Что такое проект

Определение проекта Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

Характеристики проекта Временность Временность Уникальность Уникальность Последовательная разработка Последовательная разработка

Временность Термин "временное" означает, что у любого проекта есть четкое начало и четкое завершение. Завершение наступает, когда: достигнуты цели проекта; или осознано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты; или исчезла необходимость в проекте, и он прекращается.

Уникальность Проекты являются средством организации операций, которые не могут быть проведены в рамках обычной деятельности организации. Таким образом, проекты часто используются в качестве средства выполнения стратегического плана организации, причем команда проекта может состоять как из сотрудников организации, так и нанята по контракту. Проекты обычно авторизуются в результате одного или нескольких стратегических соображений: требования рынка нужды организации требования заказчика технологический прогресс требования законодательства

Последовательная разработка Последовательная разработка – это свойство проектов, наравне с понятиями временности и уникальности. Последовательная разработка означает развитие по этапам и протекание по шагам. Например, содержание проекта формулируется в общих чертах на ранних стадиях проекта и впоследствии детализируется и конкретизируется по мере того как команда проекта разрабатывает более ясное и полное представление о целях проекта и результатах поставки.

Проекты и операционная деятельность Сходство: Сходство: они выполняются отдельными людьми; они имеют ограничения, в том числе ограничения по ресурсам; они планируются, выполняются, наблюдаются и контролируются; они выполняются для достижения целей или стратегических планов организации. Различие: временная природа Уникальность

Управление проектами Управление проектами – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. Управление проектами выполняется с помощью применения и интеграции процессов управления проектами: инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления, завершения.

В управление проектом входит Определение требований Определение требований Установка четких и достижимых целей Установка четких и достижимых целей Уравновешивание противоречивых качеств по содержанию, времени, качеству и стоимости Уравновешивание противоречивых качеств по содержанию, времени, качеству и стоимости Коррекция характеристик, планов и подхода в соответствии с мнением и ожиданиями различных участников проекта Коррекция характеристик, планов и подхода в соответствии с мнением и ожиданиями различных участников проекта

Ограничения проекта Стоимость Стоимость Сроки Сроки Содержание Содержание Качество Качество Риски Риски Ресурсы Ресурсы

Риск проекта Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое будет иметь положительное или отрицательное воздействие как минимум на одну цель проекта, если оно произойдет.

Управление операционной деятельностью через проекты Термин "управление проектами" иногда используется для описания организационного или управленческого подхода к управлению проектами и текущими операциями, которые можно приравнять к проектам. Этот подход именуется также "управление через проекты". Если в организации принят такой подход, то выполняемые в ней операции определяются как проекты согласно определению проекта.

Области знаний по управлению проектами Управление интеграцией проекта Управление интеграцией проекта Управление содержанием проекта Управление содержанием проекта Управление сроками проекта Управление сроками проекта Управление стоимостью проекта Управление стоимостью проекта Управление качеством проекта Управление качеством проекта Управление человеческими ресурсами проекта Управление человеческими ресурсами проекта Управление коммуникациями проекта Управление коммуникациями проекта Управление рисками проекта Управление рисками проекта Управление поставками проекта Управление поставками проекта