Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на 2009-2010 год.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Advertisements

Модульная программа тренингов развития деловых навыков СОДЕРЖАНИЕ О Компании Преимущества модульной программы тренингов Тематика модулей Краткое содержание.
«Стратегическое планирование обучения. Развитие персонала для бизнеса.» Предоставлено Владиславой Рутицкой Директором по персоналу Киевская Инвестиционная.
Менеджер по управлению персоналом: гражданин, нижегородец, профессионал Общественный комитет по трудовым ресурсам ТПП НО Областной Клуб Директоров по персоналу.
ИТ-сообщество Рязанской области Профессиональное сообщество специалистов в области информационных технологий.
«Стратегическое планирование обучения. Развитие персонала для бизнеса.» Предоставлено Владиславой Рутицкой Директором по персоналу Киевская Инвестиционная.
Консалтинговая компания «Форум Consult» Санкт-Петербург 2012 год Форум Consult - Ваш надежный бизнес-консультант.
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТ Идеи для настоящего и будущего ЦРП «Бизнес-Инсайт»
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
ГРУППА КОМПАНИЙ «ТРАЙПЛ» Руслан Тарусин Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию.
Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП) некоммерческая организация, объединяющая профессиональных участников кадрового рынка.
Департамент Персонала Москва, 2008г. Позиционирование внутренних бизнес-тренеров в Банке. Задачи, решаемые бизнес-тренерами.
Услуги в области организационного развития. 2 Предприятие устойчивая динамическая система, имеющая целью своего функционирования, получение результата.
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
Российская государственная страховая компания От тренера и преподавателя до бизнес-тренера и бизнес-преподавателя: адаптация, обучение, развитие Жук Ирина.
1 ОАО «Иркутскэнерго» - крупнейшая в России энергокомпания, включающая в себя тепловые и гидроэлектростанции, а также тепловые сети. Численность персонала.
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
1 Комплексный подход к подготовке тренеров: Вимм-Билль-Данн.
Эффективность взаимодействия между бизнес - структурами внутри холдинга HR в крупных холдинговых производственных структурах Предоставлено Владиславой.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
Транксрипт:

Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год

Цели и задачи HR-ассоциации, на которые работает Программа обучения 1.Создание единой информационной платформы для обмена знаниями и опытом между HR-службами предприятий 2. Развитие профессиональных контактов кадровых служб 3. Представление членам ассоциации новых и перспективных HR- технологий на основе опыта кадровых служб передовых компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области 4. Совершенствование культуры кадрового рынка и трудовых отношений, управления человеческими ресурсами, внедрение инноваций в области кадровой политики в рабочий процесс предприятий 5. Организация консультаций, тренингов, круглых столов и других мероприятий, повышающих профессиональный уровень HR- менеджеров 6. Разработка совместных путей решения актуальных бизнес-задач путем обмена информацией и знаниями

Основные принципы формирования Программы 1.Учет потребностей и актуального уровня компетентности участников ассоциации 2. Бизнес-ориентированность и решение конкретных бизнес- задач участников 3. Актуальность и практичность учебного материала 4. Опора на лучшие мировые и российские HR-практики 5. Системность 6. Комплексность 7. Практический методический материал 8. Удовольствие и интерес

Основные инструменты реализации Программы 1.Рабочие группы по решению задач 2.Семинары-тренинги 3.Видео- и кинотренинги 4.Мастер-классы 4. Центры развития 5. Круглые столы по обмену опытом 6. Домашние задания 7. Супервизия 8. Консультирование 9.Коучинг 10. Конференции

Основные бизнес-задачи, которые будут решаться в рамках обучения 1.Разработка \ корректировка и реализация Кадровой политики, отвечающей стратегическим целям компании и обеспечивающей достижение бизнес-целей. 2.Разработка и внедрение системы управления персоналом и бизнес-процессов, ее составляющих. 3.Разработка критериев оценки и оценка эффективности системы управления персоналом и HR-служб \ специалистов 4.Формирование положительного имиджа и авторитета HR- службы \ специалиста в компании 5.Построение эффективных отношений HR-специалистов с собственниками, менеджерами и сотрудниками компании, внешними организациями 6.Разработка программ и методик работы с персоналом в разных бизнес-процессах 7.Разработка и внедрение корпоративных стандартов работы и формирование корпоративной культуры, обеспечивающей достижение бизнес-целей и личных профессиональных целей сотрудников 8.Разработка и реализация программ повышения эффективности труда сотрудников

Основные бизнес-задачи, которые будут решаться в рамках обучения 9. Разработка мер по предотвращению нежелательного поведения: прогулы, пьянство, воровство, мебинг и др. 10. Решение сложных задач управленческой практики: решение производственных конфликтов, проблемные увольнения, забастовки, сокращение и т.п. 11. Разработка, контроль исполнения и оптимизация HR- бюджетов 12. Разработка программ поддержки и развития ключевых компетенций компании ( hard and soft skills) 13. Оптимизация оргструктуры, бизнес-процессов, штата, затрат без потери эффективности 14. Формирование и развитие управленческих команд. 15. Разработка программ мониторинга и повышения приверженности персонала. 16. Разработка и внедрение программ управления изменениями 17. Другие реальные задачи из сферы управления человеческими ресурсами, предъявленные участниками Программы

Команда Программы 1.Ведущие HR- специалисты, имеющие успешный опыт работы в HR-сфере и практику ведения обучающих программ для взрослых 2.Ведущие бизнес- консультанты и тренеры, имеющие успешный опыт реализации учебных и консалтинговых программ в разных сферах бизнеса 3.Ведущие специалисты в сферах, сопряженных с HR: финансисты, юристы,специалисты по безопасности, PR-специалисты и т.д.

Что дальше 1.Получение обратной связи от участников Ассоциации 2.Дополнение и корректировка Программы с учетом запроса от участников, разработка программ конкретных мероприятий 3.Формирование плана проведения мероприятий Программы 4.Информирование участников Ассоциации о мероприятиях 5.Формирование учебных групп 6.Проведение мероприятий Старт Программы – Сентябрь 2009 года

Каждому человеку в течение дня предоставляется не менее десяти возможностей изменить свою жизнь. Успех приходит к тому, кто умеет их использовать. Андре Моруа У каждого из нас появляется дополнительная возможность повысить качество своей профессиональной деятельности, используя учебные программы, предлагаемые HR-ассоциацией.