СТАНДАРТИЗАЦИЯ И СЕРТИФИКАЦИЯ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ Выгоды и перспективы применения в государственном секторе Оператор системы добровольной сертификации. - презентация

1 СТАНДАРТИЗАЦИЯ И СЕРТИФИКАЦИЯ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ Выгоды и перспективы применения в государственном секторе Оператор системы добровольной сертификации на базе российских и международных стандартов в области проектного управления (ISO PM) +7 (495)

2 КОЛИЧЕСТВО СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ В МИРЕ PMI (PMP) Prince2 IPMA (4-LC) 200 Источник:

3 КОЛИЧЕСТВО СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ +7 (495) Германия Китай Россия 1 сертифицированный IPMA (4-LC) на

4 ОБЪЕКТЫ ОЦЕНКИ И СТАНДАРТЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ +7 (495) ПРОЦЕССЫ ЛЮДИ ОРГАНИЗАЦИИ PMBOK ® Guide PRINCE2 P2M IPMA Competence Baseline (ICB) PMI (PMP) OPM3 (PMI) IPMA Delta ISOPM СОВНЕТ (НТК) ГОСТ-ы УП ISO

5 PMBok Национальные Требования Компетенций PRINCE2 P2M … Подкомитет по стандартизации «Менеджмент проектов» Росстандарт ГОСТ Р Требования к управлению проектом ГОСТ Р Требования к управлению программой ГОСТ Р Требования к управлению портфелем проектов ГОСТ Р ИСО – согласование перевода ISO (Международная организация по стандартизации) ISO Руководство по управлению проектами В разработке, планируются к разработке ISO Руководство по управлению портфелями проектов ISO Руководство по управлению программами Study Group Project Governance ГОСТ и ISO +7 (495)

6 Стратегия организации Внешнее окружение Организационное окружение Результаты (Deliverables) Проектное окружение Операционная деятельность Процессы управления проектом Процессы создания продукта Вспомогательные процессы Выгоды (Benefits) Бизнес план Руководство проектами (Governance) Возможности Проект Организация проекта УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В КОНТЕКСТЕ ВСЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ISO ) +7 (495)

7 Требования по сертификации могут быть в том числе предъявлены инвесторами, собственниками, корпоративными структурами, заинтересованными в квалифицированном выполнении функций УП по своим программам и проектам НА КОГО ОРИЕНТИРОВАН ПРОЦЕСС СЕРТИФИКАЦИИ ISOPM? Организации, выступающие в проектах в роли заказчиков Организации выступающие в проектах в роли генподрядчиков, подрядчиков +7 (495) Предмет сертификации: система управления контрактными проектами организации

8 РЕЗУЛЬТАТЫ СЕРТИФИКАЦИИ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ЗАКАЗЧИКА СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПОДРЯДЧИКА ДО СЕРТИФИКАЦИИ ПОСЛЕ СЕРТИФИКАЦИИ роли термины форматы шаблоны процессы Разные Синхронизированные +7 (495)

9 ПОЧЕМУ СЕРТИФИКАЦИЯ ПОЛЕЗНА? +7 (495) Для ГЕНПОДРЯДЧИКА Для ПОДРЯДЧИКА Соответствие системы проектного управления требованиям международных и национальных стандартов Независимая профессиональная оценка сильных и слабых сторон, позволяет определить направления развития Снижение рисков реализации крупных инвестиционных программ и проектов в различных отраслях экономики Повышение конкурентоспособности организации в области проектной деятельности Повышение профессионального уровня проектного персонала Для ЗАКАЗЧИКА

10 ПОЧЕМУ СЕРТИФИКАЦИЯ ПОЛЕЗНА? +7 (495) Для ПОДРЯДЧИКА Повышение конкурентоспособности при участи в конкурсах в качестве основного исполнителя (генподрядчика) Подтверждение соответствия процессов управления портфелем заказов и управления контрактными проектами требованиям национальных и международных стандартов Определение направлений развития в проектно-ориентированной деятельности внутри организации Аудит взаимоотношений с Заказчиками и субподрядными организациями, определение зон улучшений взаимодействия всех участников проектов Для ЗАКАЗЧИКА Для ГЕНПОДРЯДЧИКА

11 Повышение конкурентоспособности организации при участии в конкурсах на получение контрактных заказов Подтверждение соответствия процессов управления портфелем заказов и управления контрактными проектами требованиям национальных и международных стандартов Определение направлений совершенствования проектно-ориентированной деятельности внутри организации Аудит взаимоотношений с Заказчиком или Генподрядчиком, определение зон улучшений координации и взаимодействия всех участников проектов ПОЧЕМУ СЕРТИФИКАЦИЯ ПОЛЕЗНА? +7 (495) Для ГЕНПОДРЯДЧИКА Для ПОДРЯДЧИКА Для ЗАКАЗЧИКА

12 МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ (ISOPM) Рег. РОСС RU.И ЖНВ (495)

13 ПРОЦЕДУРА СЕРТИФИКАЦИИ (ISOPM) +7 (495)

14 С учетом перехода к программно-целевым методам в государственном секторе – стандартизация и сертификация - это И инструмент, И условие стратегического развития и эффективной реализации проектов, программ и портфелей проектов ВЫВОДЫ Мир охвачен волной стандартизации в области управления проектами. Интерес к персональной и организационной сертификации неуклонно растет Сертификация системы управления проектами – конкурентное преимущество организации на рынке проектов/контрактов. Подтверждается ведущими экономическими игроками. Стандартизация и сертификация – реальный инструмент повышения качества и вероятности успеха проектов и программ Заказчика/Генподрядчика/Подрядчика +7 (495)