Описание проекта 2010

Организатор проекта «Амплуа-Брокер» - исследовательская компания в области HR и L&D. Активы: - ведущий в России портал в области обучения, развития и повышения эффективности персонала Trainings EXPO – ежегодная выставка&конференция для HR и T&D менеджеров 62 исследования различных аспектов деятельности T&D систем, а также секторов T&D рынка для корпоративных заказчиков 7 уникальных моделей анализа и совершенствования T&D и HR систем (собственные разработки) Ежегодный анализ российского рынка T&D услуг Ежегодный проект Trainings INDEX партнерство с Perception Mapping ® и ROI Institute

Составляющие Trainings INDEX`2010 Бенчмаркинг Количественный - сравнение показателей деятельности систем корпоративного обучения (СКО) со средними по рынку, отрасли и с пулом компаний-экспертов (призеры Профессиональной Премии Trainings INDEX`09) Качественный – обмен информацией о применяемых подходах и технологиях в обучении, развитии и повышении эффективности персонала, анализ лучших практик Профессиональная Премия Выбор и награждение эффективных систем корпоративного обучения и отдельных T&D проектов. Присуждение компаниям-участницам статусов GOLD и WELearn решением Экспертного Совета Премии руб. для топ-менеджеров, руб. для линейных руководителей, руб. для специалистов в 2008 г. Заказчики ожидают снижения цен на 25-30% в 2009 г. Показатель бенчмаркинга: средняя цена покупки 1 тренинг-дня

Составляющие Trainings INDEX`2010 Участие в бенчмаркинге – Вы можете выбрать только эту составляющую (платную или бесплатную – см. далее) Соискание Премии - возможно только в случае участи я в бенчмаркинге (в любом из двух вариантов – платном или бесплатном, см. далее) Организаторы гарантируют полную конфиденциальность предоставленных данных 72% компаний участников бенчмаркинга сократили бюджет на обучение в среднем на 25% в 2009 году Показатель бенчмаркинга: изменение T&D бюджет а

Бенчмаркинг Бенчмаркинг - инструмент оценки эффективности и совершенствования системы корпоративного обучения (СКО). Дает возможность оценить: в каком состоянии находится система обучения и развития персонала в целом, а также ее отдельные функции, каково положение показателей деятельности СКО (метрик) относительно средних по рынку, в каком направлении нужно двигаться, чтобы улучшить оперативную деятельность системы обучения и развития и ее влияние на бизнес- показатели компании, насколько развиты технологии и практики обучения персонала в компании. На 1 сотрудника от общей численности персонала - 35 часов в 2008 году На 1 топ-менеджера - 47 часов в 2008 году Показатель бенчмаркинга: количество часов очного обучения на 1 сотрудника

Бенчмаркинг В Trainings INDEX сравниваются 50 показателей по 11 функциям СКО: 1.взаимодействие с поставщиками услуг по обучению и развитию персонала 2.структура отдела, занимающегося СКО, повышение квалификации его сотрудников 3.управление учебными планами (выявление потребностей в обучении, планирование и проведение обучения) 4.бюджет на обучение и развитие персонала 5.взаимодействие с государственными образовательными учреждениями 6.методы обучения (применительно к различным категориям персонала) 7.логистика (организация) обучения, управление помещениями для обучения 8.оценка эффективности обучения 9.маркетинг системы обучения персонала 10.системы управления процессом обучения (LMS), электронное обучение 11.программы подготовки преемников, системы развития карьеры руб. в 2008 году. Показатель не вырос по сравнению с 2007 годом. Показатель бенчмаркинга: бюджет на обучение 1 сотрудника

Бенчмаркинг Условия участия в 2010 году 1 вариант 2 вариант Полный отчет бенчмаркинга включает: Средние показатели по пулу участников, компаниям-экспертам, рынкам; примеры применения технологий и практик компаний- участниц; сравнение показателей бенчмаркинга с зарубежными аналогами

Бенчмаркинг Дополнительные опции платного участия в бенчмаркинге: Полный отчет бенчмаркинга - более 100 страниц ценной аналитической информации, описаний методологий, примеров из T&D практики компаний участниц бенчмаркинга, зарубежной статистики, российских тенденций в обучении персонала Персонализация отчета бенчмаркинга - метрики вашей компании будут включены в отчет. Вам будет удобно анализировать систему обучения компании по отношению к рынку в целом Руководство по работе с KPI системы обучения – как выделять, рассчитывать, анализировать показатели деятельности и эффективности системы обучения и развития персонала Результаты исследования среди поставщиков T&D услуг. Для всех участников бенчмаркинга будут проводится вебклассы на актуальные темы в области обучения и развития персонала.

Профессиональная Премия Премия Trainings INDEX присуждается в четырех номинациях: «Эффективная система обучения и развития персонала» «Эффективное решение (проект) в области обучения, развития и повышения результативности персонала» «Лучший start-up» «Лучший руководитель центра обучения» Каждая организация, предоставившая эссе на соискание Премии, получает один из двух статусов: GOLD: GOLD: Great Opportunities in Learning and Development WELearn: WELearn: Компания обучает. Люди учатся Кратко кейс описывается в одном из разделов анкеты бенчмаркинга, далее о рганизаторы проводят первичное интервью с номинантами и могут рекомендовать перенести соискание на будущий год для повышения уровня номинируемого проекта Статус присваивается Экспертным Советом на основании эссе компаний- номинантов в соответствии со строгими критериями оценки

Профессиональная Премия GOLD Статус GOLD получают компании, чьи практики в обучении, развитии и повышении результативности персонала являются лучшими, чья эффективность для бизнеса является видимой и измеримой. Эти компании называются также «Компания-эксперт в области корпоративного обучения» и входят в состав Экспертного Совета Премии Trainings INDEX следующего года. WELearn Статус WELearn получают компании, работа СКО которых отмечена Экспертным Советом особым образом, в каком-либо аспекте. Эти компании называются «Компания-призер» и входит в Экспертный Совет следующего года с совещательным голосом. Организаторы проводят кампанию по продвижению победителей и призеров Премии в HR и T&D сообществе через печатные и интернет СМИ, операторов конференций, выставки Продвижение победителей и призеров Trainings INDEX

Профессиональная Премия Присуждается Экспертным Советом Trainings INDEX. Его состав в 2010 году: Компании-эксперты - победители Премии 2009 года, имеющие статус GOLD : MARS CIS в лице Ольги Филатовой, и.о. руководителя MARS University ОАО МТС в лице Марины Деревлевой, директора Корпоративного Университета Эксперты в области обучения и развития персонала (постоянные члены): Сергей Филонович, ректор бизнес-школы ВШЭ Юлия Ужакина, партнер «Амплуа-Брокер» Юлия Фуколова, ведущая рубрики «Персонал» журнала «Секрет фирмы» Совещательный голос имеют компании-призеры Премии 2009 года, имеющие статус WELearn : Наталья Восс, руководитель отдела обучения и развития, «Балтика» Маргарита Фатина, менеджер по обучению и развитию, Royal Canin

Профессиональная Премия Участие в Профессиональной Премии Trainings INDEX дает возможность: Получить профессиональную экспертную оценку работы системы корпоративного обучения Повысить статус компании, как работодателя в том числе через использование значков GOLD и WELearn во всех внешних коммуникациях Повысить статус обучения внутри компании Получить признание коллег и топ-менеджмента внутри организации Каждый соискатель Премии получает о братную связь от Эксперт ов с указанием сильны х сторон СКО и зон дальнейшего развития, а также комментариями Экспертов Дополнительная выгода

Профессиональная Премия 100% компаний номинантов Премии Trainings INDEX 2009 отметили свое участие как полезное и очень полезное (по данным опроса Организаторов) Мнение соискателей Премии Организационный взнос за участие в Премии в 2010 году рублей Поддержка номинантов в написании эссе Предоставление соискателям консолидированной обратной связи от Экспертов Премии по эссе Проведение кампании по продвижению призеров и победителей Премии Организация заседаний Экспертного Совета

После бенчмаркинга и Премии Эксперты «Амплуа-Брокер» могут предоставить дополнительные возможности совершенствования СКО по запросу участника: Организовать бенчмаркинговые визиты в компании Проанализировать результаты индивидуального бенчмаркинга Составить план действий по совершенствованию СКО Провести детальный анализ развития одной из функций СКО Исследовать лучшие мировые практики по какому-либо аспекту обучения, развития, повышения эффективности персонала Посещение компании, открытой к обмену опытом, где наилучшим образом развит интересующий визитера HR или T&D аспект. Бенчмаркинговые вопросы, формат визита готовятся заранее. Бенчмаркинговый визит

Контакты Проектная группа Trainings INDEX`2010 готова ответить на все возникшие вопросы по Вашему участию в бенчмаркинге и Премии. Директор проекта - Екатерина Клестова-Надеева М: + 7 – 925 – 005 – 69 – 74 Е: Последние новости Trainings INDEX 2010 –