ФКАУЛЬТЕТ ИСТОРИИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА. Образовательные программа УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Управление персоналом - это управленческие действия руководителей. - презентация

1 ФКАУЛЬТЕТ ИСТОРИИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА

2 Образовательные программа УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Управление персоналом - это управленческие действия руководителей и сотрудников кадровых служб организации, которые направлены на поиск, оценку, отбор, профессиональное развитие персонала, его мотивацию и стимулирование к выполнению задач, стоящих перед организацией

3

4 Менеджеры – это те специалисты, от которых зависит успех коммерческой деятельности той или иной организации. Хороший менеджер – это хороший аналитик. Специалист должен обладать абсолютным умением анализировать ситуации. Также он должен отличаться дальновидностью. То есть важно умение просчитывать наперед каждый шаг, ведь от этого будет зависеть успех компании. Во многих случаях он действует как лидер.

5 МЕНЕДЖЕР по персоналу - специалист, отвечающий за формирование кадровых ресурсов в организации. На данный момент профессия менеджера- управленца довольно высоко востребована. Это можно объяснить тем, что данные специалисты позволяют вывести компанию на новый уровень развития.

6 Востребованность Менеджеры-управленцы – довольно высоко востребованные специалисты в настоящее время. Однако здесь важно понимать, что вакантных должностей будет не так много, как того хотелось бы. Так что если вы хотите удачно трудоустроиться, то нужно будет приложить немало усилий. Выбрав такую сферу деятельности, важно приложить максимум усилий для того, чтобы стать одним из лучших. Только в этом случае можно стать востребованным специалистом.

7 Менеджер по персоналу относится к категории руководителей. Главная задача менеджера по персоналу - обеспечение эффективности работы человеческого ресурса. От деятельности менеджера по персоналу во многом зависит успех предприятия. Кадры решают всё. Это актуально и сегодня. В современных компаниях существуют целые отделы или департаменты по управлению персоналом, в которых работаю достаточное количество сотрудников. В маленьких компаниях кадровыми вопросами обычно занимается один специалист, в задачи которого входят те же вопросы что у менеджеров крупных фирм.

8 Где учиться на Менеджера по персоналу? Это - Чувашский государственный педагогический университет им. И. Я. Яковлева, где проводится подготовка конкурентоспособных менеджеров по персоналу, способных решать вопросы по: - набору и отбору персонала организации - повышению квалификации персонала организации; - мотивации и стимулированию труда персонала организации; - нормировании труда и заработной платы работников организации; - аттестации персонала организации; - решению социальных проблем организации; - охране жизнедеятельности работников организации; - имиджа организации и т.д.

9 набор и отбор персонала набору и отбору персонала организации

10 набор и отбор персонала

11 обучение, повышению квалификации и переподготовки кадров организации Цели повышения квалификации: Любое предприятие, обучая свой персонал, в первую очередь преследует следующие цели: 1. Приспособить работника к самым новым тенденциям в профессиональном и техническом развитии; 2. Совершить переход на высшую ступеньку в карьерном росте. быть лучшим начальником !

12 Повышение квалификации персонала и его преимущества 1. При повышении квалификации к работе привлекаются хорошие специалисты. 2. Обученный персонал работает намного эффективнее, это касается умения искать нестандартные подходы и решения. 3. В процессе обучения могут проявить себя лидеры, имеющие способности к менеджменту и руководству. 4. Перед высококвалифицированным человеком открываются новые возможности для карьерного роста на своем предприятии и за его пределами начальником!

13 мотивация и стимулирование труда персонала

14

15 нормирование труда и заработной платы работников

16

17 Аттестация персонала

18

19 Решение социальных проблем

20

21 Охрана труда и жизнедеятельности работников

22

23 Имидж организации

24

25 ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖЕРА - коммуникабельность; - самообладание; - беспристрастность; - внимательность; - добросовестность; - этичность; - уверенность в себе; - активная жизненная позиция; - стрессоустойчивость; - адаптивность; - стратегическое мышление; - креативность.

26 Место работы - кадровые агентства; - кадровые службы. Диапазон зарплат на Москва р. Россия р..

27 Молодой специалист может развивать свою карьеру по одному из двух направлений: – в первом варианте – карьера менеджера по персоналу начинается с обычной должности. Лучше всего сделать горизонтальный карьерный рост, в котором проявив трудолюбие и работоспособность можно стать хорошим менеджером по персоналу примерно через год; – второй вариант – устроиться на должность ассистента в консультационный центр по Управлению персоналом. С опытом возрастет и доход. Зарплата менеджера по персоналу зависит от уровня компании, количества сотрудников и степени ответственности.

28 НИКОЛАЙ БАГИН

29

30 Перспективы В хороших менеджерах нуждаются многие современные предприятия и компании. Так что это довольно перспективное направление деятельности. Профессия менеджера-управленца никогда не перестанет быть актуальной, поскольку торгово- рыночные отношения будут существовать всегда, а для организации эффективного бизнеса и получения максимальной прибыли нужны хорошие управленцы по персоналу для обеспечения высококвалифицированными и конкурентоспособными кадрами.

31 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! !