Услуги Репозитария Порядок подключения и механизм функционирования Э.В. Астанин Председатель Правления 11 сентября 2012.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Открытие счетов депо в Центральном депозитарии, назначение попечителя счета. 12 декабря 2012 года, конференция МФЦ.
Advertisements

1 Программа Маркет-Мейкинга в Секторе рынка Основной рынок.
Взаимодействие центрального депозитария с регистраторами Сергей Берневега Начальник управления по взаимодействию с регистраторами и депозитариями 14 ноября.
Взаимодействие центрального депозитария с регистраторами Сергей Берневега Начальник управления по взаимодействию с регистраторами и депозитариями 12 декабря.
НКЦ – клиринговая организация на товарном рынке ММТБ.
Организация торгового репозитория в России в свете глобальных тенденций на мировом рынке деривативов Москва 2011.
Торговый репозитарий Москва Рекомендации G20 и CPSS/IOSCO G20 Стандартизация контрактов Клиринг через центрального контрагента Перевод торгов на.
21 ноября 2014, Москва Сергей Берневега Управляющий директор по работе с корпоративной информацией НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ УЧАСТИЯ В СОБРАНИЯХ АКЦИОНЕРОВ У КЛИЕНТОВ.
26 февраля 2015 г. г. Санкт-Петербург ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ НА ДОЛГОВОМ РЫНКЕ.
ОТЧЕТНОСТЬ OTC-СДЕЛОК В РЕПОЗИТАРИЙ: ТЕКУЩИЙ СТАТУС, ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РЕПОЗИТАРИЕМ.
T+2 (Жизненный цикл сделки) 12 декабря 2012 года Москва Сергей Горбаченко, Директор Департамента клиринга ЗАО АКБ «Национальный Клиринговый Центр»
Биржевой валютно- денежный рынок: УПРАВЛЕНИЕ ЛИКВИДНОСТЬЮ И РЫНОЧНЫМИ РИСКАМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Май 2013, Москва Владимир Яровой Директор Департамента.
НРД – расчетный депозитарий КЦ РТС 10 апреля 2012 Стрельникова Елена Заместитель директора Департамента нормативно-технологического обеспечения – главный.
РЕФОРМА КОРПОРАТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ 20 ноября 2015 года Берневега Сергей Управляющий директор по работе с корпоративной информацией.
Использование биржевых технологий при размещении обыкновенных акций ОАО Московская Биржа.
Использование биржевых технологий при размещении обыкновенных акций ОАО «Сбербанк России»
Поставка против поставки (DVD). DVD – новые возможности расчетов в НРД Новая операция «Перевод ценных бумаг на условиях «поставка против поставки» с возможностью.
РЕПОЗИТАРИЙ НКО ЗАО НРД: ПРИЧИНЫ СОЗДАНИЯ, ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, ФУНКЦИОНАЛ И КАНАЛЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.
Создание Центрального депозитария в России Мария Краснова Президент ДКК, вице-президент, директор по корпоративному управлению, рискам и правовому обеспечению.
РЕПОЗИТАРИЙ НКО ЗАО НРД: ПРИЧИНЫ СОЗДАНИЯ, ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, ФУНКЦИОНАЛ И КАНАЛЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Павел Соловьев Руководитель направления развития репозитарной.
Транксрипт:

Услуги Репозитария Порядок подключения и механизм функционирования Э.В. Астанин Председатель Правления 11 сентября 2012

Правовая основа деятельности Репозитария на российском рынке Федеральный закон 7-ФЗ «О клиринге и клиринговой деятельности» (ст. 18) Федеральный закон 127-ФЗ «О несостоятельности банкротстве» Кодекс об административных правонарушениях (ст ) Письмо Банка России 21-Т «О генеральном соглашении «Об общих условиях заключения договора РЕПО на рынке ценных бумаг» Приказ ФСФР 11-62/пз-н Приказ ФСФР 11-68/пз-н «О порядке ведения реестра договоров, заключенных на условиях генерального соглашения (единого договора)» 2

Рекомендации G20 и CPSS / IOSCO Как G20, так и CPSS / IOSCO подчеркнули роль торгового Репозитария в развитии финансовых рынков 3 Стандартизация контрактов Клиринг через центрального контрагента Перевод торгов на организованные площадки Передача информации торговым репозитариям Сбор информации о сделках на внебиржевом рынке Эффективные каналы доступа к информации Универсальные идентификаторы юридических лиц Разработка классификации внебиржевых деривативов G20 CPSS / IOSCO

Функции торгового Репозитария 4 Сбор и регистрация информации о деривативах и договорах репо, заключенных на основании генеральных соглашений Ведение реестра зарегистрированных договоров Предоставление подтверждений о зарегистрированных договорах клиентам и регуляторам Обеспечение целостности и сохранности информации, ее конфиденциальности Возможность осуществления ликвидационного неттинга на российском рынке

Операции Репозитария 5 Регистрация / изменение реквизитов Клиента Регистрация / изменение / прекращение генерального соглашения Регистрация / изменение / прекращение договоров, заключенных в рамках генерального соглашения Предоставление возражений по договорам, заключенным в рамках генерального соглашения Предоставление подтверждений / отказов в регистрации по регистрируемым договорам Клиентам, ФСФР, Банку России

Как стать клиентом Репозитария: 6 Для этого необходимо: Заключить Генеральное соглашение об оказании репозитарных услуг Заключить договор об обмене электронными документами Предоставить репозитарию сведения об информирующем лице Предоставить в НРД анкету клиента с приложением комплекта учредительных документов Выдать доверенность Информирующему лицу Клиентами Репозитария могут стать физические и юридические лица, как резиденты, так и нерезиденты Российской Федерации

7 на бумажных носителях В случае предоставления информации после рабочего дня Репозитария, регистрация сведений осуществляется следующим рабочим днем Репозитария. до рабочего дня до рабочего дня в электронной форме Способы и сроки предоставления информации

Регистрация Генерального соглашения 8

Регистрация Договоров 9

Порядок регистрации информации по заключенным Договорам 10

Порядок предоставления отчетности Репозитария 11 Ежедневно, по состоянию на 18:00 предыдущего дня По запросу Информирующим лицам ФСФР России При регистрации / отказе в регистрации Договора По запросу Иным уполномоченным по законодательству лицам* По запросу * арбитражным управляющим, ликвидационной комиссии, конкурсным управляющим

Принципы тарификации услуг Репозитария 12 Тарифы Репозитария направлены на обеспечение запуска проекта и на поддержание деятельности Репозитария, развитию системы учета договоров, при минимальном уровне прибыли Основной базой для расчета комиссионного вознаграждения Репозитария являются зарегистрированные сделки Проекты тарифов Репозитария согласовываются с участниками рынка

Дорожная карта по развитию Репозитария 13 Публикация Генерального соглашения об условиях оказания НРД услуг Репозитария Начало тестирования информационного и операционного взаимодействия с Репозитарием НРД Подписание Генеральных соглашений с Клиентами Репозитария Старт опытной эксплуатации Репозитария Подача заявки в ФСРФ на выполнение функций Репозитария. Старт промышленной эксплуатации системы

Контакты 14 Многоканальный телефон: +7 (495) Отдел по работе с клиентами: Тел.: +7 (495) /91/92/93; (495) ; (495) ; (495) Отдел продвижения услуг и привлечения клиентов: Тел.: + 7 (495) Е-mail: Факс: +7 (495) (495) Адрес в Интернет: Адрес: , г. Москва, ул. Спартаковская, д. 12

Правовая оговорка Настоящая презентация была подготовлена и выпущена НКО ЗАО НРД (далее – «Компания»). Если нет какой-либо оговорки об ином, то Компания считается источником всей информации, изложенной в настоящем документе. Данная информация предоставляется по состоянию на дату настоящего документа и может быть изменена без какого-либо уведомления. Данный документ не является, не формирует и не должен рассматриваться в качестве предложения или же приглашения для продажи или участия в подписке, или же, как побуждение к приобретению или же к подписке на какие-либо ценные бумаги, а также этот документ или его часть или же факт его распространения не являются основанием и на них нельзя полагаться в связи с каким-либо предложением, договором, обязательством или же инвестиционным решением, связанными с ним, равно как и он не является рекомендацией относительно ценных бумаг компании. Изложенная в данном документе информация не являлась предметом независимой проверки. В нем также не содержится каких-либо заверений или гарантий, сформулированных или подразумеваемых и никто не должен полагаться на достоверность, точность и полноту информации или мнения, изложенного здесь. Никто из Компании или каких-либо ее дочерних обществ или аффилированных лиц или их директоров, сотрудников или работников, консультантов или их представителей не принимает какой-либо ответственности (независимо от того, возникла ли она в результате халатности или чего-то другого), прямо или косвенно связанной с использованием этого документа или иным образом возникшей из него. Данная презентация содержит прогнозные заявления. Все включенные в настоящую презентацию заявления, за исключением заявлений об исторических фактах, включая, но, не ограничиваясь, заявлениями, относящимися к нашему финансовому положению, бизнес-стратегии, планам менеджмента и целям по будущим операциям являются прогнозными заявлениями. Эти прогнозные заявления включают в себя известные и неизвестные риски, факторы неопределенности и иные факторы, которые могут стать причиной того, что наши нынешние показатели, достижения, свершения или же производственные показатели, будут существенно отличаться от тех, которые сформулированы или подразумеваются под этими прогнозными заявлениями. Данные прогнозные заявления основаны на многочисленных презумпциях относительно нашей нынешней и будущей бизнес-стратегии и среды, в которой мы ожидаем осуществлять свою деятельность в будущем. Важнейшими факторами, которые могут повлиять на наши нынешние показатели, достижения, свершения или же производственные показатели, которые могут существенно отличаться от тех, которые сформулированы или подразумеваются этими прогнозными заявлениями являются, помимо иных факторов, следующие: –восприятие рыночных услуг, предоставляемых Компанией и ее дочерними обществами; –волатильность (а) Российской экономики и рынка ценных бумаг и (b) секторов с высоким уровнем конкуренции, в которых Компания и ее дочерние общества осуществляют свою деятельность; –изменения в (a) отечественном и международном законодательстве и налоговом регулировании и (b) государственных программах, относящихся к финансовым рынкам и рынкам ценных бумаг; –ростом уровня конкуренции со стороны новых игроков на рынке России; –способность успевать за быстрыми изменениями в научно-технической среде, включая способность использовать расширенные функциональные возможности, которые популярны среди клиентов Компании и ее дочерних обществ; –способность сохранять преемственность процесса внедрения новых конкурентных продуктов и услуг, равно как и поддержка конкурентоспособности; –способность привлекать новых клиентов на отечественный рынок и в зарубежных юрисдикциях; –способность увеличивать предложение продукции в зарубежных юрисдикциях. Прогнозные заявления делаются только на дату настоящей презентации, и мы точно отрицаем наличие любых обязательств по обновлению или пересмотру прогнозных заявлений в настоящей презентации в связи с изменениями наших ожиданий, или перемен в условиях или обстоятельствах, на которых основаны эти прогнозные заявления. 15