Thomson Reuters: комплексная поддержка научно- образовательного сообщества на всех этапах инновационного цикла Олег Уткин 5 – 6 июня 2014 г. Минск, Беларусь

Развитие инноваций Коммерциализация Прикладные исследования Плани- рование Базовые исследования Финанси- рование ПОИСК РАЗВИТИЕ РЕАЛИЗАЦИЯ Исследо- вания Сотрудничество Исследо- вания Развитие Защита Эксплуатация Создание IP Связь научного сообщества с лучшими в мире исследованиями Стимулирование наиболее эффективных и инновационных научных исследований и разработок Коммерциализация знаний защита наиболее ценных мировых изобретений ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИННОВАЦИЙ

Продукты подразделения IP & Science Thomson IP Manager SERION ® Westlaw IP Thomson Innovation MarkMonitor IP counsel, attorneys and paralegals at corporations and law firms IP portfolio managers, docketing administrators and information professionals Heads of research and development Licensing & marketing executives, business strategists and competitive intelligence analysts IP Solutions Web of Science EndNote ® ScholarOne InCites Converis Research scientists & scholars at government agencies, research institutions and universities Provosts, directors of research, and librarians and academic and research institutions, governments, not-for-profits and funding agencies Publishing professionals and associations Scientific & Scholarly Research Thomson Reuters Cortellis Thomson Reuters Integrity ® MetaCore Business development, licensing, investment and R&D scientific professionals at pharmaceutical and biotechnology companies Life Sciences Key ProductsCustomers

Локализация Thomson Reuters Выделение России и СНГ, Ближнего Востока и Африки в отдельное подразделение. –Создана высококвалифицированная команда, позволяющая сосредоточиться на инновациях правительств государств региона. –Текущее расширение офиса в г.Москва позволило утроить наше присутствие в регионе –Команда ориентирована на потребности регионов и обмен опытом передовой практики обучения и исследований –Дополнение регионального контента на платформу Web of Science: Russian Citation Index 4

Информационных решения Thomson Reuters Web of Science InCites plus Converis Thomson Innovation Professional (consultancy) services 5

12,000,000+ Patents (per year) 5,000,000+ Conference paper 50,000+ Scholarly books 50,000+ Science, Social Science, Arts and Humanities journals 400,000+ industrial standards 2,000,000+ chemical structural formula 5,000+ Paper formats 80 million+ Gene Sequences 42,000+ International trademark applications (per year) 110,000 Conferences SEARCHING AND EVALUATING IN A WORLD OF INFORMATION EXPLOSION 6 InformationKnowledge

JOURNALS MUST BE SELECTED 7 papers will be read by a researcher in a year, on average 200+ of journals (50,000+) on average a scientist is capable of reading in a year. 0.4% Tenopir C. What Scientists Really Need. In: American Association for the Advancement of Science Meeting (AAAS). Washington D.C.; 2005.

BRADFORD'S LAW 8 A relatively small number of journals publish the majority of significant scholarly results

WEB OF SCIENCE ОХВАТЫВАЕТ САМЫЕ ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ журналов в мире (2% ежегодный прирост) Прочие базы ( журналов) Золотой стандарт ЛУЧШИХ ЖУРНАЛОВ WEB OF SCIENCE

КАК ПРИНИМАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ О РАЗВИТИИ НАУКИ? Необходимо чёткое понимание текущей ситуации –в каких научных направлениях наша организация хорошо себя проявляет? –Что происходит с наукой в мире? Какие направления имеет смысл поддерживать, какие – нет? –Кто из учёных работает действительно эффективно? Кого из молодых учёных нам ни в коем случае нельзя терять? –Как обстоят дела с коллаборациями? –Где мы публикуемся и где нам надо публиковаться? –С кем подавать заявки на гранты? –Кого приглашать на работу из-за рубежа? 10

НОРМАЛИЗОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЦИТИРОВАНИЯ в InCites 11 Суммарный объём цитирования по отношению к среднему цитированию в предметной области (Category actual/Expected Cites, CXC) – позволяет не только сравнивать статьи, учёных и организации, работающие в разных предметных областях, но и количественно показать, как эффективность учёного, организации или страны в целом соотносится со среднемировым уровнем

Converis обеспечивает поддержку на каждом этапе исследовательского цикла Составление отчетов по выполнению Оформление документы Согласование Поиск финансирования Публикация результатов Предоставление внутренних и внешних отчетов Бюджет Согласование Контроль соответствия бюджета затратам и прогнозирование Задачи и сроки исполнения Валидация: доступ в репозитории и библиометрия Защита интеллектуальной собственности Исследовательские данные ИДЕИЗАЯВКИПРОЕКТЫРЕЗУЛЬТАТЫПРИМЕНЕНИЕ

Пример реализации схемы подачи проектной заявки, ее согласования и контроля выполнения Подготовка / исполнение Исполнители проекта Кафедра Финансовый отдел Декан факультета Новая заявка Оформление Согласование Отправка Юридический отдел Отдел финансового контроля Финансирующий фонд Оценка Обновление статуса Завершение Согласование Проверка исполнения

Интеграция данных с Converis

Пример стандартной схемы интеграции Университетский репозиторий Департа- мент Персона Публика- ция Карточка Мета-данные и полный текст Кадры Управление Защищенный доступ Проект Финансы Данные о проекте Онлайн источники (WoS, Medline…) Мета-данные и цитирование Финансовые операции и обновление ключевой информации БД студентов Converis

Модульная структура Converis Core Module Publications Management Graduate Student Management Configuration Research Analytics Research Portal Pre- & Post- Award Management IP Portfolio Management Центральный модуль (Core Module) может быть дополнен прикладными модулями (Application Module), которые предназначены для управления тем или иным типом информации. Служебные модули (Functional Module) позволяют расширить возможности составления отчетов и управления системой в целом. Новые модули: Performance Assessment (оценка деятельности; 2014) Pricing & Costing (учет расходов; Q2 2014) Прикладные модули Служебные модули Система Converis поставляется в виде комбинации связанных функциональных модулей.

Thomson Reuters создан Derwent World Patents Index (DWPI)- 53 млн. патентов с 1963 г.с аннотациями на английском и полнотекстовым поиском THOMSON REUTERS: ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ ПЕРЕДОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ И АНАЛИТИКА ЭКСПЕРТНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ 17 IP LAW PATENTS & SERVICES TRADEMARKS & BRAND MANAGEMENT TM

THOMSON INNOVATION Охват патентов и изобретений наряду с библиографической информацией Анализ в течение времени: –Технологий –Стран –Организаций –Исследователей/авторов патентов Выявление устаревших, актуальных и будущих областей исследования (точек роста) 18

THOMSON REUTER: КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ 19 Конкурентный анализ Задание Инвестиционных приоритетов Оценка последствий принятых решений Сравнение количества и качества научных публикаций и регистраций патентов Выявление точек роста Поиск партнеров Определение проектов для инвестирования Мониторинг патентной активности Полная оценка эффективности инвестиций ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ ОЦЕНКА

THOMSON REUTERS PATENT CONTENT 98% of worlds filed patents

Расширенный поиск 21

Примеры аналитических докладов

23 Варианты для коммерциализации Пример анализа патента Австралийского университета Source: Patent Citation Tree Map from Thomson Innovation

Мы помогаем компаниям коммерциализировать IP 24 РЕАЛИЗАЦИЯ Анализ портфеля IP и управление им Коммерциализация IP Защита IP Источник : Thomson Innovation Выявление точек роста технологий Тематические инструменты поиска конкурентов, возможностей лицензирования, вариантов слияния и приобретения Отслеживание жалоб на нарушение прав и поиск правовой информации Новые проекты для инвестирования Источник : Thomson Compumark Области роста

Уникальные области экспертизы Thomson Reuters CO NFI DE NTI AL 25 Консультационные услуги Аналитика и технические IT решения Интеллектуаль ная собственность

Консультационные услуги Thomson Reuters Консультационные услуги –Поддержка в принятии стратегических решений –Большой опыт в проведении консалтинговых проектов по целому ряду дисциплин (Evidence) Аналитика и технические IT решения –Отчетность и консультационные услуги в научной аналитике –Инновационные аналитические подходы для сравнительного анализа, интерпретации и визуализации международных, национальных и институциональных факторов влияния на науку Услуги в области интеллектуальной собственности –Более 20 лет опыта в оказании консультационных услуг в сфере интеллектуальной собственности –Поддержка всего цикла интеллектуальной собственности начиная с патентных ландшафтов до патентного аудита CO NFI DE NTI AL 26

Cтратегическое развитие университета 27CO NFI DE NTI AL Данные: уникальные базы данных Thomson Reuters представляют для квалифицированных пользователей беспрецедентные возможности оценки создания научного знания на всех этапах, начиная от фундаментальных исследований через создание продукта в виде результатов интеллектуальной деятельности и фарм продуктов, заканчивая коммерческим позиционированием и международной кооперацией. Базы данных в области научных публикаций, цитирования и патентов поддерживают фактографический анализ научной производительности и служат основой для разработки предложений по ее стимулированию. Технологии и методика: Анализ данных и инструменты его представления и визуализации позволяют разрабатывать практические документы («дорожные карты» и планы работ) конкретной организации. Изучение взаимосвязей различных баз данных и разработанные за долгие годы алгоритмы их обработки максимизируют отдачу при разработке вариантов стратегии и путей развития и определения «точек роста» в научной деятельности. Экспертиза: Команда Thomson Reuters обладают огромным опытом в международном стратегическом консультировании. Большинство наших коллег имеют степень докторов наук престижных университетов США и Великобритании и десятки лет опыта работы.

Этапы стратегического консультирования CO NFI DE NTI AL 28 Этап 1: Определить и зафиксировать текущие возможности университета, измерить текущую «научную производительность» в привязке к текущему финансированию (на «входе») и результаты работы, такие как публикации и патенты, на «выходе» в сравнении с заданными российскими и иностранными организациями. Этап 2: Идентификация и проверка применимости к работе университета ключевых «точек роста» в областях научной деятельности вообще, и, в частности в «науках о жизни», выявление основных областей научной деятельности, в которых возникает особенно много возможностей для получения финансирования из различных источников, и ключевых игроков (исследователей и организаций). Этап 3: Сбор информации о желаемых целях и связанных с ними вариантах стратегии и путях развития, понимание степени удаленности этих целей от текущего положения организаций и идентификация, оценка, проверка, численное измерение результатов на пути достижения этих целей в соотнесении с «точками роста» и источниками финансирования. Этап 4: Оценка и сопоставление результатов, полученных на Этапе 3, с общим контекстом стратегии развития университета, и на основе соотнесения затрат и ожидаемого эффекта от реализации каждого варианта пути развития, составление «дорожной карты» и плана работы, которые практически приведут к достижению целей по каждому варианту стратегии и пути развития. Запуск проекта Этап 1 Оценка текущего состояния научной работы Этап 2: Идентификация ключевых «точек роста» Этап 3: Определение вариантов стратегии и путей развития Этап 4: создание «дорожной карты» и плана работы

Выводы: Мы создаем инновационные информационные решения в областях: Фундаментальной науки Прикладных решений Коммерциализации Определения стратегических направлений развития Вашей организации 29

ДАННЫЕ THOMSON REUTERS: Мировой стандарт оценки и поддержки управленческих решений в науке на протяжении более чем 50 лет Рейтинг Times Higher Education Рейтинг Times Higher Education Academic Ranking of World Universities (Университет Shanghai Jiao Tong)Academic Ranking of World Universities Гос. органы в большинстве стран. Россия и Казахстан: национальные лицензии плюс консультирование US National Science Foundation Science & Engineering Indicators European Commission European Union Science & Technology Indicators US National Research Council Assessment of Research-Doctorate Programs 30

31