Обзор заработных плат работников отдельных ключевых профессий в организациях электроэнергетики 4 октября 2011 года Объединение РаЭл

Исследования рынка труда Исследования в области заработной платы это анализ характеристик рынка труда, необходимый для эффективного управления персоналом и развития компании в целом Цель Исследования различных сегментов рынка труда Анализ уровня заработной платы Прогнозирование ситуаций на рынке труда Результат Оперативная и достоверная информация о ситуации на рынке труда Обоснованные и эффективные управленческие решения Рациональное перераспределение ФОТ: построение эффективной, обоснованной системы оплаты труда персонала Создание эффективной системы мотивации сотрудников Привлечение и удержание ценных специалистов

Как работодателю самостоятельно определить размер выплат работнику? Изучить региональную статистику Изучить статистику по виду деятельности в электроэнергетике Изучить статистику по электроэнергетике в целом Пытаться получить информацию по конкурентам Изучить Обзор заработных плат Объединения РаЭл

В Обзоре 2011 года: 84 Участника Обзора Охвачены следующие группы: Тепловая генерация Гидрогенерация Сетевые компании Сбытовые компании «Сквозные» профессии Рассмотрены 89 профессии/должности Краткая версия Обзора содержит 4 показателя исследования, полная версия -14 показателей.

Участники Обзора заработных плат

Обзор заработных плат содержит информацию о: Среднесписочная численность персонала на данной должности/профессии (средняя за 2010 год); Среднесписочная численность персонала на данной должности/профессии (средняя за 2010 год); Средневзвешенная годовая ступень оплаты труда (всех работников профессии/ должности); Средневзвешенная годовая ступень оплаты труда (всех работников профессии/ должности); Средневзвешенный годовой тарифный коэффициент (к тарифной ставке первого разряда); Средневзвешенный годовой тарифный коэффициент (к тарифной ставке первого разряда); Среднемесячный размер тарифной ставки (должностного оклада):средний за 2010 год, средний за декабрь 2009, 2010 гг.; Среднемесячный размер тарифной ставки (должностного оклада):средний за 2010 год, средний за декабрь 2009, 2010 гг.; Темп роста размера тарифной ставки декабря 2010 года по к декабрю 2009 года; Темп роста размера тарифной ставки декабря 2010 года по к декабрю 2009 года; Постоянная часть заработной платы; Постоянная часть заработной платы; Переменная часть заработной платы; Переменная часть заработной платы; Среднемесячный размер социального пакета; Среднемесячный размер социального пакета; Совокупный доход на данной должности без доплат по районному регулированию; Совокупный доход на данной должности без доплат по районному регулированию; Совокупный доход на данной должности включая все виды доплат по районному регулированию; Совокупный доход на данной должности включая все виды доплат по районному регулированию; Превышение среднемесячного дохода по данной должности над среднемесячной заработной платой Участника Обзора; Превышение среднемесячного дохода по данной должности над среднемесячной заработной платой Участника Обзора; Превышение среднемесячного дохода по данной должности над среднемесячной заработной платой в ФО. Превышение среднемесячного дохода по данной должности над среднемесячной заработной платой в ФО.

Пример, характеризующий отдельные показатели деятельности электромонтера по ремонту аппаратуры релейной защиты и автоматики 5 разряда Ступень оплаты труда: с 3 по 7 Диапазон тарифных коэффициентов: с 1 до 3,9 Размер должностного оклада: от 6300 до руб. Темп роста тарифной ставки г. к г.: от 1, 02 до 1,15 Совокупный доход на данной должности без доплат по районному регулированию: от до руб.

АЛЬТЕРНАТИВА !!! Обзор заработных плат позволяет с наибольшей точностью определить размер выплат, положенных работникам конкретных профессий

Обзор заработных плат позволяет Оценить конкурентоспособность зарплат и компенсаций компании на рынке конкретного региона Обосновать затраты на фонд оплаты труда перед регулирующими органами Привлечь и удержать наиболее ценных специалистов Выработать эффективную систему компенсаций и льгот Повысить стабильность и управляемость компании

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Объединение РаЭл