Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 9 лет назад пользователемАфанасий Недоплясов
1 Конкурентоспособность менеджеров ТЭК и их вознаграждение на российском и глобальном рынке труда Дмитрий Городецкий, Руководитель практики систем вознаграждения персонала «AXES Management»
2 Региональная специфика 2014 года США Акцент на культуру вознаграждения по результатам работы Европа Продолжают совершенствоваться программы долгосрочного вознаграждения Азия Тенденции к повышению фиксированной части вознаграждения 1
3 Постоянная часть вознаграждения в Европе Страна 2013 Факт (% увеличения) 2014 Прогноз (% увеличения) ЕЭС (основные страны) Швейцария Рост постоянной части заработной платы Соотношение между должностями (FTSE 100, 2014 год) 2
4 Соотношение элементов совокупного вознаграждения Источник: Aon Hewitt European Executive Survey Чем выше совокупное вознаграждение, тем больше его переменная часть Оклад - медиана Целевая премия - медиана Долгосрочное вознаграждение - медиана 3
5 4 Практика бонусных выплат (на примере CEO) Данные по Великобритании, 2014 год
6 5 Инструменты долгосрочного вознаграждения в Европе Источник: Aon Hewitt European Executive Survey РФ:
7 Некоторые особенности вознаграждения топ-менеджеров в РФ 6 Развитые рынки Россия Решение о размере вознаграждения Совет директоровCEO Целевой размер вознаграждения Не меньше, чем у конкурентов Не больше, чем у конкурентов Применение LTI Требования акционеров Увеличение пакета менеджеров Инструменты LTI Требования акционеров Возможности схемы
8 Паневропейский обзор вознаграждения топ-менеджеров Страны 12 стран Западной Европы Количество участников в 2014 году более 300 Количество должностей/ролей более 50 Элементы вознаграждения постоянное вознаграждение, краткосрочное переменное вознаграждение, долгосрочное вознаграждение, совокупное вознаграждение льготы и проч. Содержание отчета данные – сравнение вашей компании с целевой группой комментарии – отраслевые и страховые эксперты Кастомизацияпо странам по индустриям по целевой группе компаний 7
9 Отраслевой грейдинг - инструмент HR-управления Спасибо за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.