ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ Автор: Абушаева Эльмира Шамилевна Руководитель: к.э.н., доцент Акимова Т.В. - презентация

1 ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ Автор: Абушаева Эльмира Шамилевна Руководитель: к.э.н., доцент Акимова Т.В.

2 Показатели эффективности страховой деятельности страховщиков Динамика усредненного ККУ-нетто по России Динамика удельного веса страховщиков с ККУ-нетто выше 100%

3 Цель работы - исследование факторов, условий и возможностей совершенствования формирования и использования прибыли российских страховых компаний

4 Объект исследования – ООО «Росгосстрах» Лидер российского страхового рынка по объему страховой премии (131 млрд руб.) Доля рынка в 2014 году – 13% Собственный капитал – 28 млрд рублей

5 Динамика количества договоров, страховых премий и выплат ООО «Росгосстрах»

6 Структура страхового портфеля ООО «РГС» в 2014 году

7 Результат страховых операций Показатель Изменение, %Направление динамики Заработанная премия- нетто 15,3 Состоявшиеся убытки- нетто 28 Расходы на ведение страховых операций 22 Технический результат 21

8 Результат инвестиционных операций ООО «Росгосстрах» Показатель Объем, млрд рублей Доходы по корпоративным облигациям 1,2 Доходы по депозитам 0,9 Доходы по государственным облигациям 0,6 Отрицательная переоценка финансовых вложений - 2,1 Чистый инвестиционный доход 0,8

9 Динамика управленческих расходов и сальдо прочих доходов и расходов ООО «Росгосстрах»

10 Динамика чистой прибыли ООО «Росгосстрах»

11 Показатели рентабельности ООО «Росгосстрах» (в %)

12 Показатели эффективности деятельности ООО «Росгосстрах» и среднеотраслевые (в %)

13 ККУ-нетто по видам страхования в гг. в целом по рынку

14 Основные задачи страховщиков в 2015 году Противодействие сокращению страховых премий посредством повышения конкурентоспособности страховых продуктов, грамотной тарифной политики, активизации различных каналов продаж, повышения качества обслуживания; Оптимизация расходов на основе реструктуризации страхового портфеля в пользу менее убыточных видов страхования, борьбы с мошенничеством, оптимизации бизнес-процессов, сокращения расходов на оплату труда; закрытия нерентабельных офисов; Повышение чистого инвестиционного дохода на основе более полного использования инвестиционного потенциала и реструктуризации инвестиционного портфеля.

15 Дополнительные рекомендации ООО «Росгосстрах» Развивать директ-страхование. В настоящее время по объему директ-страхования компания занимает только 11 место. Сократить размера агентских комиссий в отдельных видах страхования, например, по страхованию от несчастных случаев (с 15 до 13%). Активизировать операции входящего перестрахования, стимулируя заключение договоров как на внутреннем рынке, так и на внешнем, со странами БРИКС. Повысить качество управления дебиторской задолженностью, не допускать роста ее списаний на убытки. Шире использовать инвестиционный потенциал на основе оптимизации дебиторской задолженности и сокращения остатков денежных средств на расчетных счетах, объем которых составляет 18 млрд рублей. Провести реструктуризацию инвестиционного портфеля на основе роста доли банковских депозитов, корпоративных облигаций, перевода средства из казначейских облигаций США (доходность 1,6%) в облигации Министерства финансов РФ и муниципальные облигации, вложения части средств в инвестиционные паи ПИФ

16 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!