Капитализация региональных банков Пути развития Дусенко Роман, CEO ОАО АБ «КУБАНЬБАНК»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Объединение региональных банков Объединение капитала региональных банков, под новым, единым брендом, с единой – современной стратегией развития и общей.
Advertisements

Резник Светлана Перспективы развития инфраструктуры для инновационных компаний как инструмент снятия рыночных барьеров.
Общая информация ОАО АКИБАНК - универсальный банк, оказывающий банковские услуги как корпоративным клиентам, так и физическим лицам, с применением новейших.
Банковский сектор России: проблемы посткризисного развития частных банков Международный банковский форум «Банки России – ХХI век» г. Сочи, Отель «Рэдиссон.
Стр Презентация Презентация АлтайЭнергоБанка ИНФОРМАЦИЯ О БАНКЕ СТРАТЕГИЯ РАБОТЫ НА РЫНКАХ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ.
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКОВСКОЙ СФЕРЫ АЛТАЙСКОГО КРАЯ ЗА 2010 ГОД, ЗАДАЧИ НА 2011 ГОД.
1 Малый и средний бизнес ОАО «Меткомбанк» ОАО «Меткомбанк» Плановые показатели на 2010 год.
Пример презентации для инвестиционного финансового проекта. Презентация для инвесторов в сфере финансов. Разработка и создание презентаций для инвестиций. Посмотреть пример и заказать можно здесь.
11 Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства Внешэкономбанком. Перспективные направления Алексей Мухадинович Эскиндаров ,
Компания А – Презентация для инвесторов. 2 Обзор компании и рынка Финансовые показатели Стратегия развития Инвестиционная привлекательность.
Программа социально-экономического развития Пермского края на годы и на период до 2017 года.
ВТБ 24 Основные направления работы по обслуживанию клиентов малого бизнеса в 2008 г., перспективы развития в 2009 г.
© 2010 ЗАО «Делойт и Туш СНГ» «Увеличение капитализации банка через слияния и поглощения». Июнь 2010 Круглый стол «Капитализация банков. Возможные решения».
Банки и реальный сектор: связанные одной цепью 15 октября 2009 года О.М. Иванов, Вице-президент Ассоциации региональных банков России.
Пресс-брифинг Консолидация ЗАО «Реестр А-Плюс» и ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»
ИнфраФонд РВК Современные инвестиционные инструменты развития инновационной инфраструктуры Резник Светлана г.Москва, 30 ноября 2011 года.
Управление проблемной задолженностью и непрофильными активами с использованием ЗПИФов 10 июня 2010 года О.М. Иванов, Вице-президент Ассоциации региональных.
Развитие рынка ипотечного кредитования Сбербанком России в 2009 г. – 2010 г. Москва, 2010.
1 Деятельность РП ММВБ в условиях консолидации расчетного бизнеса Группы ММВБ Платонов В.Л. Первый заместитель Председателя Правления ЗАО РП ММВБ.
1 1 Аспекты инвестиционной привлекательности телекоммуникационной отрасли для производственно – финансовых групп.
Транксрипт:

Капитализация региональных банков Пути развития Дусенко Роман, CEO ОАО АБ «КУБАНЬБАНК»

Пути развития Консолидация: 2+2=5 Привлечение инвестора:??? Самостоятельно: ???

Аналитика Ключевой момент: относительно низкая стоимость выхода на российский рынок Тенденции прихода в банковский сектор иностранного капитала: На рынке сложился благоприятный момент для приобретения Низкая цена Высокий потенциал регионального развития

Капитализация банков требования о минимальной величине капитала действующих кредитных организаций в размере 90 млн. руб – 180 млн – 300 млн. … - 1 млрд. руб.????

Отрицательные моменты Малая доля на рынке ~1,5% Риск потери клиентов в связи со сменой менеджмента Ошибка в ориентации на универсальность Излишняя инфраструктура Стандартизация, а не уникальность Без истории (созданные после 1998 г.) Профессиональная команда без участия собственника

Цели Остаться в бизнесе Создать новый единый брэнд Реализовать единую стратегию развития Сохранить регионального менеджмента Удержать клиентскую базу Унифицировать управление рисками Оптимизировать издержеки

Консолидация Для того, чтобы выжить и соответствовать требованиям ЦБ Для того, чтобы удержать рубежи в "ценовых войнах" с гигантами Консолидация это не вопрос «быть или не быть?» - это насущная необходимость регионального банка

Барьеры 1.Несоответствие декларируемого и реального капитала 2.Проблемный кредитный портфель (недосозданные резервы) 3.Конфликт о «контроле» между будущими акционерами 4.Расхождение в представлениях о системе управления и стратеги развития 5.Отсутствие доверия

Результат Оптимизация деятельности Возможность получения фондирования Сокращение издержек Единая IT платформа Оптимизация численности и повышение качества персонала Объединенный маркетинг Много вариативность развития и стратегий выхода

Привлечение инвестора Прозрачная структура собственности 3-хлетняя аудированная отчетность (МСФО) Положительная динамика финансовых показателей Интересная стратегия и планы будущего развития Легко объясняемые финансовые требования Профессиональный менеджмент Перспективный регион

Самостоятельно Прибыль Фонд IFC и Правительства РФ: –фонд будет входить в капитал региональных банков, осуществлять технологическую поддержку бизнес- процессов этих банков и способствовать привлечению с рынка более выгодных ресурсов.

Контакты Дусенко Роман Владимирович +7 (916)