Роль и место ФМС в российской филантропии Исследование CAF России по заказу и при участии Глобального Фонда (Global Fund for Community Foundations)

2 Тенденции в благотворительности в 2008 г. Крупнейшие российские компании потратили на благотворительные проекты в 2008 году 13,8 миллиардов рублей против 5,75 миллиардов рублей в 2007 году*. * Данные Форума Доноров, М, 2008 год.

3 Направления развития филантропии Фонды помощи: фонд «Подари жизнь», «Российский фонд помощи» ИД «КоммерсантЪ», фонд «Детские сердца», фонд «Линия жизни», интернет-проект «Помоги.орг» Технологические: «Мобильные кошельки», переводы при помощи SMS, платежные терминалы («Кто если не я»), кредитные карты («Благо.ру»), банкоматы («Расправь крылья») Вовлечение в благотворительность сотрудников компаний через развитие программ частных пожертвований («Им нужна Ваша помощь») Частные и семейные фонды

4 В 2008 г. львиную долю средств, инвестируемых в благотворительные проекты составили корпоративные пожертвования, что в корне отличают российскую ситуацию от практики западных стран, где благотворительность финансируется преимущественно за счет частных пожертвований граждан.

5 Инструменты исследования Интервью с лидерами ФМС Индивидуальные интервью с членами Попечительских Советов и Правлений ФМС Электронное анкетирование ФМС Специальные тематические встречи в рамках конференций Партнерства Аналитические отчеты, подготовленные CAF в рамках грантовой программы институционального развития ФМС России при поддержке фонда Ч.С. Мотта Круглый стол представителей международных организаций Анализ отчетов ФМС Посещение мероприятий фондов

6 Местная филантропия в России Фонды местных сообществ Территориальные органы самоуправления Ресурсные центры Общественно Активные Школы (ОАШ) Частные и корпоративные фонды, муниципальные фонды (в настоящее время законодательство запрещает создание подобных структур) Дискуссионные клубы и центры общественных инициатив Сельские комитеты Кредитные союзы Ассоциации предпринимателей Торгово-промышленные палаты

7 Фонды местных сообществ в России: роли и позиционирование В настоящее время в России работают 30 фондов, географически покрывая 11 часовых поясов от Калининграда до Магадана Привлечено местных ресурсов (в долл. США) более 13 млн. долл году около 2 млн.

8 ФМС и сообщества. Ключевые элементы изменений Укрепление сотрудничества между организациями как социальной, так и коммерческой сферы Развитие как рост персональной ответственности за настоящее и будущее своего сообщества Появление новых городских менеджеров социальной сферы. Становлении проектной культуры, повышение качества проектов, рост числа проектов, реализуемых независимо от фонда.

9 ФМС - профессиональные консультанты при решении социальных проблем Приоритетность задач ФМС Рост профессионализма сотрудников фонда и качества программ Развитие инструментов оценки потребностей сообщества Подготовка новых программ и форм взаимодействия с сообществом : от администрирования региональных программ и конкурсов за счет бюджетных средств до разработки принципиально новых проектов. Развитие стратегий эндаументов (создания прецедентов)

10 ФМС - профессиональные консультанты при решении социальных проблем Развитие инструментов оценки собственной деятельности и реализуемых программ Помощь в выстраивании социального партнерства и взаимодействия между различными группами и организациями в сообществе: бизнес ассоциации и Торгово-Промышленные палаты, частные и корпоративные фонды, школы, университеты, библиотеки и музеи, местные органы власти.

11 Основные характеристики ФМС (видение на 20 лет) Лучшие практики Новое в филантропии Развитие лидерства Интеллектуальный ресурс сообщества

12 Факторы, влияющие на развитие ФМС в России Негативные факторы Нет федерального законодательства, обеспечивающего льготы для благотворителей. В настоящее время есть четыре региона, Самарская, Ленинградская и Московская области, а также Красноярский край, где существуют региональные законы по благотворительности. Политические риски «Административная благотворительность» Снижение уровня корпоративной благотворительности Нет понимания, какие социальные проблемы фонды могут решать, объединив свои усилия

13 Факторы, влияющие на развитие ФМС в России Позитивные факторы Фонды - профессиональные организации Признание в сообществах и на национальном уровне Наличие поддерживающих организаций Партнерство ФМС CAF России Международные доноры Развитые ФМС Global Fund for Community Foundations

14 Факторы, которые будут оказывать влияние в будущем Последствия экономического спада Финансовые ресурсы, которыми располагают фонды, недостаточны Вероятность того, что фонды, у которых есть капитал, не смогут его сохранить Сектор в целом потеряет специалистов Сообщества могут действительно объединиться

15 Роль фондов в сообществе Фонды участвуют в законотворческой деятельности и общественной экспертизе Фонды выступают в качестве важного партнера по привлечению и реализации инвестиций в социальной сфере Фонды реализуют широкий спектр программ, от экологии до поддержки социально-незащищенных групп населения Фонды становятся форумом для обсуждения и платформой для достижения консенсуса между социальными группами Фонды становятся профессиональными структурами для поддержки и консультирования по вопросам местного самоуправления

16 Выводы Фонды могут работать в разнообразных сообществах: как в городах с населением почти 1 млн. жителей (г. Тольятти), так и в малых городах (г.Шелехов) и сельских районах (Пермский край) Фонды смогли определить свою нишу в системе местного самоуправления Гибкость модели ФМС позволяет адаптироваться к окружающим условиям и отвечать потребностям сообщества Несмотря на разнообразие, ФМС сохраняют и поддерживают некий стандарт и идентичность организаций ФМС доказали жизнеспособность и способность аккумулировать социальный капитал в сообществах в условиях нестабильной экономической ситуации (кризис)

17 Некоторые итоги 2009 Зарегистрировано 3 новых ФМС Развиваются 5 новых территорий в КК в рамках Программы комплексного развития территорий КК 5 направлений: новые, развитие, эффективность, прорыв и альянсы, Альянсы – стратегия на развитие территорий и укрепление роли ФМС, повысилась роль как института местного самоуправления Распространение и запрос на ФМС в глубинке (ГФ) Ни один ФМС не закрылся Привлечено около 2 млн. долл. США Ориентация на вовлечение местного бизнеса

18 Что дальше Объединение усилий Развитие того, что работает, лучшие практики Региональный фокус

19 Фонды местных сообществ – единственная институционально развитая модель местной филантропии в России

20 Спасибо за внимание!

21 Наши контакты: Аврорина Лариса Васильевна CAF Россия Москва, ул. Тверская, 24/2, подъезд 3 Тел.: (495) Факс: (495)