Эффективность Президентской Программы опыт проектного применения ресурсов федеральной программы подготовки управленческих кадров для народного хозяйства. - презентация

1 Эффективность Президентской Программы опыт проектного применения ресурсов федеральной программы подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ Встреча с заместителем Губернатора Ростовской области Виктором Георгиевичем Гончаровым 25 апреля 2012 года Ростов-на-Дону www. roavpp.ru

2 Ресурсы Президентской Программы: 16 лет 1998 – 2014 гг управленцев среднего и высшего звена руб. федеральное финансирование руб. финансирование субъектов РФ 14 стран участников в т.ч. Европа, США, Япония

3 Внешнеэкономические связи ПП Германия Япония Франция Норвегия Финляндия Франция Нидерланды Испания США Швейцария Португалия Сингапур Великобритания Австрия

4 Цели иностранных партнеров ПП Устойчивые международные связи Приоритетные направления инвестиций в РФ Передача передовых управленческих технологий Создание совместных предприятий Формирование критической массы опытных современных менеджеров

5 задачи Президентской Программы Работает в зоне РЕАЛИЗАЦИИ ПП Создание федерального кадрового резерва Система подготовки управленческих кадров Конкурсный отбор, обучение, стажировка Задачи Ассоциации Выпускников ПП Работает в зоне ПРИМЕНЕНИЯ ресурсов ПП Информационный канал для госорганов Сопровождение инвестиционных проектов Развивает федеральный кадровый резерв

6 Короткая информация о РОО АВПП учреждена в 1999 г. региональная сеть представительств во всех городах региона более 1500 ассоциированных членов 398 действительных членов Член ТПП РО Член комиссии по малому бизнесу при Полпреде Президента РФ по ЮФО Член совета по предпринимательству при Администрации РО Член областной 3х сторонней комиссии по разрешению социально трудовых споров РО Член общественного совета Регионального отделения ВПП «Единая Россия»

7 Миссия - консолидация управленцев и эффективное применение всех ресурсов Президентской Программы в интересах социально-экономического развития Ростовской области. Основные цели и задачи - создание профессиональной коммуникативной и проектной площадки, развитие международных партнерских деловых связей, личностное развитие и продвижение членов Ассоциации. Основные направления деятельности Проектный менеджмент Кадровое сопровождение инвестиционных проектов Повышение управленческой квалификации Международные связи GR & PR

8 п артнер ы РОО АВПП В РЕГИОНЕ : Органы региональной и муниципальной власти Общественные объединения и союзы К рупные компании реального сектора ВУЗы В СТРАНЕ : Региональные объединения выпускников Государственная Дума РФ Общественная палата РФ В МИРЕ : Операторы программ стажировок Программы в России Деловые, общественные и государственные структуры стран: Австрия, Германия, Италия, Дания, Китай, Нидерланды, Франция, США, Япония и др.

9 Члены АВПП, кто они? Менеджеры и предприниматели, креативный класс Ищут позитивную программу развития, созвучную с личной траекторией успеха Успешны и самодостаточны Энергичные люди, принадлежащие к разным партиям и движениям. «….В XXI веке будущее экономики зависит от развития человеческой способности к творчеству, а не от победы одной политической партии над другой…»

10 « Южный город» (Д.Кочкин), «Ростоввторресурсы» (Дружинин), «ВертолЭкспо» (С.Шамшура), «Инпром» (И.Коновалов), «Строительный форум» (С.Федоренко), Ростов – экспо» (С.Кароль), «Донпродукт» (Д.Дубров), «Технологии управления» (Г.Сноп), «Хелп» (А.Шелагин), «Кама Юг» (В.Алтухов), «Риол пласт» (В.Мятелин), «Злато скифов» (О.Гаценко), «Наяда Юг» (О.Крамской), «Чистая сила» (Р.Сергеев), «chellenge» (А.Заметина), «ООО Сети» (М.Жванко), «ООО Советник» (Е.Сирота), «Модус В» (Т.Скидан), «МТМ» (С.Точасов), «РАМИС» (И.Мошева), «Бизнес журнал» (Н. Шаталова), «Союз» (Д.Сотниченко), «К-инвест» (С.Сендюк), «Exclusive» (Н.Сотникова), «Диалог партнер» (С.Новошицкий), «SMIlink» (В.Липский), «Классный час» (М.Шапорева), «Telematics» (О.Внуков) … И Т.Д. ВСЕГО БОЛЕЕ 300 НОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

11 АВПП – информационный и проектный центр АВПП – это проектный центр (ПЦ) Инициация значимых проектов не имеющих аналогов Сопровождение и реализация инвестпроектов - кадровое - инвестиционное - технологическое - профессионально - консультационное

12 Принципы и методы ПЦ АВПП Работа только над актуальными проблемами Проекты «под задачу» Растет эффективность Президентской Программы Внедряются современные технологии Привлекаются лучшие российские и иностранные эксперты Применяется метод «Обучение действием» - Action Learning

13 Организация работы ПЦ АВПП «под задачу» 1 этап. Заключается договор о сотрудничестве с госорганами/отраслевыми ведомствами/предприятиями. Формулируются цели и задачи для АВПП. 2.этап. Экспертный Совет АВПП формулирует предложение. 3 этап. Формируется проект, разрабатывается бизнес план. 4 этап. Создается управленческая команда. Формируеются источники финансирования. start up. 5 этап. Реализация проекта. Кадровое, информационное, экспертное, консультационное сопровождение. 6 этап. Результат принимается заказчиком. Формируется новый заказ

14 Эффективность работы ПЦ АВПП 1. Кадровый Резерв работает над нестандартными задачами. 2. Участники приобретают новые компетенции. 3.Снижается себестоимость проектов. 4.Решаются актуальные задачи развития региона. 5.Создаются рабочие места. 6.Растет компетенция в сфере государственного управления. 7.Кадровый резерв превращается в действующий ресурс !

15 БАЗОВЫЕ ПРОЕКТЫ АВПП 1.Центр Кадровых Технологий – ЦКТ АВПП на основе договора с АРО от 2001 года подбор управленцев высшего звена для предприятий и госорганов РО 2. Стратегия развития территорий - СРТ - на основе договора с Минэкономики 2004 и Минсельхоз РО от 2006 года наиболее полно применяет все ресурсы президентской программы. 3. Международная Биржа Контактов и Инвестиций - МБКИ - на основе соглашения с Минэкономики РО от 2008 годазадача: привлечение инвестиций в регион, 4. Сетевое Молодежное Сообщество на основе соглашения с Фондом кадровой политики, Москва работает с экспертным сообществом АВПП и молодежным активом,

16 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ АВПП АВПП - экспериментальная проектная площадка Стратегия МО – региональный маркетинг СМС – идеи ЦКТ – кадры МБКИ – инвестиции

17 Разработаны и реализуются следующие проекты РОО АВПП: 1.Концепция ИАС, Информационно Консультационной Службы области, по заказу Минэкономики РО, 2002 г.; 2.Программа развития и поддержки текстильной промышленности РО, по заказу Ассоциации текстильной и легкой промышленности РО, 2004 г.; 3.Программа развития обувной промышленности Ростовской области, по заказу Ассоциации текстильной и легкой промышленности РО, 2006 г.; 4.Проект «маркетинговые исследования малого бизнеса РО», по заказу ВПП «Единая Россия», 2004 г.; 5.Международный проект M.A.S.T. project, 2003 г; 6.Стратегический план развития Неклиновского р-на Ростовской Области, 2006; 7.Образовательный проект «Управленческая мастерская», 2006 – 2007 гг; 8.Просветительский проект «Открытый методологический семинар – Передний край мирового бизнеса и наши стереотипы», 2005 – 2006 гг. 9.Проект «Кадровая политика для новой России», 2003 г.; 10.Просветительская программа «Школа молодого политика», 2003 – 2004 гг.; 11.Стратегический план развития Каменского района Ростовской области, 2007 г. 12.Сетевое Молодежное Сообщество 13.Альтернативная карьера для молодежи 14.Самоопределение в политике 15.Развитие и поддержка малого бизнеса в малых городах 16.Молодые детям 17.Другие …..

18 Рекомендации GIZ (Германия) по применению потенциала АВПП Разработка концепций программ развития регионов и городов Инвестиционная привлекательность регионов Развитие инновационного потенциала малого и среднего бизнеса Экология и рекреационное развитие территорий

19 Наши координаты: , г. Ростов на Дону, ул. М. Горького 143, оф. 89 Тел./факс: (863) Президент РОО АВПП - Татьяна Литвинова Председатель Экспертного Совета - Дмитрий Дубров PR директор – Екатерина Понятовская

20 БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ! www. roavpp.ru