«1С:Управление производственным предприятием 8»: как получить максимальный эффект от внедрения

Бирин Валерий Директор отделения систем управления, IBA более 12 лет участия в проектах внедрения информационных систем (на различных ролях) более 30 организаций-заказчиков различной формы собственности и размеров количество рабочих мест от 20 до 200 сроки проектов – от 1 года Здравствуйте!

О чем будем говорить? Эффект – реакция на некоторое действие, или результат, являющийся следствием какого-либо действия. Эффективность (производственная) – соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса.

Сейчас: Красивые («модные») схемы и обещания… … уже не работают!

Сейчас: Расчеты-обоснования… Многостраничные отчеты и расчеты мелким почерком …

Предложение: Обратить внимание на конкретные задачи Функциональные и системные возможности ПО Экономия времени Уменьшение ошибок Новые возможности преобразовать в Результаты использования ПО для решения задач бизнеса

Несколько примеров с использованием 1С:Управление производственным предприятием зарекомендовал себя как надежное и современное ERP–решение, которое широко используется на предприятиях СНГ Собственнику предприятия возможность повысить доходность бизнеса, подконтрольность и инвестиционную привлекательность; Руководству предприятия возможности для анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения эффективности и конкурентоспособности; Руководителям подразделений и менеджерам инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям; Работникам учетных служб предприятия средства для автоматизированного ведения учета в удобном современном интерфейсе платформы «1С:Предприятие 8».

Задача: Не допускать кассовых разрывов, неплатежей Заявки на оплату Платежные документы Платежный календарь Экономим время на выполнение рутинных операций … Избавляемся от ошибок в заполнении данных … Управляем кассовыми разрывами …

Задача: Оптимизировать дебиторскую задолженность Условия договоров Документы отгрузки Анализ задолженности Экономим время на организацию контроля… Избавляемся от ошибок контроля … Управляем дебиторкой …

Задача: Привлечь и удержать покупателей Клиентская база История взаимоотношений, мероприятия Контроль, анализ Экономим время на сбор и поиск информации… Избавляемся от потери контроля … Управляем клиентской базой…

Задача: Оперативно принимать решения «Монитор эффективности» - оперативная оценка ключевых показателей эффективности работы: план-факт, динамика, точки роста детализация, расшифровка настраиваемые показатели вариативность

Возможности «программные» Уметь использовать возможности для получения целевого результата Экономия времени Уменьшение ошибок Новые возможности Превратить «возможности» в «результат» Возможности «управленческие» Актуальные задачи бизнеса Бизнес-процессы, подразделения, …

Как получить результат? Сформулировать цели – что Вы хотите изменить, чего достичь Выбрать ПО, которое наиболее способствует решению задач Выбрать поставщика, который умеет понимать бизнес-требования и помогать достигать поставленные бизнес-цели Способствовать превращению «возможностей» в «результат»

Бирин Валерий Пишите: Читайте: vbirin.blogspot.com Звоните: A3-5