Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 9 лет назад пользователемМаруся Сергеева
1 кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение аттестации не контроль исполнения ( хотя это тоже очень важно ), а выявление резервов повышения уровня отдачи работника.
2 Виды аттестации Очередная аттестация По истечению испытательного срока Для продвижения по службе (или переводе в другое подразделение)
3 Основные 1. Оценка результатов труда сотрудника. 2. Определение соответствия их занимаемой должности. 3. Выявление недостатков в уровне подготовки. 4. Составление плана развития работника Дополнительные 1. Проверка совместимости с коллективом ( умение работать в команде, лояльность организации, работодателю и руководству ) 2. Проверка мотивации к труду, к работе в данной должности. 3. Определение перспектив развития карьеры работника. Общие 1. Улучшение управления персоналом и повышение эффективности кадровой работы. 2. Повышение ответственности и исполнительной дисциплины. Специфические 1. Определение круга работников и перечня должностей, подлежащих увольнению или сокращению. 2. Улучшение морального и психологического климата в организации.
4 Оценка труда Оценка персонала
5 . сопоставление содержания, качества объема фактического труда с планируемым результатом труда.
6 изучает степень подготовленности работника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также выявляет уровень его потенциальных возможностей для оценки перспектив дальнейшего роста.
7 Этапы аттестации Подготовка Проведение аттестации Подведение итогов
8 Оценка труда Сведения и обработка данных Проведение собеседований по результатам Организация хранения данных
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.