Бизнес - ангелы как элемент развития высокотехнологичных компаний IV региональная конференция МАРЧМОНТ «Стратегии роста и инвестиции в развитие бизнеса» - презентация

1 Бизнес - ангелы как элемент развития высокотехнологичных компаний IV региональная конференция МАРЧМОНТ «Стратегии роста и инвестиции в развитие бизнеса» Нижний Новгород 2008 год

2 Инновационное направление развития экономики Курс руководства страны Программы содействия инновационной деятельности Открытие технопарков и бизнес-инкубаторов Создание венчурных фондов Образование ОАО «Российская венчурная компания» Инновационные конкурсы, ярмарки, форумы Темпы развития данного сектора недостаточны

3 seedstart-up ранняя и вторая стадии инвестирования ГРАНТЫ БИЗНЕС-АНГЕЛЫ ГРАНТЫ ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ «Инкубационная пропасть» или «Долина смерти»

4 Существуют: «НСБА» союз бизнес-ангелов России НП «Стартовые инвестиции» Дальневосточная ассоциация бизнес-ангелов НС «Частный капитал» Инвестиционные группы Бизнес-ангелы Отсутствуют: Региональные ассоциации бизнес-ангелов Необходимо: Создать и объединить региональные ассоциации бизнес-ангелов Бизнес-ангелы в России

5 Бизнес – ангелов или проектов? В стране – и того и другого Где есть бизнес – ангелы не хватает проектов Одна из причин: отсутствие информации о бизнес – ангелах недоверие к частным инвесторам Почему мало проектов поступает в бизнес– инкубаторы и на инновационные конкурсы? Недостаточное количество проектов – не менее важная причина, сдерживающая развитие рынка венчурного инвестирования Чего больше не хватает

6 Позиция руководства ВУЗов и НИИ: научно – технический потенциал – «предмет гордости», а не коммерциализации привыкли к государственным средствам и грантам разработки не содержат коммерческую составляющую, а только научную сотрудничество с частным инвестором - «покушение на научный потенциал» и переход сотрудников в коммерческие структуры рост благосостояния участников коммерческих структур вызовет зависть остального коллектива и приведет к дестабилизации «Пыльная полка» для проектов

7 Авторы проектов: не имеют средств для коммерциализации проекта не имеют условий для коммерциализации проекта не желают заниматься коммерциализацией не имеют предпринимательского опыта не имеют прав на интеллектуальную собственность

8 Для частного венчурного капитала приоритетом является собственность, а не лицензия на нее «Пыльная полка» для проектов Пора законодательно разрешить научным организациям: передачу авторам прав на некоторые объекты интеллектуальной собственности выкуп авторами прав на интеллектуальную собственность оформление сотрудниками прав на интеллектуальную собственность продажу инвесторам прав на интеллектуальную собственность

9 Гранты – более необходимы «seed» Особенности - члены жюри отдают предпочтение научной составляющей проекта гранты часто получают проекты со слабой коммерческой перспективой цель некоторых авторов не реализация проекта и бизнес, а «освоение» грантов лишь 5-6% компаний, получивших грант, добиваются успеха в бизнесе Гранты и инвестиции Необходимо увеличить количество представителей инновационных бизнес - структур в составе комиссий

10 Инвестиции – более требуются «start-up» Особенности - Бизнес – ангелы: способны оценить коммерческую перспективу проекта имеют опыт коммерциализации проектов и ведения бизнеса принимают участие в управлении компанией контролируют расход средств Гранты и инвестиции Наибольший эффект дает совместное государственно- частное финансирование компаний стадий развития «seed» и «start-up»

11 инфраструктура благоприятные условия поддержка выращивание высокотехнологичных компаний инвестиции опыт коммерциализации обучение поиск проектов экспертиза проектов отбор инновационных компаний обучение основам инновационной деятельности и венчурному менеджменту Бизнес-ангелы и бизнес-инкубаторы звенья одной цепи

12 Структура Регионального венчурного кластера

13