«1С:Предприятие 8. Рыбопереработка». Содержание 1.Краткое описание. 2.Планирование деятельности. 3.Управление финансами. 4.Управление денежными средствами. - презентация

1 «1С:Предприятие 8. Рыбопереработка»

2 Содержание 1.Краткое описание. 2.Планирование деятельности. 3.Управление финансами. 4.Управление денежными средствами. 5.Управление взаиморасчетами. 6.Управление персоналом. 7.Управление производством. 8.Управление продажами.

3 Краткое описание Продукт «1С:Предприятие 8. Рыбопереработка» разработан на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия. «1С:Предприятие 8. Рыбопереработка» позволяет выполнять весь спектр задач, начиная от планирования производства, заканчивая контролем качества на складах готовой продукции, решение построено по принципам, понятным производственному и управленческому персоналу и следуют схеме производственных и организационных процессов предприятия.

4 Краткое описание Структуризация информации по ходу технологического процесса, в частности: организовать многоступенчатую приемку сырья и вспомогательных материалов на предприятии; применять различные варианты учета потерь и расхода вспомогательных материалов: по фактическому расходу или по заранее прописанным нормам; контролировать технологический процесс, вести контроль над технологическими параметрами производства в ходе производственного процесса; оценить участие каждого сотрудника в производственном процессе, оценить динамику производительности труда, как по подразделению, так и по каждому работнику; вести учет оборотной тары, необходимой для производства.

5 Планирование деятельности планирование потребности в сырье, планирование осуществляется с учетом сезонных и других изменений нормативов потерь; планирование потребности во вспомогательных материалах; планирование потребности в персонале с учетом его квалификации; планирование загрузки технологического оборудования.

6 Управление финансами Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. В решении «1С:Предприятие Рыбопереработка» автоматизация бухгалтерского учета поставлена на высокий технологический уровень: возможность гибкой настройки плана счетов без переконфигурирования, задание непосредственно в документах корреспонденции счетов, формирование проводок по документу и другие возможности.

7 Управление финансами Бюджетирование. Подсистема реализует следующие функции: планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.); мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования; составление сводной отчетности по результатам мониторинга; финансовый анализ; анализ доступности денежных средств; анализ отклонений плановых и фактических данных.

8 Управление финансами Подсистема бухгалтерского учета обеспечивает ведение многофирменного учета в соответствии с Казахстанским законодательством по всем участкам учета.

9 Управление финансами Отчёт предназначен для анализа стоимости прямых затрат на выпуск готовой продукции в разрезе цехов и наименования продукции.

10 Управление финансами Подсистема управления затратами позволяет осуществлять: Учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении. Оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП)Учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода. Расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и дополнительной продукции, производимой у переработчиков. Расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска по прямым затратам или плановой себестоимости. Учет давальческого сырья и другие расширенные возможности учета затрат.

11 Управление финансами Для учета сдельной системы оплаты труда предусмотрены варианты расчета: по системе коэффициента трудового участия и по фактически переработанному сырью.

12 Управление денежными средствами Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств: многовалютный учет движения и остатков денежных средств; регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств; резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах; размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах; формирование платежного календаря; оформление всех необходимых первичных документов; интеграция с системами «клиент банка»; возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа.

13 Управление взаиморасчетами Основное назначение подсистемы взаиморасчетов: фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом; учет причин возникновения задолженности; поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям); анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

14 Управление персоналом В числе возможностей подсистемы: планирование потребностей в персонале; ведение штатного расписания организации; планирование занятости и графика отпусков работников; решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка; кадровый учет и анализ кадрового состава; анализ уровня и причин текучести кадров; ведение регламентированного документооборота; расчет заработной платы работников предприятия; автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов; автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

15 Управление персоналом Система позволяет контролировать сотрудников с фиксацией изображения через Web- камеры.

16 Управление производством Реализована функция учета фактических расходов сырья и материалов при производстве и анализа отклонений от норм Нормы потребления материалов и коэффициенты потерь сырья заложены в спецификации изготовления продукции. Предусмотрен механизм работы по двум видам норм.

17 Управление производством Для целей посменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором готовой продукции или полуфабрикатов на выходе.

18 Управление производством Формирование посменного плана производства Формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства.

19 Управление производством Определение доступных мощностей ресурсов Ведение списка рабочих центров и технологических операций Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров Расчет загрузки рабочих центров

20 Управление производством Возможность отслеживать поэтапное движение сырья в производстве.

21 Управление производством Различные варианты детализации процесса: сырье, характеристика сырья, серия сырья, партия, операция производства, оборудование, участок, дата передачи в производство (заказ на производство).

22 Управление производством Специализированный инструмент «1С:Рыбопереработка» «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы: охватить весь бизнес «одним взглядом»; своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста; уточнить предоставляемую информацию; использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы; быстро разрабатывать новые показатели эффективности; настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании.

23 Управление закупками В числе возможностей, которые предоставляет подсистема: оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей; оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения; регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок; поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов; оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров; и автоматическое формирование заказов для них;

24 Управление закупками анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах; сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам; анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов); планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах; подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам

25 Управление продажами На современном рынке все большую долю занимают крупные сетевые компании, имеющие большое количество торговых точек. В такой ситуации обслуживание одного контрагента одним специалистом не представляется возможным. Решение предлагает оптимальный вариант решения данной проблемы – закрепить персональных менеджеров за конкретными торговыми точками.

26 Управление продажами При реализации рыбной продукции в соответствии с действующим законодательством, при отгрузке клиенту необходимо предоставить определенный пакет документов. Одним из таких документов является документ «Удостоверение качества». При отпуске продукции клиенту заложена возможность формирования данного документ при каждой отгрузке. Также с помощью универсального документа «Удостоверение качества» возможно организовать приемку с фиксированием отклонений по качеству при работе с возвратами от контрагентов.

27 Управление продажами Контроль цен. Своевременная и достоверная информация о планируемых поступлениях на склад готовой продукции и информация о текущих ценах позволяет сотрудникам из коммерческих отделов сформировать для клиентов выгодные предложения, а так же в короткие сроки изменить ценовую политику на тот или иной вид товара, либо товарную группу.

28 Интегрированные средства работы с электронной почтой Отправка электронных писем: Возможность отправки электронных писем из документа «Событие». Выбор адреса получателя из данных контактной информации контрагентов и контактных лиц. Регистрация электронных писем: Механизм регистрации входящих электронных писем. Механизм поиска и идентификации отправителей. Механизм исключения повторного получения писем. Добавление контактной информации типа «Адрес электронной почты». Возможность изменения текста сообщений при регистрации.

29 Технологические достоинства Универсальный механизм обмена данными в формате XML. Он предназначен как для создания территориально распределенных систем на основе «1С:Предприятия 8», так и для организации обмена данными с другими информационными системами. При этом в одном прикладном решении может быть создано несколько независимых схем обмена с различными системами. Поддерживается не только классическая структура распределенных систем (типа «звезда»), но и более сложные многоуровневые структуры типа «снежинка».

30 Технологические достоинства Широкая интеграция практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных, принтеры и сканеры штрих кодов) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой «1С:Предприятие 8.2»

31 Спасибо за внимание! Дополнительную информацию по отраслевым решениям можно получить на сайте или по