Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября. - презентация

1 Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября 2014 г. Система планирования. Ступин Е.Ю. Руководитель направления по продвижению ERP-решений, Фирма «1С»

2 2 Система планирования 1С:УПП 1.31С:ERP 2.0 Использование различных сценариев планирования Формирование планов продаж, производства и закупов в стоимостном и/или натуральном выражении Взаимосвязь различных видом планов Использование исторических данных при формировании планов План-фактный анализ отклонений Специализированный инструмент «Помощник планирования» Возможность гибкой настройки источников данных, использование настраиваемых правил Использование формул при расчете количества Планирование со смещением периода Учет сезонности товарных групп при планировании Планирование для быстроизменяющегося ассортимента с использованием товарных категорий Автоматическое планирование потребности в материалах, загрузки видов рабочих центров и трудозатрат под план производства Анализ сбалансированности планов Инструменты план-фактного анализа Планирование денежных средств по планам продаж и закупок Интеграция с подсистемой «Бюджетирование» Загрузка/выгрузка Excel

3 3 3 Схема бизнес-процесса планирования План продаж по категориям План продаж по номенклатуре План закупок План производства Планирование полуфабрикатов Потребность в материалах Прогнозы продаж

4 4 Варианты заполнения планов Варианты заполнения: Простой вариант - простой вариант (по формуле) используется для "тянущей" схемы планирования, когда целевым является "План продаж", а остальные планы обеспечивают его исполнение. Расширенный вариант – с использованием источников заполнения, используется для произвольного заполнения планов Загрузка данных из Excel Вариант заполнения определяется на уровне Вида планов:

5 5 Простое заполнение Заполнение состава Расчет количества Заполнение цены

6 6 Простое заполнение Удобное редактирование формул

7 7 Интерфейс простого заполнения данных Диапазон использования данных для расчета Порядок заполнения номенклатуры Количество по формуле Вид цен

8 8 Редактор формул Результат формулы Операнды для использования в формуле Расшифровка значения Результат формулы Формула для каждой строки

9 9 Источники данных планирования Источники данных планирования используются как один из вариантов для заполнения всех видов планов (продажи, закупка, производство, сборка/разборка) Примеры шаблонов данных: Заказы клиента (планируемая отгрузка) Заказы на внутренне потребление Заказы на перемещение (отгрузка) Свободные остатки Заказы поставщикам (планируемое поступление) Планы производства (продукция) и т.п. Возможности: Корректировка с учетом сезонного коэффициента Использование фильтра по параметрам обеспечения Использование фильтра по настройкам ассортимента Выборка со смещением периода Отбор ABC/XYZ

10 10 Источники данных планирования Дополнительная настройка источника данных Базовая схема компоновки данных

11 11 Источник данных планирования Настройка отбора

12 12 Прочие варианты заполнения. Загрузка данных из EXCEL

13 13 Сезонные коэффициенты [План продаж] * [Сезонный коэффициент] Реестр сведений Сезонные коэффициенты используется при планировании продаж и предназначен для регистрации сезонных колебаний спроса по группам товаров. Значения сезонных коэффициентов можно рассчитать по данным статистики продаж. Особенности: Возможность классификации номенклатуры по группам сезонности Периодичность ведения по неделям или месяцам Расчет коэффициентов по статистике продаж Простое использование в формуле:

14 14 Сезонные коэффициенты

15 15 Сезонные коэффициенты

16 16 Товарные категории Справочник Товарные категории предназначен для классификации представленной на предприятии номенклатуры по категориям Добавление (изменение) товарных категорий в справочнике осуществляется при помощи стандартного набора команд. При этом товарная категория может быть представлена как брендовым товаром, так и товаром, не имеющим собственного бренда. Товарные категории заполняются в соответствии с видами номенклатуры и фактически являются их детализацией. Возможна дополнительная классификация товарных категорий по группам

17 17 Товарные категории Наполнение товарных категорий осуществляется на уровне справочника номенклатуры

18 18 Нормативы распределения Документ Нормативы распределения предназначен для фиксирования долей соотношения значений свойств/реквизитов номенклатуры и характеристик при распределении плана продаж по товарным категориям на номенклатуру в плане продаж. Варианты автоматического заполнения: По статистике продаж - позволяет получить значения только той номенклатуры или характеристики, которая была продана в указанный период, и рассчитать доли распределения по количеству продаж. По использованным в Номенклатуре или Характеристике - все значения, которые были указаны в НСИ - Номенклатура или в Характеристиках номенклатуры. Все значения, которые были введены в соответствующий справочник.

19 19 Нормативы распределения Варианты распределения Весовые коэффициенты по каждой строке

20 20 Дополнительные возможности анализа планов производства Под сформированный план производства можно анализировать потребность в видах РЦ, материалах, трудовых ресурсах

21 21 Плановая потребность в видах РЦ

22 22 Плановая потребность в материалах

23 23 Плановая потребность в трудовых ресурсах

24 24 Анализ нехватки / избытка доступности видов рабочих центров Отчет формируется для всех утвержденных планов производства

25 25 Сбалансированность планов Важной задачей является оценка сбалансированности планов – насколько наши планы потребностей (планы продаж, планы комплектующих) закрыты планами обеспечения (планы закупок, производства, сборки). Для этого предназначен специальный отчет, который позволяет проверить корректность и сбалансированность составленных планов. Отчет содержит 3 разреза информации: Планы потребностей (планы продаж) Планы обеспечения (План производства, закупок, сборки) Баланс между потребностью и обеспечением

26 26 Баланс планов. Пример отчета

27 27 Планирование денежных средств по планам продаж и закупок

28 Спасибо за внимание ! Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября 2014 г.