CAF Россия Фонды Местных Сообществ в России: практика, возможности и риски Аврорина Л.В. Руководитель программ, CAF Россия
ЧТО ТАКОЕ ФОНД МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА Местный грантодающий фонд Управляется коллегиальными органами управления, включающими лидеров сообщества Аккумулирует средства от всех заинтересованных сторон сообщества и распределяет их на конкурсной основе Является катализатором развития гражданской активности Поддерживает широкий спектр инициатив, наиболее значимых для территории. Формирует социальный капитал Проводит постоянный мониторинг потребностей и оценку финансируемых программ Развивает проектную культуру в социальной сфере Использует индивидуальный подход к каждому благотворителю
Фонды местных сообществ – почему это работает? Профессиональная благотворительная организация, адаптированная к условиям рыночной экономики Клиент - благотворитель Индивидуальный подход и свобода выбора Ориентация на результат и на инновации Объединение и баланс интересов сообщества через: коллегиальные органы управления знание сообщества Прозрачность деятельности Открытый и понятный доступ к финансированию Конкурсное распределение средств Катализатор общественной активности
Структура фонда Совет Учредителей Попечительский совет Контрольно- ревизионная комиссия Правление Исполнительный директор Сотрудники фонда
Что дает фонд местному сообществу Профессиональный, комплексный и системный подход к благотворительности. Решение социальных проблем сообщества через инициативы граждан и некоммерческих организаций Объединение интересов власти, бизнеса и сообщества, «Социальный мост», через коллегиальные органы управления фонда – Попечительский совет и Правление Диверсификация источников финансирования местных социальных инициатив: Крупный и малый бизнес Частные лица Органы власти Международные гранты
Преимущества фондов Структурирование благотворительной и социальной политики в регионе (городе), возможность передачи управления благотворительными программами Возможность для крупных компаний разделить социальную ответственность с другим бизнесом (в т.ч. средним и малым) Возможность привлечения к благотворительной деятельности частных лиц (в т.ч. сотрудников предприятий и населения в целом) Финансовая поддержка инициатив граждан Развитие проектной культуры
Практика в России ФМС развиваются более 10 лет Существует Партнерство ФМС Региональные, городские, районные Заинтересованность и участие крупного бизнеса на территориях присутствия
Практика в России Комплексная программа развития территорий – СУАЛ-Холдинг «ЛУКОЙЛ –Пермь» Проект Мирового Банка «Местное самоуправление в сельской России» «Полюс Золото»
ФМС в России Активно работают около 30 ФМС От Калиниграда – до Магадана Региональные, муниципальные и сельские фонды Наличие капитала Привлечено более 8 млн. долл. США в 2007 году Молодежные банки
Необходимые предпосылки В городах есть готовность к инновациям и стремление использовать новые методы работы Есть понимание того, что социальное партнерство - основа развития и стабильности Существуют механизмы привлечения средств для решения социальных проблем (Внебюджетные фонды, Советы директоров городов, Попечительские советы школ, школьные фонды, шефская помощь) Есть активные НКО и инициативные группы граждан Органы власти отзывчивы на инициативы от различных групп населения
Целевые группы сотрудники Администрации депутаты городской думы представители бизнес структур некоммерческие организации муниципальные учреждения
Риски В деле развития фондов результат не может быть гарантирован, т.к. успех определяется заинтересованностью и инициативой со стороны сообщества Развитие фондов – долгосрочный процесс, требующий экспертной консультационной и материальной поддержки в течение нескольких лет
Ресурсы, предоставляемые CAF Опыт развития фондов в других регионах страны и мира Консультирование и обучение Стажировки в успешных российских фондах Участие в общероссийских и международных мероприятиях ФМС Гранты развития на становление фонда
Наши контакты: Аврорина Лариса Васильевна CAF Россия Москва, ул. Тверская, 24/2, подъезд 3 Тел.: (095) Факс: (095)