Предлагаемый план работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг. Ван Хонг Главный специалист по вопросам регионального сотрудничества Роман Могилевский Координатор.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
План работ Института ЦАРЭС на гг. Заседание высокопоставленных официальных лиц ЦАРЭС, Баку, 25 сентября 2008 г.
Advertisements

РЕАЛИЗАЦИЯ ЦАРЭС-2020 Институциональные механизмы КАНИА С. САСРАДИПОЕРА Специалист по региональному сотрудничеству Секретариат ЦАРЭС Департамент стран.
Уроки, извлеченные из обзора, глобальных и региональных событий и их последствия для ЦАРЭС КАНИА С. САСРАДИПОЕРА Специалист по региональному сотрудничеству.
ПРОЕКТ ЦАРЭС-2020: Видение, цели, стратегические задачи и операционные приоритеты Рональд Антонио К. Бутионг Руководитель отдела ЦАРЭС Отдел регионального.
«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
Управление государственными расходами Совместное обучение (Программа PEM-PAL) Черил Грей, Мировой банк Семинар PEM-PAL Варшава, Польша 3 апреля 2006 года.
«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Предлагаемое исследование: Пилотное сравнительное исследование по развитию городов вдоль коридоров ЦАРЭС Каким образом «города вдоль коридоров ЦАРЭС» могут.
Консультативная встреча Всемирного банка и России по обсуждению образовательной стратегии Всемирного банка до 2020 года 13 мая 2010 года Тренинговый центр.
Программа ЦАРЭС : Предстоящие мероприятия и предварительная программа промежуточного Заседания высокопоставленных официальных лиц Ушио Тошибу Специалист.
Астана, 21 ноября 2014 г. ИНИЦИАТИВА ЕБРР- ЮНСИТРАЛ ПО ГОС ЗАКУПКАМ Техническое сотрудничество между ЕБРР и ЮНСИТРАЛ с целью.
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ХАБ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ VI Астанинский Экономический Форум Айнур Баймырза, Руководитель Департамента ПРООН по эффективному управлению.
Сотрудничество и взаимодействие для улучшения окружающей среды в Центральной Азии – деятельность РЭЦЦА Конференция высокого уровня ЕС и ЦА по вопросам.
Менеджер по управлению персоналом: гражданин, нижегородец, профессионал Общественный комитет по трудовым ресурсам ТПП НО Областной Клуб Директоров по персоналу.
Создание Программы Центрально-Азиатского Экономического Сотрудничества Программа ЦАРЭС основана Азиатским Банком Развития в марте 2000 года для содействия.
1 Проект «Создание ресурсных центров для развития сельских НПО» ОФ «Информационно- ресурный центр» г.Алматы Цель проекта: способствовать ускорению темпов.
ПРОЕКТ ЦАРЭС- 2020: Реализация ЦАРЭС среднесрочный пополняемый портфель проектов и мобилизация ресурсов Секретариат ЦАРЭС Азиатский банк развития.
Тематическая область и межотраслевые стратегии – Биоразнообразие Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан.
EuropeAid/131004/C/SER/RSCR - European Union Programme for Central Asia Г-н Йохан Шустередер (Эксперт Проекта ЦAПО) ЦАПО – главное направление.
Транксрипт:

Предлагаемый план работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг. Ван Хонг Главный специалист по вопросам регионального сотрудничества Роман Могилевский Координатор исследований Института ЦАРЭС Управление регионального сотрудничества и координации операционной деятельности Департамент Центральной и Западной Азии Азиатский банк развития Субрегиональные семинары по ЦАРЭС Ташкент, Астана, Урумчи

Рекомендации, содержащиеся в Отчете по оценке эффективности Института ЦАРЭС (CIPAR):Рекомендации, содержащиеся в Отчете по оценке эффективности Института ЦАРЭС (CIPAR): Увеличение роли и повышение ответственности секторальных координационных комитетов в определении видов деятельности Института ЦАРЭС, относящихся к соответствующим секторам, Увеличение роли и повышение ответственности секторальных координационных комитетов в определении видов деятельности Института ЦАРЭС, относящихся к соответствующим секторам, Улучшение координации и обмена информацией с остальными участниками программы ЦАРЭС с тем, чтобы избежать дублирования в работе, Улучшение координации и обмена информацией с остальными участниками программы ЦАРЭС с тем, чтобы избежать дублирования в работе, Передача большинства функций по планированию и администрированию работы Института ЦАРЭС в офис АБР в Алматы для того, чтобы обеспечить гибкость и отсутствие задержек при взаимодействии и реагировании на конкретные вопросы правительств стран-участниц ЦАРЭС Передача большинства функций по планированию и администрированию работы Института ЦАРЭС в офис АБР в Алматы для того, чтобы обеспечить гибкость и отсутствие задержек при взаимодействии и реагировании на конкретные вопросы правительств стран-участниц ЦАРЭС Ключевые аспекты

Основные направления, содержащиеся в Проекте Стратегии ЦАРЭС 2020Основные направления, содержащиеся в Проекте Стратегии ЦАРЭС 2020 Острая потребность в дальнейшем развитии способности стран ЦАРЭС реализовывать проекты в секторах, в которых происходит сотрудничество Острая потребность в дальнейшем развитии способности стран ЦАРЭС реализовывать проекты в секторах, в которых происходит сотрудничество Пересмотр сфер сотрудничества в рамках дополнительных инициатив ЦАРЭС с учетом растущего числа связанных с ними проблем, которые оказывают воздействие на реализацию проектов в основных секторах сотрудничества Пересмотр сфер сотрудничества в рамках дополнительных инициатив ЦАРЭС с учетом растущего числа связанных с ними проблем, которые оказывают воздействие на реализацию проектов в основных секторах сотрудничества Содействие укреплению отношений между странами ЦАРЭС через совместное решение общих проблем и расширение сферы сотрудничества, используя обмен информацией, проведение исследований и/или укрепление потенциала в рамках работы Института ЦАРЭС Содействие укреплению отношений между странами ЦАРЭС через совместное решение общих проблем и расширение сферы сотрудничества, используя обмен информацией, проведение исследований и/или укрепление потенциала в рамках работы Института ЦАРЭС Ключевые аспекты

Принцип 2+ X, предполагающий реализацию проектов частью стран ЦАРЭС с согласия остальных членов организации,Принцип 2+ X, предполагающий реализацию проектов частью стран ЦАРЭС с согласия остальных членов организации, Необходимость объединения и дополнительной мобилизации ресурсовНеобходимость объединения и дополнительной мобилизации ресурсов Важная роль стран и их чувство причастностиВажная роль стран и их чувство причастности Временные и бюджетные ограниченияВременные и бюджетные ограничения ДругоеДругое Прочие соображения

Профессиональное развитие Реализуемые/подтвержденные мероприятия Программа развития лидерства для руководителей ( гг., Школа ЛКЮ, Сингапур) Программа курсов по управлению государственным сектором (2011 г. – в Афганистане, Монголии и КНР) Отраслевое обучение и обмен информацией, организованное секторными координационными комитетами ( гг.) Предлагаемые мероприятия Разработка новой учебной программы совместно со Школой ЛКЮ (2011 г.) и ее реализация в гг. Лекции приглашенных специалистов о динамике индустриального развития и роста производительности в КНР и по другим вопросам ( гг.) Совместные семинары, софинансируемые странами-инициаторами ( гг.) План работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг.

Исследования Реструктуризация исследовательской программы с тем, чтобы сфокусировать ее на приоритетных секторах ЦАРЭС, с учетом опыта реализации Программы исследований Института ЦАРЭС на гг., включая программу малых исследовательских грантов и исследования по конкретным вопросам ( ) Аналитическая работа Разработка Мастер-плана для энергетического сектора ( гг.) «ЦАРЭС: 10 лет сотрудничества и прогресса (2011 г.) Стратегия поддержки общественных благ при развитии инфраструктуры и торговли в регионе ЦАРЭС (2011 г.) Исследования по экономическим коридорам в регионе ЦАРЭС ( гг.) Исследования по определению потенциала и жизнеспособности сетей деловых услуг в регионе ЦАРЭС ( гг.) Среднесрочный обзор реализации стратегии по транспорту и содействию торговле ( гг.) Планы действий по другим энергетическим коридорам ( гг.) План работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг.

Распространение информации Публикации ЦАРЭС ( гг.) Разработка проекта и реализация Плана внешних связей ( гг.) и Плана публикаций ЦАРЭС Разработка и реализация Стратегии развития интернет- портала ЦАРЭС ( гг.) План работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг.

Принципы отбора Сектора, определенные в программе ЦАРЭС (борьба с инфекционными заболеваниями, управление рисками стихийных бедствий и др.) Участие по крайней мере двух-трех стран ЦАРЭС Софинансирование со стороны страны ЦАРЭС, предлагающей данное мероприятие Формы: семинары, исследовательские визиты До трех мероприятий в год Координирующая роль Института ЦАРЭС Некоторые предлагаемые мероприятия Региональный форум по борьбе с зоонозами (2012 г.) Обмен визитами между странами ЦАРЭС по вопросам борьбы с инфекционными заболеваниями (2012 г.) Аналитическая работа в сфере дополнительных инициатив ( гг.) Мероприятия в области дополнительных инициатив

Вопросы для обсуждения Достаточно ли обоснованы приведенные в презентации ключевые аспекты формирования плана работы Института ЦАРЭС?Достаточно ли обоснованы приведенные в презентации ключевые аспекты формирования плана работы Института ЦАРЭС? Каковы ваши соображения/комментарии по предлагаемому плану работы Института ЦАРЭС на г.?Каковы ваши соображения/комментарии по предлагаемому плану работы Института ЦАРЭС на г.? По исследованиям:По исследованиям: - виды и темы исследований? - кто будет проводить исследования? - кому адресованы эти исследования? Заслуживают ли поддержки проекты/инициативы Института ЦАРЭС? Какие еще инициативы стоит рассмотреть?Заслуживают ли поддержки проекты/инициативы Института ЦАРЭС? Какие еще инициативы стоит рассмотреть?