2013г.

2 Выручка 478,9 млрд. руб. EBITDA 159 млрд. руб. (2011г.) Выручка 478,9 млрд. руб. EBITDA 159 млрд. руб. (2011г.) Более 250 предприятий Более работников Более 250 предприятий Более работников

3

4 Отрасли также важны специальности «Прикладная математика и информатика», «Физика», «Техносферная безопасность», «Приборостроение» и «Машиностроение», «Стандартизация и метрология», «Металлургия», «Информационные системы и технологии», «Технологии разделения изотопов» и другие. По ним набор составляет от 200 до 300 человек за 6 лет.

5 Для подготовки необходимого количества специалистов Росатом во взаимодействии с ведущими вузами страны летом 2011 года создал «Консорциум опорных вузов», в который вошли 14 ведущих образовательных центров России, такие как: НИЯУ «МИФИ», МГТУ им. Баумана, Московский государственный строительный университет, Московский энергетический институт, «Санкт-Петербургский государственный университет, Томский политехнический университет и другие. 1. Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» 2 Ивановский государственный энергетический университет 3 Московский государственный строительный университет 4 Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана 5 Московский энергетический институт 6 Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» 7 Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева 8 Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского 9 Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева 10 Санкт-Петербургский государственный политехнический университет 11 Томский политехнический университет 12 Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина 13 Санкт-Петербургский государственный университет 14 Государственная морская академия имени адмирала С.О. Макарова

6 Корпоративная Академия Росатома Развитие управленческих компетенций (оценка, обучение и развитие руководителей, развитие кадрового резерва, подготовка тренеров) Работа с молодыми специалистами (методология процессов привлечения, адаптации и удержания молодых специалистов на предприятиях) Оценка персонала (разработка моделей компетенций, разработка инструментов и методов оценки персонала, проведение оценки по управленческим и функциональным компетенциям) Развитие бизнес- компетенций (обучение по направлениям: финансы, ИТ, закупки, управление персоналом, маркетинг)

7 Реализация целевых проектов Госкорпорации «Росатом» по направлению «Работа с вузами и молодыми специалистами» Разработка, организация и проведение отраслевых карьерных мероприятий Разработка и проведение обучающих мероприятий для предприятий отрасли по инструментам и технологиям Graduate Recruitment Развитие HR-бренда Госкорпорации «Росатом» и предприятий отрасли

Дни карьеры Госкорпорации Росатом Дни карьеры в профильных вузах Наши Проекты для Талантов: Турнир молодых профессионалов «ТеМП», Деловые игры (МИФИ-2020, Rosatom Management Challenge и др.), творческие конкурсы (конкурс видеороликов «Бумеранг» и др.) Центр карьеры Госкорпорации «Росатом»: актуальные вакансии от всех организаций Росатома, предложения о практике и стажировке, конкурсы и другие карьерные возможности! 8

9 ТеМП 2011 (100 чел.) ТеМП 2012 (900 чел.) Международный ТеМП 2013 (1500 чел.) Участники: 4 предприятия; Молодые специалисты из вузов Москвы Организаторы: Госкорпорация «Росатом,, Корпоративная Академия Госкорпорации «Росатом» Участники: 14 предприятий; Молодые специалисты из 200 вузов РФ Организаторы: Госкорпорация «Росатом», Корпоративная Академия Госкорпорации «Росатом», Witology Технология: крауд-сорсинг Участники: 22 предприятия России и стран-партнеров; На входе: более 1,5 тыс. молодых специалистов из разных стран Организаторы: Госкорпорация «Росатом», Корпоративная Академия Госкорпорации «Росатом», партнеры в странах присутствия (Турция, Вьетнам) Победитель премии «HR-проект года 2012» Победитель премии «HR-бренд года 2012»: Номинация «Федерация», Специальная Номинация «HR-трамплины» Цель Турнира: привлечь и отобрать наиболее талантливых и активных молодых специалистов для старта карьеры на лучших предприятиях Росатома, как глобальной технологической компании

10 Оценка Знакомство с платформой Совместная работа над кейсом Формирование расширенного состава команды Работа на online платформе Установочная сессия для предприятий Выбор: HR-куратора Профильного эксперта Темы Формирование Кейса Информации о предприятии для странички сайта Профиля успешного кандидата Заявка на участие Заявка на участие 21 предприятие 22 HR-куратора 38 экспертов 2 направления 24 кейса Активность HR-кураторов: 122 комментария 2686 оценок Экспертов: 1950 комментариев 59 постов 3680 оценок Тренинг для Экспертов и Кураторов «Оценка компетенций Лайт» Оценка компетенций участников команды Тренинг прошли: 22 представителя 16 предприятий Оценка по 7 компетенциям АО: 54 участника 1,7 средняя оценка Формирование финального состава команды Экскурсия на предприятие Предзащита проекта и доработка Экспертиза во время Тренинга «Эффективная презентация» Доработка проекта В финал вышли 6 команд! Победили: Техническое направление: ОАО «ЦКБМ». Управленческое направление: ОАО «ВПО «Точмаш». Онлайн-полуфинал! Финал!

11 Татьяна Намятова ЗАО «Гринатом», Москва Специалист отдела подбора, обучения и развития персонала С каждым годом работодатель все больше понимает значимость подобных проектов. То, что Госкорпорация «Росатом» так много внимания уделяет работе именно с молодыми специалистами, выпускниками и студентами ведущих ВУЗов России, показывает, что именно долгосрочное развитие сейчас в приоритете. Участник Турнира «ТеМП» Проект «ТеМП» интересен своей неординарностью, синтезом системности и раскованности мысли. Технологичность, концентрация на результате, свобода решений подарили переживания азарта, причастности к «настоящему» - возможности реализации личной идеи для коллективного блага, «чувства локтя». Креативное пространство определило содержание, что обосновывает необходимость привлечения современных технологий при решении производственных задач и вовлечении молодежи в процессы предприятия и отрасли. Сделаны предложения о трудоустройстве 4 участникам команды. Юлия Медведева ОАО «НИКИЭТ», Москва Специалист отдела развития персонала Для нас очень важно повышение узнаваемости предприятия в студенческой среде, а также прием на практику и работу перспективных студентов и выпускников. Андрей Воронин ФГУП «ВНИИА», Москва Заместитель начальника отдела кадров. Активность участников масштабность проектов – важное для нас при отборе кандидатов на деловых мероприятиях. Участник Турнира «ТеМП» Елена Коротенко ОАО «ЦКБМ», Санкт-Петербург Специалист по персоналу

12 Александр Большаков – капитан команды ФГУП «ВНИИА», с августа 2012 г. сотрудник ФГУП «ВНИИА» 5 причин, по которым Вы выбираете работу в атомной отрасли. 1. Семейные традиции (3 поколения моей семьи связали свою жизнь с атомной отраслью). 2. Возможность для приложения полученных в процессе обучения знаний и навыков (работа по специальности). 3. Возможность профессионального развития в стратегической отрасли. 4. Работая в атомной отрасли я смогу своим трудом укреплять свою страну. 5. Вижу в атомной отрасли необходимую мне стабильность, надежность и уверенное движение вперед! Евгений Румянцев –с сентября 2012г. сотрудник ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Основным результатом участия в ТеМПе считаю более близкое знакомство с атомной отраслью и трудоустройство на предприятие. Хочу поблагодарить организаторов Турнира «ТеМП» и всю Корпоративную академию Росатома, за этот проект, эмоции и возможности которые он пре- доставил. Отдельное спасибо за призы в номинации «Лидер». Тренинг на тему: «Лидер. Стратегия успеха» и экскурсия на Калининскую АЭС в г. Удомля. «Постановка задачи и привлечение экспертов к её решению на интернет-площадке – это интересная и хорошая практика, на мой взгляд. Ждать свежих идей из такого формата работы вполне обосновано». Олег Шварев – в н.вр. сотрудник Аппарата заместителя Генерального директора Госкорпорации «Росатом» по корпоративным функциямв Кирилл Цветков – участник команды ОАО «НИКИЭТ». В н.вр. Сотрудник ОКБ «Гидропресс».