ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО МЕДИЦИНСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ. БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ? Дмитрий Анатольевич РОССИЕВ Красноярский государственный медицинский университет, Проректор по информационным технологиям и корпоративной политике

Самая влиятельная тенденция грядущего десятилетия в области управления предприятиями и целыми отраслями - развитие бизнес-экосистем Кларисс Болдуин, профессор Harvard Business School

Бизнес-экосистема объединение организаций отрасли, потребителей их услуг и сотрудников в единое информационное пространство на основе современных средств коммуникации и корпоративной социальной сети Бизнес-экосистемы – это новый виток развития социальных отношений в обществе, регуляторы его развития

Почему начинают развиваться бизнес- экосистемы? Выигрывать в конкуренции будут те организации, которые будут проявлять себя не только высоким качеством товаров и услуг, но и как наиболее этичные, открытые и налаживающие честный диалог со своими клиентами

Отличия корпоративной соцсети от классического Интернет-портала Классический интернет-порталКорпоративная социальная сеть Отражает формальную структуру одной организации, игнорируя неформальные связи Отражает реальные связи внутри и вне группы организаций отрасли Публиковать материалы могут только администраторы Публиковать материалы могут все сотрудники и клиенты Размещается «избранный» контент - только самая значимая информация, прошедшая модерацию Размещается большой объем контента, формирующий реальную базу корпоративных знаний Централизованная структура, медленное, санкционированное «верхом» развитие Децентрализованная структура и естественное, самостоятельное, но управляемое развитие Коммуникации направлены только сверху вниз Коммуникации направлены как сверху вниз, так и снизу вверх

Отличия корпоративной соцсети от обычной Обычная социальная сетьКорпоративная социальная сеть Самостоятельная регистрация любых людей Сотрудников и клиентов регистрируют администраторы организаций Много пользователей и страниц - «фейков» Только реальные люди Создание корпоративных информационных систем и официальных сайтов внутри сети проблематично Создание корпоративных информационных систем и официальных сайтов легко реализуется Развитие и управление системой осуществляет владелец сети по своему желанию Развитие и управление системой осуществляется на основании договорных отношений Достоверность и безопасность контента всегда под вопросом Достоверность и безопасность контента контролируется

Корпоративная социальная сеть КрасГМУ – пример бизнес-экосистемы медицины Красноярского края 6-летний опыт развития 97 веб-сайтов организаций на единой технологической платформе пользователей, 5000 посещений в день Десятки информационных сервисов Корпоративные информационные системы управления организациями

Решение Совета ректоров медицинских и фармацевтических вузов РФ от 3 февраля 2011 г. Об итогах обсуждения ректорским сообществом проекта Стратегии развития единого информационного пространства медицинских вузов России (Доклад - Артюхов И.П., КрасГМУ). Одобрить проект Стратегии развития ЕИП медицинских и фармацевтических вузов России.

в 2011 году КрасГМУ начал реализацию новой бизнес- экосистемы VMEDE.RU Завершен 1 этап: создание технологического ядра образовательного портала: список вузов список пользователей новости форумы

Доступ всех участников образовательного процесса ко всем медико- образовательным информационным ресурсам и технологиям с любой точки планеты в любое время через единые «ворота» Цель:

Ключевые преимущества ЕИП 1. Многократное сокращение расходов на информатизацию медицинских образовательных учреждений 2. Многократное сокращение трудозатрат на создание образовательного контента («специализация» вузов) и повышение его качества 3. Расширение возможностей доступа к информационным образовательным технологиям и контенту для всех участников (студенты, преподаватели) 4. Внедрение любой технологии СРАЗУ во всех вузах!

86 вузов России и стран СНГ могут быть уже сейчас подключены к единому информационному пространству!

Начат 2 этап - Объединение данных медицинских вузов страны Информационная система КрасГМУ Информационна я система НГМУ VMEDE.RU

1. Корпоративная «ответственная» социальная сеть 2. Электронная приемная комиссия 3. Электронные деканаты и УМКД 4. Единая библиотечно- информационная система 5. Система дистанционного обучения 6. Электронный документооборот 7. Поддержка СМК (рейтинги) Интеграция информационных управленческих и образовательных технологий в ЕИП

Проблема – нехватка ресурсов К настоящему моменту на все работы по проекту затрачено около 40 человеко-часов (сотрудники КрасГМУ) За год работы над проектом это составляет по 8 минут за рабочий день При таких темпах работы для завершения проекта потребуется более 180 лет.

Возможное решение Создание рабочей группы (руководитель проекта, менеджеры, веб-архитекторы, разработчики, программисты) и финансирование ее: а) по целевой программе б) совместное – медицинскими вузами Каждый день промедления увеличивает стоимость проекта вследствие несогласованного развития ИТ во всех вузах!

Спасибо за внимание! Россиев Дмитрий Анатольевич