Опыт решения кадровых проблем через формирование ключевых компетенций специалистов (на примере наноиндустрии) Соболева Елена Николаевна, директор образовательных. - презентация

1 Опыт решения кадровых проблем через формирование ключевых компетенций специалистов (на примере наноиндустрии) Соболева Елена Николаевна, директор образовательных проектов и программ Фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО

2 Кадровая ситуация в наноиндустрии - проблемы и решения Нехватка специалистов инженерно-технического профиля, способных работать с новыми технологиями. Нет готовых программ переподготовки кадров для новых производств Отобрано 47 ведущих вузов из 20 регионов России Разработано 130 образовательных программ по заказу 122 компаний Работодатели не предъявляли четких требований к квалификациям специалистов Не было «общего языка» для сближения образования и производства Привлечено 57 компаний и 33 университета Разработано 24 профессиональных стандарта на инженерную деятельность в сфере нанотехнологий

3 Развитие кадровой инфраструктуры > 500 образовательных программ в электронном формате Сеть Центров оценки квалификаций 70 вузов пройдут профессиональную оценку программ по нанотехнологиям 45 проф стандартов Программы для самообразования Тесты и задачи для контроля Реестр инженеров

4 Системность, последовательность и долгосрочное планирование действий За 4 года разработано 24 проф стандарта – основа для диалога с системой образования 2 года назад началась разработка КИМов, в 2105 году 40% проф стандартов будут обеспечены средствами оценки квалификаций За 2 года сформирована инфраструктура для организации независимой оценки квалификаций и профессионально- общественной аккредитации (ПОА) вузовских программ В 2015 году стартуют все линии применения проф стандартов: от реорганизации работы кадровых служб (замена ЕТКС) до переподготовки кадров под востребованные профессиональные компетенции Поиск и выращивание пула экспертов: более 140 человек из 57 компаний и 33 вузов Основная задача проф стандартов – модернизация работы с кадрами на предприятиях, замена ЕТКС Опора на международный опыт (контракт с АИОР на 2 года для становления системы ПОА) Сформированы свои критерии оценки, – немного и «о другом» Оценка соответствия профессиональных квалификаций работников требованиям проф стандартов КИМы строятся на реальных производственных кейсах Разработка новых должностных инструкций Оценка и сертификаций квалификаций проф.сообществом Определение квалификационных дефицитов и планирование работы с кадровым потенциалом