1 Открытое акционерное общество «Транссибирская перестраховочная корпорация» ПОСТНИКОВА Ирина Юрьевна Генеральный директор, к.э.н. «ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ, ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ»
2 ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ Низкая капитализация; Демпинг; Низкий уровень перестраховочного андеррайтинга и урегулирования; Слабое наполнение большого числа перестраховочных программ; Проблема рейтингования; Взаимность в перестраховании; Различие страхования и перестрахования; Недооценка «государством» роли, возможностей и места перестрахования.
3 Низкая капитализация Уставный капитал специализированных перестраховщиков, (информация ФССН)
4 Низкая капитализация Совокупный уставный капитал 48 российских профессиональных перестраховщиков на составлял млн. руб.
5 Виды демпинга 2. «Наивный» Второй вариант – новая компания только появилась на рынке, финансово она еще несостоятельна, продукты ее интереса не представляют. Привлечение клиентов осуществляется необоснованно низкими тарифными ставками и скидками. Пример: Вновь появившаяся перестраховочная компания предлагала скидку 30% на четвертый автомобиль при перестраховании первых трех автомобилей в своей компании. 1.«Агрессивный» Первый вариант - молодая агрессивная компания, располагающая значительными финансовыми ресурсами, стремится занять «место под солнцем» на уже поделенном рынке. Тогда демпинг – правильный расчет. 3. «Конкурентный» Третий вид демпинга – конкурентная борьба. Перестраховочная компания определяет для себя конкурента в реальном сегменте рынка. Он снижает, и я снижаю - главное определить предел…
6 Низкий уровень перестраховочного андеррайтинга и урегулирования Иск страховой компании «РЕГИОНГАРАНТ» к ЗАО СК «ОСТ-ВЕСТ-АЛЬЯНС» о взыскании возмещения убытков по договору перестрахования. Иск страховой компании «ЭНЕРГИЯ ЛТД» к ЗАО Страховая фирма «МАЛАХИТ» о взыскании доли участия перестраховщика в убытке по договору факультативного перестрахования. Иск САО «ИНГОССТРАХ» к ОАО СО «АФЕС» по уплате перестраховочной премии.
7 Слабое наполнение большого числа перестраховочных программ Динамика премий и выплат по договорам, принятым в перестрахование (кроме ОМС), (информация ФССН)
8 Слабое наполнение большого числа перестраховочных программ Структура страховой премии по договорам, принятым в перестрахование, 2004 г. (информация ФССН)
9 Страховые премии и выплаты по договорам, переданным в перестрахование, г. г. (информация ФССН)
10 Проблема рейтингования FINANCIAL STRENGHT RATINGS 1) (information by Hannover Re) GroupS&PA.M. BestFitchMoodys Berkshire HathawayAAAA++ 2) AAA Aaa Swiss Re 2) AA A+AA+Aa2 XL ReAA- 2) A+ 5) AA 2) Aa3 Hannover ReAA-ANR 3) A3 AXA ReAA-A-AAAa3 Munich ReA+ 2) AA Aa3 ERCAAAA- 5) Aa2 LloydsAAANR ConveriumBBB+B++ 3) BBB- 2) Baa1 SCOR 4) BBB+ 4) B++ BBB 4) Baa2 1) As of11 may ) Negative outlook 3) Unsolicited rating, based solely on publicly available information 4) Positive outlook 5) Credit watch with negative implications
11 Взаимность в перестраховании «Эра взаимности» подходит к логическому завершению. Защита собственного портфеля – более важная задача для Страховщика, чем получение бизнеса от входящего перестрахования. Перестрахование выделяется в самостоятельную подотрасль страхования.
12 Страхование Перестрахование Различие страхования и перестрахования 1. Маркетинг 2. Договоры 3. Оплата договора 4. Покрытие 5. Выплата возмещения Все юридические и физические лица Заключаются и оплачиваются после заключения После заключения договора, полностью В соответствии с условиями договора страхования Только страховые организации, имеющие портфель рисков данного типа Заключается до заключения договоров перестрахования подпадающих под его действие Предоплата – МДП – окончательный перерасчет Может быть уже и шире страхового В соответствии с условиями договора перестрахования
13 Недооценка «государством» роли, возможностей и места перестрахования Неудовлетворительное состояние информационной базы ФССН
14 Благодарю за внимание.