I Белорусский форум корпоративных юристов Работа с регуляторами рынка – реалии Республики Беларусь А.Г.Старжинский ведущий юрисконсульт Дирекции по корпоративной стратегии, регулированию отношений и взаимодействию с государственными органами ЗАО «Белорусская сеть телекоммуникаций»

БИЗНЕСГОСУДАРСТВО УСПЕШНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ I Белорусский форум корпоративных юристов

Регуляторы: кто они? Регуляторы: кто они? 1. Органы, регулирующие общеэкономические вопросы (Минэкономики, Минфин). 2. Органы условно отраслевого регулирования (Минпром, Минсвязи, Минтранс, Минторг и др.). 3. Органы, осуществляющие управление государственными доходами и имуществом (МНС, Госкомимущество). I Белорусский форум корпоративных юристов

Готов ли бизнес к взаимодействию? I Белорусский форум корпоративных юристов

Готовность к взаимодействию с государством Организации с долей государства более 50 %; с тесными личными связями с руководством страны Малый и средний бизнес Крупные и средние организации без доли государства либо с низкой долей, но с устоявшейся долей рынка и развитой структурой корпоративного управления I Белорусский форум корпоративных юристов

Основные направления и формы возможного взаимодействия I Белорусский форум корпоративных юристов

Внесение предложений 1. по разработке новых нормативных правовых актов; 2. в разрабатываемые нормативные правовые акты I Белорусский форум корпоративных юристов

3. Участие в работе общественно- консультационных советов, круглых столов, рабочих групп, совещаний, конференций и др.; I Белорусский форум корпоративных юристов

4. Подготовка и внесение в государственные органы аналитических материалов по курируемым ими вопросам; I Белорусский форум корпоративных юристов

5. Выстраивание прочных деловых отношений с конкретными исполнителями и руководителями структурных подразделений. I Белорусский форум корпоративных юристов

Первые шаги по выстраиванию работы с регуляторами рынка I Белорусский форум корпоративных юристов

1. Определение потребности в такой работе для компании; 2. Определение списка потребностей компании во взаимодействии с государственными органами; 3. Определение приоритетных направлений взаимодействия с государственными органами; I Белорусский форум корпоративных юристов

4. Определение схемы взаимодействия как с государственными органами в целом, так и с конкретными из них; I Белорусский форум корпоративных юристов

5. Определение кадрового потенциала компании; I Белорусский форум корпоративных юристов

6. Определение роли и места деятельности по взаимодействию с государственными органами в бизнес-процессах компании. I Белорусский форум корпоративных юристов

Основные источники рекрутирования GR- специалистов 1. Государственные органы; 2. Компании, работающие в сфере PR, консалтинга, юриспруденции, системного анализа; 3. Аппараты общественных объединений предпринимателей. 1. Государственные органы; 2. Компании, работающие в сфере PR, консалтинга, юриспруденции, системного анализа; 3. Аппараты общественных объединений предпринимателей. I Белорусский форум корпоративных юристов

Основные компетенции GR-менеджера Знание и понимание государственной сферы (устройство системы власти, возможности и ограничения отдельных органов власти, процедуры принятия решений, документооборот, этика и стилистика общения). Крайне желателен опыт государственной службы. Навыки продуктивного общения с представителями органов власти (представляются доказательства продуктивности – проекты, решения, участие в общественных советах, рабочих группах и др.). Наличие персональных связей с представителями органов власти (на различных уровнях). Умение вести деловую переписку и знание документооборота органов власти. Знание PR-технологий: умение работать с масс-медиа, events management (организация специальных мероприятий), репутационный менеджмент. Политическая компетентность, политическое мышление (интерес к политической информации, понимание государственной политики, умение интерпретировать конкретные решения органов власти). Коммуникативная компетентность. Знание отраслевой проблематики. Знание и понимание государственной сферы (устройство системы власти, возможности и ограничения отдельных органов власти, процедуры принятия решений, документооборот, этика и стилистика общения). Крайне желателен опыт государственной службы. Навыки продуктивного общения с представителями органов власти (представляются доказательства продуктивности – проекты, решения, участие в общественных советах, рабочих группах и др.). Наличие персональных связей с представителями органов власти (на различных уровнях). Умение вести деловую переписку и знание документооборота органов власти. Знание PR-технологий: умение работать с масс-медиа, events management (организация специальных мероприятий), репутационный менеджмент. Политическая компетентность, политическое мышление (интерес к политической информации, понимание государственной политики, умение интерпретировать конкретные решения органов власти). Коммуникативная компетентность. Знание отраслевой проблематики. I Белорусский форум корпоративных юристов