От корректных целей и задач к эффективности в управлении персоналом Москва 2010 Автор и ведущий тренинга: бизнес-тренер Клюев И.П. Управление исполнением.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Москва, декабрь 2008 г. П овышение эффективности труда персонала. Направление усилий в ситуации кризиса Екатерина Коваленко.
Advertisements

Управление по целям при оценке персонала (Management by Objectives)
Цели SMART Постановка целей по SMART Постановка целей по SMART S - точный, важный, растягивающий M - измеримый, значительный, мотивационный A - согласованный,
Интернет-агентство Registratura.ru Практикум: Эффективный KPI.
Основы менеджмента Совет лицеистов Основы менеджмента Понятие «Менеджмент», (management) переводится с английского, как управление. Глагол.
Постановка целей и задач в телекоммуникационном проекте Ланщикова Елена Александровна Учитель БОУ г. Омска «Лицей 25»
LOGO SMART- цель. Немного истории. В переводе с английского « SMART » означает «умный» с оттенком «хитрый», «смекалистый В нашем случае это слово является.
Психологические аспекты подготовки педагога - научного руководителя (в рамках конференции «Отечество») Киселева Т.Г., кандидат психологических наук, доцент,
Функциональные зоны ответственности, как инструмент для определения приоритетов в обучении и развитии персонала.
«Если идти, не зная куда, то точно придешь не туда…» Цель – это фиксация или определение конечного результата, на который направлены усилия для его достижения.
1 Тема. Тренинг целеполагания. Планирование. Если лестница приставлена не к той стене, каждый шаг, который мы делаем по ней, доставляет нас не туда.
Как поставить исследовательскую задачу? Тренинг для слушателей и тьюторов программы Intel® «Обучение для будущего» Центр Образовательных Информационных.
1 «Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда». Марк Твен.
Любой бизнес-процесс, как правило, включает в себя несколько этапов, немаловажным из которых является этап планирования. На этой стадии необходимо как.
Проверьте себя Назовите число, обратное данному
«Управление наукоемкими проектами» Выполнили: Исупов Дмитрий, 793 Стежкин Александр, 792 Доклад по курсу На тему «Инициация проекта»
Название проекта Руководитель проекта. Аннотация проекта Изложите в чем основная идея вашего проекта, представьте краткую аннотацию проекта (не более.
Оценка персонала девелоперсокй компании по итогам года Данный материал подготовлен исключительно с целью иллюстрирования устного сообщения консультантов.
Что такое целеполагание ? Кейс 1. Целеполагание определение цели процесс выбора одной или нескольких целей это определение, постановка и достижение целей.
Шаг 1. Описание проблемной области 1 Что происходит? Когда возникла проблема? Где она существует? Размер (масштаб) проблемы Описание проблемной области.
Транксрипт:

От корректных целей и задач к эффективности в управлении персоналом Москва 2010 Автор и ведущий тренинга: бизнес-тренер Клюев И.П. Управление исполнением

SPECIFIC Конкретны MEASURABLE Измеримы ACHIEVABLE Достижимы RELEVANT Сопоставимы TIMEBOUND Определены во времени

В одном предложении укажите только один результат, который должен быть достигнут. Не забудьте включить дату завершения работы. Будьте максимально конкретны и указывайте только измеряемые результаты. Указывайте реалистичные и достижимые цели, однако достаточно сложные для выполнения. Опишите максимально допустимые рамки стоимости и/или ресурсы, необходимые для выполнения задачи.

1.КОНТЕКСТ /ситуация, цели организации, решения руководства и др. обстоятельства, определяющие актуальность задач/ 2.ЦЕЛЬ /в соответствии с критериями SMART/ 3.РЕСУРСЫ И ПОЛНОМОЧИЯ /что может быть использовано работником для решения поставленной перед ним задачи)/ 4.ПОЛУЧИТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ О ПОНИМАНИИ ЗАДАЧИ /проверить точность понимания и отношение работника к поставленной задаче/.

М нз = ++ 3