Интеграция АСУП и SAP R/3 в бизнес-процессах оперативного учета фактических производственных затрат Барабаш Татьяна Сергеевна Начальник бюро разработки задач по учету затрат и планированию управления информационных технологий

ОАО МК «Азовсталь» предприятие с полным металлургическим циклом агломерационная фабрика агломерационная фабрика доменный цех доменный цех мартеновский цех мартеновский цех конвертерный цех конвертерный цех электросталеплавильный цех электросталеплавильный цех обжимной цех обжимной цех рельсобалочный цех рельсобалочный цех отделение проката крупного сорта отделение проката крупного сорта толстолистовой цех толстолистовой цех цех рельсовых скреплений цех рельсовых скреплений Основные цеха комбината

Продукция ОАО МК «Азовсталь» Листовой прокат Листовой прокат Железнодорожные рельсы Железнодорожные рельсы Прокат сортовой и фасонный (рельсовые скрепления; уголки, балки, швеллеры; профили специального назначения) Прокат сортовой и фасонный (рельсовые скрепления; уголки, балки, швеллеры; профили специального назначения) Шары мелющие Шары мелющие Квадратная горячекатаная заготовка для дальнейшего передела Квадратная горячекатаная заготовка для дальнейшего передела Прямоугольная непрерывнолитая заготовка (сляб) Прямоугольная непрерывнолитая заготовка (сляб) Продукция из доменного, мартеновского и конвертерного шлаков Продукция из доменного, мартеновского и конвертерного шлаков Побочная продукция и товары народного потребления (хрусталь) Побочная продукция и товары народного потребления (хрусталь)

История внедрения R/3 на ОАО МК «Азовсталь» 1997 г. - старт проекта по внедрению SAP R/3 (версия 3.0) 1997 г. - старт проекта по внедрению SAP R/3 (версия 3.0) 1998 г. - Продуктивный старт модулей Финансовая бухгалтерия FI и Сбыт SD 1998 г. - Продуктивный старт модулей Финансовая бухгалтерия FI и Сбыт SD 1999 г. - Продуктивный старт модуля Управление материальными потоками MM 1999 г. - Продуктивный старт модуля Управление материальными потоками MM 2000 г. - Продуктивный старт модуля CO-OM (учет затрат на МВЗ и заказах) 2000 г. - Продуктивный старт модуля CO-OM (учет затрат на МВЗ и заказах) 2003 г. - переход на версию SAP R/ г. - переход на версию SAP R/ г. - старт работ по проекту «Контроллинг затрат на продукт - формирование фактической себестоимости продукции» 2003 г. - старт работ по проекту «Контроллинг затрат на продукт - формирование фактической себестоимости продукции» 2004 г. - продуктивный старт проекта Контроллинг в ТЛЦ, ККЦ, ДЦ, аглофабрике 2004 г. - продуктивный старт проекта Контроллинг в ТЛЦ, ККЦ, ДЦ, аглофабрике 2005 г. - продуктивный старт проекта Контроллинг в ИОЦ, ОШП, ШПО, ОВОМ, ОУЖШ, Мартеновском и Обжимном цехе 2005 г. - продуктивный старт проекта Контроллинг в ИОЦ, ОШП, ШПО, ОВОМ, ОУЖШ, Мартеновском и Обжимном цехе 2005 г. - переход на версию SAP R/ г. - переход на версию SAP R/ г. - продуктивный старт проекта Контроллинг в ЦРС 2006 г. - продуктивный старт проекта Контроллинг в ЦРС 2006 г. - продуктивный старт пилотного проекта ТОРО в аглофабрике 2006 г. - продуктивный старт пилотного проекта ТОРО в аглофабрике 2006 г. - Планирование затрат на продукт в ТЛЦ, ККЦ, ДЦ, АФ 2006 г. - Планирование затрат на продукт в ТЛЦ, ККЦ, ДЦ, АФ

Пилотный проект по учету затрат на продукт Причины выбора ТЛЦ для пилота Продукция ТЛЦ продается Продукция ТЛЦ продается ТЛЦ - цех, в котором наиболее сложные процессы учета ТЛЦ - цех, в котором наиболее сложные процессы учета В этом цехе существовала развитая система АСУП В этом цехе существовала развитая система АСУП Характеристики АСУП ТЛЦ Прослеживаемость заказа клиента (наряд-задания) на любой стадии обработки металла Прослеживаемость заказа клиента (наряд-задания) на любой стадии обработки металла Удобный интерфейс пользователя (быстрый ввод данных) Удобный интерфейс пользователя (быстрый ввод данных) Оперативная цеховая отчетность Оперативная цеховая отчетность 2003 – 2004 год Толстолистовой цех (ТЛЦ)

Понятийный аппарат каждого участка цеха необходимо сопоставить с сущностями R/3 Сущности R/3 Основная запись материала (ОЗМ) Основная запись материала (ОЗМ) Позиция заказа клиента Позиция заказа клиента Операция технологической карты Операция технологической карты Производственный заказ Производственный заказ Место возникновения затрат (МВЗ) Место возникновения затрат (МВЗ) Вид работ Вид работ Дата проводки Дата проводки Подтверждение Подтверждение Перерасчет работ Перерасчет работ Документ движения материалов Документ движения материалов Склад слябов: Крат Крат Порезка Порезка Методические печи: Время нагрева Время нагрева Количество слябов Количество слябов Стан: Рапорт прокатки Рапорт прокатки Наряд-задание Наряд-задание Шифр плавки Шифр плавки Партия Партия Камерные печи: Закалка Закалка Отпуск Отпуск Нормализация Нормализация В перспективе: ККЦ Плавка Плавка … …Мартен Слиток Слиток … … Доменный цех Ковш Ковш … ……

Интеграция информационных систем комбината R/3 Склад-буфер АСУ Доменного цеха АСУ Обжимного цеха АСУ ККЦАСУ ТЛЦ Приведение информации, поступающей из различных систем, к унифицированному виду Приведение информации, поступающей из различных систем, к унифицированному виду Сокращение количества разработок интерфейсных программ в R/3 Сокращение количества разработок интерфейсных программ в R/3 Разделение ответственности за передаваемую в R/3 информацию между цеховыми пользователями Разделение ответственности за передаваемую в R/3 информацию между цеховыми пользователями Ликвидация блокированных объектов при работе интерфейсов на стороне локальных АСУ и сокращение блокировок на стороне R/3 Ликвидация блокированных объектов при работе интерфейсов на стороне локальных АСУ и сокращение блокировок на стороне R/3 Промежуточная база данных проектировалась для решения следующих задач

Передача базовых данных из R/3 в склад-буфер Из R/3 в склад-буфер оперативно передаются ОЗМ ОЗМ МВЗ МВЗ Виды работ Виды работ Заказы клиента Заказы клиента Производственные заказы сроком на месяц Производственные заказы сроком на месяц

Передача оперативных данных из АСУ в склад-буфер

Прием данных из склада-буфера в R/3

Тиражирование пилотного проекта Преимущества данного подхода к концептуальному проектированию: Облегчение планирования и отслеживания реализации Облегчение планирования и отслеживания реализации Облегчение планирования обучения конечных пользователей (по альбому проводок и регламенту создания заказов) Облегчение планирования обучения конечных пользователей (по альбому проводок и регламенту создания заказов) Легкость тиражирования проектов Легкость тиражирования проектов

Динамика учета производства Позаказный учет затрат на продукт внедрен более чем в десяти цехах комбината. Позаказный учет затрат на продукт внедрен более чем в десяти цехах комбината. В 5-ти основных цехах используется интерфейсный обмен данными с АСУП. В 5-ти основных цехах используется интерфейсный обмен данными с АСУП. При этом в доменном цехе учет ведется по ковшам (ковш партия материала); в конверторном и мартеновском цехах учет жидкой стали по плавкам, а слябов и слитков по штукам; в толстолистовом и обжимном цехах учет по партиям металла одинакового качества. При этом в доменном цехе учет ведется по ковшам (ковш партия материала); в конверторном и мартеновском цехах учет жидкой стали по плавкам, а слябов и слитков по штукам; в толстолистовом и обжимном цехах учет по партиям металла одинакового качества. В сутки интерфейсом создается более 4-х тысяч позиций документов, которые имеют от 5 до 40 признаков классификации. В сутки интерфейсом создается более 4-х тысяч позиций документов, которые имеют от 5 до 40 признаков классификации.

Оперативный складской учет в конверторном цехе (ККЦ) ККЦ Ввод данных о производстве слябов ЦХЛ Ввод химического анализа плавки ОТК Приемка годного в АРМе работника ОТК, передача данных о количестве и качестве продукции в склад-буфер Отгрузка ККЦ Прием данных в R/3, формирование поставок и печать ж/д документов ОТК Печать сертификатов качества из R/3

Железнодорожная накладная и сертификат качества

Сертификат качества слябов, передаваемых из ККЦ в ТЛЦ

Калькуляция себестоимости продукции

Ведомость расходов по переделу

Перспективы развития SAP R/3 на комбинате Внедрение контроллинга затрат на продукт в рельсобалочном цехе и в отделении проката крупного сорта. Внедрение контроллинга затрат на продукт в рельсобалочном цехе и в отделении проката крупного сорта. Продуктивный старт 4-х цехов коксохимического производства намечен на октябрь 2006 года. Продуктивный старт 4-х цехов коксохимического производства намечен на октябрь 2006 года. Планирование затрат на продукт во всех основных цехах комбината. Планирование затрат на продукт во всех основных цехах комбината. Тиражирование проекта ТОРО в основных цехах комбината. Тиражирование проекта ТОРО в основных цехах комбината. ТОРО в цехе КИПиА. ТОРО в цехе КИПиА. Управление качеством закупаемого сырья в R/3 и аттестация поставщиков. Управление качеством закупаемого сырья в R/3 и аттестация поставщиков.

Спасибо за внимание