Поиск и развитие молодых профессионалов

Факторы привлекательности предложения о работе в Екатеринбурге Опрошено порядка 1900 молодых людей в возрасте до 25 лет. Из них 62% - женщины, 38% - мужчины. На 70% - студенты колледжей (25%) и вузов Источник:

Цели: 1. Разработать систему сокращения разницы между молодежью и бизнесом 2. Повышать производительность труда сотрудников Путь: последовательное и постоянное развитие компетенций человека 1.Оценивать и принимать на работу по компетенциям. Выявлять потенциал кандидатов через Открытый отбор Правильно выстроенные процессы предопределяют результат

3. Переподготовка людей в ВУЗе по практическим заданиям компаний (10 месяцев в УрГЭУ) Знания ценны тогда, когда применяются. Важно их внедрять в своей компании 2. Создавать индивидуальные карьерные траектории – навигаторы (2 -3 месяца, 10 месяцев, 1 год) (Прописывать цели, пути, ресурсы, преграды, последствия, оценку результатов)

5. Создавать открытую среду через Клуб «Полеты по вертикали» и вовлекать в нее молодежь и бизнес Синергия и синтез компетенций всех участников клуба. Формирование команд и единой культуры в образовании и бизнесе 4. Сопровождать развитие до результатов через коучинг (2 -3 месяца, 10 месяцев, 1 год) Формировать базу для саморазвития

Ресурс для достижения целей: «Полеты по вертикали» Команда профессионалов - партнеров Объединение лучших практик, прорывные стратегии Комплексный подход Универсальность, тиражируемость Online инструменты База профессионалов по всем регионам