© 2005 ОАО «Четвертая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» Бизнес-знания и кейсы от ИТ директоров Директор по развитию Клуба ИТ директоров 4CIO Начальник ИТ управления ОАО «ОГК-4» 18 декабря 2008 г

Цели клуба 1. Создать платформу для обмена мнениями по актуальным проблемами использования ИТ технологий. 2. Сформировать неформальные группы по отраслевому или иному принципу, которые смогли бы от имени клуба проводить в жизнь политику влияния на поставщиков, разработчиков решений и консультантов. 3. Организовать анонимный учет качества работы поставщиков, консультантов и разработчиков решений с целью формирования независимых рейтингов. 4. Отработать единые правила взаимодействия с крупными фирмами поставщиками, консультантами и разработчиками. 5. Создать независимых консультационный центр для собственников и руководителей компаний, где они смогли бы получать взвешенные решения существующих проблем от независимых профессионалов в области ИТ. 2

Цель и факторы успеха проекта Цель данного проекта – повышение статуса профессии, круга контактов ИТ директоров и повышения уровня квалификации не ИТ менеджерам по влиянию ИТ на различные стороны компании. Фактор успеха – включение программ обучения от Клуба в программы школ MBA. 3

План работ по проекту Получение от ИТ директоров, желающих читать курсы на программа MBA и ExecMBA, тематики курсов и часов Проведение специального заседания Клуба по созданию единой программы от Клуба Разработка ИТ директорами детальной информации по курсам Заключение договоров с бизнес-школами о чтении программы от Клуба ИТ директоров 4

5 Спасибо за внимание