Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин. - презентация

1 Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин

2 Основные этапы проведения: 1. Диагностика участников 2.Проведение тренинга 3.Посттренинговое исследование эффективности обучения Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин

3 Диагностика участников Включает в себя: Анкетирование участников Выезд в «поля» с городскими участниками, для понимая существующего уровня навыков Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня умений Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения

4 Целевая аудитория тренинга: супервайзеры, руководители групп. Цели проведения тренинга: повысить компетентность участников в проведении обучения на рабочем месте, отработать и закрепить практические навыки, используемые ими в повседневной деятельности. Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Обучение на рабочем месте»

5 В результате прохождения тренинга его участники будут знать: - основные инструменты наставничества; - составляющие обучения на рабочем месте; - структуру обучения «в поле»; - знать особенности каждого этапа «полевого обучения»; - знать формулу позитивной критики; - знать основные ошибки, которые совершают менеджеры при проведении обучения на рабочем месте Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Обучение на рабочем месте»

6 Будут уметь: готовиться к «полевому обучению»; правильно выбирать стиль обучения; проводить диагностику уровня развития сотрудника; правильно проводить все этапы обучения «в поле»; давать мотивирующую обратную связь во время проведения обучения на рабочем месте; проводить обсуждения с обучаемым по предлагаемой структуре. Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Обучение на рабочем месте»

7 Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: Анкетирование участников Выезд в «поля» с участниками Интервью с каждым участником Предоставление руководству компании сравнительного графического отчета о получившейся ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию сотрудников. Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения