Кадровая политика в организации

Основополагающий вопрос Каковы пути совершенствования кадровой политики? В чем ее цель?

Каковы теоретические основы формирования кадровой политики предприятия? В чем заключаются содержание и задачи формирования кадровой политики предприятия? Какова сравнительная характеристика методик формирования кадровой политики предприятия? Из чего состоят направления совершенствования кадровой политики на предприятии? Вопросы исследований

Цель проекта Исследовать кадры и кадровую политику, их состояние и пути улучшения их использования

В ходе формирования кадровой политики необходимо согласование следующих аспектов: разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей; организационно-штатная политика –планирование потребности в кадрах, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение; информационная политика –создание и поддержка системы движения кадровой информации; финансовая политика –формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективности системы стимулирования труда; политика развития персонала –обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации; оценка результатов деятельности-анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.

Этапы по проектированию кадровой политики: 1.Нормирование 2.Программирование 3.Мониторинг персонала

Итоги проекта - Самооценивание и корректировка продуктов с помощью специалиста и сотрудников - Составление буклета