Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования ERP-системы

Этап 1. Определение назначения ЕRP-системы ERP – система представляет собой дальнейшее развитие систем класса MRP в части возможностей финансового анализа, управления конструкторскими разработками, учета основных средств. MRP-системы созданы только для использования на промышленных предприятиях. ERP – системы могут использоваться в организациях сферы торговли и услуг, банках, страховых компаниях т.д.

Этап 2. Построение экономико- математической модели ERP-системы

Транспортная задача Пусть имеется m поставщиков (складов) и n потребителей, a i – емкость i-го склада, а b j – потребность j-го потребителя. Пусть x ij – перевозка от i-го поставщика к j-му потребителю. Допустимы только такие планы перевозок, для которых

то есть из каждого склада вывозится всё, что там есть, и каждому потребителю привозится всё, что ему требуется.

Кроме того, заданы тарифы c ij, то есть стоимости перевозки единицы груза от i-го поставщика к j-му потребителю. В задаче требуется отыскать такой допустимый план перевозок, для которого сумма стоимостей перевозок минимальна

Этап 3. Определение состава и функций ERP-системы

В состав ERP – системы входят следующие подсистемы: Управление запасами (MRP-система) Производство (MRPII-система). Техобслуживание оборудования (MRPII- система). Снабжение и сбыт. Послепродажное обслуживание произведенной продукции. Научные исследования и конструкторские разработки. Кадры. Финансы.

Этап 4. Реализация функций ERP-системы В ERP – системах автоматически панируется загрузка производственных мощностей предприятия исходя из тех параметров (объемы товарных партий, их номенклатура и сроки поставки), которые были сформированы на основе существующих заказов.

График загрузки производственных мощностей

Этап 5. Организация функционирования ERP-системы В процессе приема заказа ERP – система рассчитывает себестоимость и цену единицы товара. При этом учитываются все компоненты себестоимости и расходы на доставку в соответствии с индивидуальными требованиями клиента. Кроме того, учитываются время и расходы, необходимые для переналадки оборудования при смене ассортимента выпускаемой продукции.

Данные о комплектующих, их себестоимости и цене для единицы продукции

ERP – системы, обеспечивающие ресурсное планирование и управление всеми бизнес-процессами, следует рассматривать в качестве основы Internet- решений компании. Системы Internet-коммерции эффективны в том случае, если они встроены в ERP – систему.

Схема интеграции ERP-систем поставщиков и потребителей

Сравнение отечественных и западных систем управления предприятием класса MRPII/ERP Зарубежные системы ориентированы на хорошо структурированную иерархическую систему процессов. Зарубежные системы, как правило, опираются на наборы стандартов, которым процессы должны удовлетворять.

Зарубежные системы поддерживают полный набор управляющих функций: планирование - контроль отклонений (учет) - регулирование. Зарубежные системы включают приложения, использующие методы, позволяющие оптимизировать решение ряда частных управленческих задач, например, выбор оптимального маршрута при управлении транспортом. Российские системы, как правило, направлены на решение только задач учета и генерации бухгалтерской отчетности

В качестве недостатка ERP – систем следует отметить, что клиенты компании рассматриваются как «элемент внешнего мира» и определяющего влияния на функционирование компании не оказывают. ERP – системы направлены на достижение конкурентных преимуществ путем оптимизации внутренних бизнес-процессов. Отсутствие тесной связи между информационными системам Заказчика и Поставщика позволяет Заказчику легко менять Поставщика.