Проект концепции годового отчета АО «НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» за 2014 год Докладчик: В.Л. Кац исполнительный директор АО. - презентация

1 Проект концепции годового отчета АО «НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» за 2014 год Докладчик: В.Л. Кац исполнительный директор АО «НИАЭП» АО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (АО «НИАЭП»)

2 2 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Изменения в годовом отчете за 2014 год по сравнению с 2013 годом Направления изменений Годовой отчет за 2013 год Годовой отчет за 2014 год Использование стандартов GRI Версия G4 (базовый уровень) Международный Стандарт по интегрированной отчетности (версия 1.0) GRI Версия G4 (расширенный уровень) Международный Стандарт по интегрированной отчетности (версия 1.0): оцифровка капиталов (min 1 дополнительный показатель по каждому капиталу), эффективное применение принципа связности Технические характеристики Pdf и отдельная интерактивная версия Объем печатной версии – 140 страниц без приложений Тираж – рус. 500 экз., англ. 300 экз. Флеш-карта 120 экз. Smart-pdf, адаптивная интерактивная версия Объем единой версии – страниц без приложений. Тираж –рус. 500 экз., англ. 300 экз. Флеш-карта 500 экз. Границы консолидации АО «НИАЭП» По отдельным существенным аспектам деятельности отражается информация по ЗАО АСЭ и/или ДЗО АО «НИАЭП» АО «НИАЭП» По отдельным существенным аспектам деятельности отражается информация по ЗАО АСЭ и/или ДЗО АО «НИАЭП» Общая информация и отдельные планы/прогнозы по объединенной компании, включая Московский АЭП Взаимодействие с заинтересованными сторонами Четыре диалога Обсуждения на интерактивной платформе по взаимодействию с ЗС niaep.stakeholderpanel.ru/niaep.stakeholderpanel.ru/ Три диалога Основные материалы размещаются на интерактивной платформе по взаимодействию с ЗС niaep.stakeholderpanel.ru/ niaep.stakeholderpanel.ru/ Анкетирования и опросы ЗС (см. слайд 11)

3 3 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Изменения в годовом отчете за 2014 год по сравнению с 2013 годом Направления изменений Годовой отчет за 2013 год Годовой отчет за 2014 год Продвижение Продвижение отчета в социальных сетях Подготовка видео-презентации отчета и размещение на Youtube Участие в двух национальных и двух международных конкурсах отчетов Расширение перечня международных конкурсов, в т.ч. организуемых на рынках присутствия АО «НИАЭП» и ЗАО АСЭ Презентация на международных выставках и форумах Выпуск медийных материалов, посвященных публичной отчетности Вступление в Business Network Распространение Отчета на деловых встречах и переговорах Популяризация Отчета как информационно-аналитической базы среди сотрудников, в том числе филиалов, ДЗО и международных представительств Подготовка видео-презентации отчета Продвижение отчета в социальных сетях Проведение исследования по возможностям продвижения отчета в регионах присутствия Совершенствование системы публичной отчетности Система публичной отчетности Создание Комитета по публичной отчетности АО «НИАЭП» и ЗАО АСЭ Ответственность за публичную отчетность закреплена в КПЭ исполнительного директора В.Л. Каца, в КПЭ отдела инвестиций и в должностных инструкциях отдела инвестиций Актуализация СТП «Порядок подготовки публичного годового отчета за отчетный период» Закрепление ответственности за дизайн и продвижение Отчета в КПЭ и должностных инструкциях сотрудников профильных подразделений организации

4 Цели Отчета и контекст их постановки 4 Политические факторы Политическое давление со стороны США и ЕС вследствие кризиса в Украине, в т.ч. введение санкций со стороны США и ЕС Введение ответных санкций со стороны России Сложная политическая ситуация в Украине Развитие сотрудничества со странами ЮВА, прежде всего с Китаем Отказ ряда европейских стран от использования атомной энергетики Экономические факторы Ослабление курса рубля Ограничение доступа к финансовым рынкам Европы и США Снижение кредитного рейтинга страны и «Атомэнергопрома» Рост темпов инфляции в стране Развитие глобального экономического кризиса Снижение цен на нефть Социальные факторы Недостаток специалистов рабочих и инженерных специальностей в РФ Недостаток/отсутствие специалистов в области атомной энергетики в развивающихся странах для сооружения АЭС Рост уровня доверия к атомной энергетике Негативное отношение к РФ и российским технологиям в странах ЕС и США на фоне кризиса в Украине Технологические факторы Повышение требований по безопасности АЭС Увеличение технологической сложности проектных решений, сроков и бюджетов реализации капитальных проектов Конкурентное давление со стороны технологий из Кореи и Китая Ограничение доступа к оборудованию и технологиям вследствие введенных санкций Развитие реакторных технологий малой и средней мощности ЦЕЛИ ОТЧЕТА 2014 Повышение уровня прозрачности и подотчетности Обеспечение общественной приемлемости деятельности Компании в том числе на зарубежных рынках Снижение репутационных рисков Повышение инвестиционной привлекательности Компании

5 Приоритетные темы годовых отчетов 5 Отчетный период Приоритетная тема 1Приоритетная тема Безопасность АЭСРазвитие компетенций ОАО «НИАЭП» 2012Стратегия Интегрированной компании НИАЭП–АСЭ Стратегия ОАО «НИАЭП»Инновационная деятельность ОАО «НИАЭП» 2014Производственная эффективность ОАО «НИАЭП» сокращение сроков сооружения и издержек -

6 Приоритетная тема: Производственная эффективность ОАО «НИАЭП» сокращение сроков сооружения и издержек 6 Ключевые события Введены в эксплуатацию энергоблоки 1 и 2 ЮГРЭС Включен в сеть энергоблок 3 Ростовской АЭС (раньше на 2 месяца) Завершен проект по продлению срока эксплуатации энергоблока 1 Калининской АЭС до 2025 г. Диверсификация за пределы атомной отрасли Рост инвестиционной привлекательности Реализация планов строительства АЭС в РФ и за рубежом Обеспечение экономики РФ электроэнергией Укрепление позиций глобального участника на мировом рынке ядерных технологий и услуг Стратегические цели Цели АО «НИАЭП»Цели ГК «Росатом» Решение задачи повышения производственной эффективности является основой конкурентоспособности Объединенной Компании Ключевые события 2014 года имеют серьезное значение для основных групп ЗС: заказчиков, акционеров, партнеров, органов государственной власти, населения. Блок 2 АЭС "Куданкулам" пройдет горячую обкатку до конца года.

7 Процесс определения существенности 7 Опрос Комиссии ЗС (10 человек) Опрос топ- менеджмента (15 человек) Оценка важности Приоритезация аспектов (по 5-балльной шкале) Введение коэффициента соответствия стратегическим целям Компании Матрица существенности Список показателей Границы аспектов Раскрытие информации

8 Матрица существенности 8 1. Экономическая результативность* 2. Обеспечение эффективного сооружения новых энергоблоков 3. Присутствие на рынках 4. Здоровье и безопасность потребителя 5. Международное сотрудничество в области мирного использования атомной энергии 6. Инновационная деятельность 7. Развитие инжиниринга в РФ 8. Устойчивость бизнеса 9. Соответствие требованиям в области охраны окружающей среды 10. Диверсификация и развитие перспективных сегментов бизнеса 11. Промышленная безопасность на всех стадиях работ в контексте изменений законодательства о промышленной безопасности 12. Совершенствование механизмов управления 13. Обеспечение квалифицированными кадрами 14. Соответствие условий труда на предприятии международным нормам техники безопасности и охраны труда 15. Повышение информационной открытости атомной отрасли 16. Общественное принятие проектов строительства 17. Развитие международной кооперации, взаимодействие с зарубежными партнерами 18. Инвестиционная программа 19. Сотрудничество Компании с местными предприятими 20. Здоровье и безопасность на рабочем месте 21. Государственная политика 22. Соответствие требованиям 23. Препятствие конкуренции 24. Социальное обеспечение работников 25. Работа с кадровым потенциалом 26. Практики закупок 27. Обучение и образование * Жирным шрифтом выделены аспекты GRI G4

9 Структура Отчета 9 Обращение Председателя Совета директоров Обращение Президента Основные показатели Ключевые события Награды Информация об отчете 1. Управление компанией 1.1. Контекст деятельности 1.2. Стратегия 1.3. Создание стоимости 1.4. Возможности и риски 1.5. Корпоративное управление 3. Взаимодействие с заинтересованными сторонами 3.1. Система публичной отчетности 3.2. Взаимодействие с заинтересованными сторонами 3.3. Взаимодействие с заинтересованными сторонами в ходе подготовки отчета Глоссарий Список сокращений Производственные результаты 2.3. Человеческий капитал Управление человеческим капиталом Результаты реализации кадровой политики 2.4. Социально-репутационный капитал Управление социальным капиталом Социально-экономические результаты 2.5. Природный капитал Управление природным капиталом Результаты в области охраны окружающей среды 2.6. Интеллектуальный капитал Управление интеллектуальным капиталом Результаты инновационной деятельности Приложения 2. Управление капиталами и результаты деятельности 2.1. Финансовый капитал Управление финансовым капиталом Финансовые результаты 2.2. Производственный капитал Управление производственным капиталом Синий шрифт – соответствие Международному Стандарту ИОКрасный шрифт – раскрытие приоритетной темы Для акционеров, партнеров, заказчиков, госвласти Для населения регионов присутствия Общая информация о компании

10 Ранговая карта заинтересованных сторон Акционер 2. Заказчики 3. Партнеры 4.Органы, представляющие интересы работников 5. Персонал 6. Органы местного самоуправления 7. Государственные органы контроля 8. Профессиональные ассоциации 9. Органы государственной власти 10. Научное сообщество 11. Менеджмент Компании 12. Население регионов присутствия 13. СМИ 14. Образовательные учреждения 15. Общественные организации 16. Экологические организации

11 11 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Взаимодействие с заинтересованными сторонами в ходе подготовки Отчета Мероприятие Дата проведения Участники Диалог 1: «Обсуждение концепции годового отчета с заинтересованными сторонами» ноября 2014Представители АО «НИАЭП» и ЗАО АСЭ Представители групп заинтересованных сторон Представители комиссии заинтересованных сторон Заверяющие лица и/или их представители. Аудиторы нефинансовой отчетности Диалог 2: Эффективность АО «НИАЭП» в части выполнения Производственной программы ГК «Росатом» февраля 2015 Общественные слушания по проекту Отчета за 2014 год До 30 марта 2015 Общественное заверение Отчета за 2014 год До 17 мая 2015Комиссия заинтересованных сторон

12 12 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Исследования мнения стейкхолдеров в 2015 году Мероприятие Дата проведения Участники Опрос заинтересованных сторон по существенности и взаимовлиянию октября 2014Комиссия заинтересованных сторон Сотрудники АО «НИАЭП», ЗАО АСЭ, филиалов и ДЗО Заинтересованные стороны в странах присутствия компании Опрос Комиссии ЗС по проекту отчета/ интервью членов Комиссии (для вставки в Отчет) До 30 марта 2015 Опрос заинтересованных сторон в регионах присутствия с целью выявления их интересов и ожиданий До 30 апреля 2015 Исследование по повышению полезности годового отчета До 30 сентября 2015

13 Проект списка лиц, заверяющих Отчет Члены Комиссии заинтересованных сторон АО «НИАЭП» и ЗАО АСЭ 13 ФИООрганизация Группа ЗС Комаров К.Б.Заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу ГК «Росатом» Акционер: ГК «Росатом» Сахаров Г.С.Директор по капитальным вложениям ГК «Росатом» Онуфриенко С.В.Генеральный директор ОАО «Атомпроект»Партнеры Зверев Д.Л.Директор - Генеральный конструктор ОАО «ОКБМ Африкантов» Алушкина И.А.Президент ОАО АКБ «Саровбизнесбанк»Финансовые организации Мельников В.П.Глава администрации Волгодонского района Ростовской области Органы местного самоуправления Нефедов В.В.Министр промышленности и инноваций Правительства Нижегородской области Цыбанев В.Н.Генеральный директор Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей Общественные организации, Профессиональные ассоциации Хасиев А.В.Председатель Межрегионального экологического движения «Ока» Кочергина Е.В.Председатель Профсоюзного комитета ОАО «НИАЭП»Сотрудники Компании Дмитриев С.М.Ректор Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева Научное сообщество Ермаченков И.О.Специальный корреспондент МИА «Россия сегодня»Средства массовой информации

14 Обеспечение достоверности публикуемых данных Перечень документов, подтверждающих достоверность отчетной информации: Заключение аудитора, подтверждающее достоверность годовой бухгалтерской отчетности Заключение ревизионной комиссии Заключение отдела внутреннего контроля и аудита Заключение нефинансового аудитора 14

15 15 ПРИЛОЖЕНИЕ 1

16 16 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») п/п Этапы Сроки 1 Подготовка проекта концепции годового отчета до 31 октября Презентация проекта концепции в ГК «Росатом» 31 октября Диалог 1 – обсуждение проекта концепции годового отчета с заинтересованными сторонами ноября Экспертиза и утверждение концепции отчета Комитетом по публичной отчетности АО «НИАЭП» и ЗАО АСЭ До 10 декабря Выпуск приказа о подготовке годового отчета за 2014 год До 11 декабря Подготовка и рассылка ТЗ на предоставление информации До 20 декабря Сбор информации для подготовки годового отчета До 20 марта Диалог 2 Эффективность АО «НИАЭП»До 10 февраля Подготовка проекта годового отчета До 30 марта Диалог 3 – Общественные слушания по проекту отчета До 30 марта Экспертиза проекта отчета Комитетом по публичной отчетности ГК «Росатом»: экспертиза проекта отчета, внесение изменений в проект отчета, контроль внесенных изменений 9-19 апреля 2015 План-график работ по подготовке Отчета

17 17 12 Доработка проекта отчета До 17 мая Верификация отчета. Получение заключения о проведении нефинансового аудита. Получение заключения об общественном заверении До 17 мая Предоставление итоговой версии отчета в ДПКР Госкорпорации «Росатом»До 17 мая Утверждение отчета на Совете директоров До 31 мая Верстка, утверждение отчета на Общем собрании акционеров До 27 июня Печать и размещение отчета на сайте До 4 июля Перевод отчета на английский язык, корректура, верстка и печать До 31 июня Подготовка русскойязычной интерактивной версии отчета и размещение на сайте До 4 июля Подготовка англоязычной интерактивной версии отчета и размещение на сайте До 15 июля Продвижение годового отчета По отдельному плану- графику (слайд 17) ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») План-график работ по подготовке Отчета

18 18 План-график работ по продвижению Отчета п/п Этапы Сроки 1. Участие годового отчета ОАО «НИАЭП» за 2014 год в национальных и международных конкурсах годовых отчетов: Конкурс годовых отчетов РА «Эксперт» Конкурс годовых отчетов Московской биржи The CR Reporting Awards (CRRA) MarCom Awards LASP Awards Australasian Reporting Awards + Сентябрь-декабрь Продвижение отчета в социальных сетях Июнь-декабрь Подготовка видео-презентации отчета Июнь-август Продвижение Отчета (печатная версия, флеш-карты, видеопрезентация) в регионах присутствия Компании Сентябрь - декабрь Продвижение отчета на российских и международных форумах и выставках Согласно плану участия организации в форумах и выставках 6. Размещение медийных материалов об интегрированном отчете в СМИ Согласно медиа-плану 7. Проведение заседаний комиссии заинтересованных сторон До 31 декабря 2015 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП»)

19 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 19

20 Перечень индикаторов, планируемых к раскрытию EC1 Созданная и распределенная экономическая стоимость EC2 Финансовые аспекты и прочие риски и возможности для деятельности организации, связанные с изменением климата EC3 Обеспеченность обязательств организации, связанных с пенсионными планами с установленными льготами EC4 Финансовая помощь, полученная от государства EC5 Отношение стандартной заработной платы начального уровня сотрудников разного пола к установленной минимальной заработной плате в существенных регионах деятельности организации EC6 Доля руководителей высшего ранга в существенных регионах осуществления деятельности организации, нанятых из числа представителей местного населения EC9 Доля расходов на местных поставщиков в существенных регионах осуществления деятельности SO6 Общее денежнок выражение пожертвований на политические цели по странам и получателям SO7 Общее число случаев правовых действий в отношении организации в связи с препятствием конкуренции и нарушением антимонопольного законодательства и их результаты SO8 Денежная сумма существенных штафов и общее число нефинансовых санкций, наложенныхза несоблюдение законодательства и нормативных требований PR1 Процент значимых категорий продукции и услуг, воздействие которых на здоровье и безопасность оценивается для выявления возможностей для улучшения PR2 Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся воздействия продукции и услуг на здоровье и безопасность, в разбивке по видам последствий 20

21 Перечень индикаторов, планируемых к раскрытию PR9 Денежное выражение существенных штрафов, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований, касающихся предоставления и использования продукции и услуг LA5 Доля всего персонала, представленного в официальных совместных комитетах по здоровью и безопасности с участием представителей руководства и работников, участвующих в мониторинге и формулирующих рекомендации в отношении программ по здоровью и безопасности на рабочем месте LA6 Виды и уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой, в разбивке по регионам и полу LA7 Работники с высоким травматизмом и высоким риском заболеваемости, связанными с родом их занятий LA8 Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных соглашениях с профсоюзами CRE6 Доля организации, осуществляющей деятельность в соответствии с международными нормами техники безопасности и охраны труда LA9 Среднегодовое количество часов обучения на одного сотрудника с разбивкой по полу и категориям сотрудников LA10 Программы развития навыков и образования на протяжении жизни, призванные поддерживать способность сотрудников к занятости, а также оказать им поддержку при завершении карьеры LA11 Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры, в разбивке по полу и категориям сотрудников EN29 Денежное значение существенных штрафов и общее число нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований 21

22 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 22

23 Аннотированное оглавление Название раздела Аннотация Обращение Председателя Совета директоров Подведение итогов деятельности Общества, основные события в отчетном периоде, основные направления дальнейшей деятельности и планы развития. Обращение Президента Итоги финансово-хозяйственной деятельности, ключевые события, планы на следующий год. Стратегия, планы дальнейшего развития. Значимость устойчивого развития для организации. Ключевые показатели эффективности В динамике за 3 года с прогнозом на 2015 год: Выручка; Чистая прибыль; Производительность труда; Среднесписочная численность работающих; Количество строящихся энергоблоков; Количество введенных в эксплуатацию энергоблоков; Налоговые отчисления; Социальные расходы; Собственная производительность Ключевые события Реализация проектов, соглашения, договоры, партнерства, награды, сертификаты, лицензии, рейтинги, конкурсы, проведение мероприятий, начало новых этапов строительства, собрания акционеров, проведение аудита, встречи с политическими деятелями (влиятельными лицами), утверждение Советом директоров стратегически важных документов. Награды Полученные в 2014 г. награды Информация об отчете Границы отчетности. Цикл отчетности. Дата публикации последнего из предшествующих Отчетов. Процесс определения содержания отчетности. Процесс определения существенности. Взаимодействие с заинтересованными сторонами в ходе подготовки отчета – диалоги и консультации. Соответствие международным и российским рекомендаций и стандартов, на основании которых готовился отчет. Независимое заверение отчета. Заявление об ограничении ответственности за публикацию прогнозных данных. 1. Общая информация о компании 1.1. Описание деятельности Основные направления деятельности. Регионы присутствия. ДЗО, филиалы, представительства. 23 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП»)

24 Аннотированное оглавление Название раздела Аннотация 1.2. Контекст деятельности Рынки присутствия: российский и международный рынки сооружения АЭС, рынок исследовательских реакторов, рынок сервисных услуг, рынок сооружения объектов в области обращения с РАО и ОЯТ, рынок сооружения тепловых станций, рынок сооружения нефтегазовых объектов – положение на рынке, основные конкуренты, прогноз. Политический контекст деятельности. Макроэкономический контекст деятельности. Внешние вызовы, PEST-анализ Стратегия Миссия, видение, ценности. Стратегические цели. Направления стратегического развития. Связь со стратегическими целями Госкорпорации «Росатом». Планы по диверсификации бизнеса. Приоритетные стратегические направления развития бизнеса. Конкурентные преимущества Создание стоимости Цепочка создания стоимости. Схема и описание бизнес-модели, краткая характеристика капиталов. Описание взаимосвязи между стратегией и бизнес-моделью. Описание влияния внешней среды и сопутствующих рисков и возможностей на бизнес-модель Возможности и риски Управление рисками. Виды рисков, карта рисков, описание работ отчетного периода по минимизации рисков. Планы на следующий год и среднесрочную перспективу. Возможности (внешние факторы, способствующие развитию компании) Корпоративное управление Документы, регламентирующие корпоративное управление; органы управления: описание полномочий и регламента работы; биографии членов СД; деятельность СД в 2014 году; контроль финансово-хозяйственной деятельности (ревизионная комиссия, независимый аудитор, отдел внутреннего аудита и контроля состав органов, регламент работы, отчёт о деятельности); акционерный капитал; сведения о выплате дивидентов. 24 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП»)

25 Аннотированное оглавление Название раздела Аннотация 2. Управление и результаты деятельности 2.1. Финансовый капитал Управление финансовым капиталом Управление экономической и финансовой результативностью, управление стоимостью строительства Финансовые результаты Финансовые показатели в динамике за 3 года. Пояснение динамики показателей. Планы/прогнозы на 2015 г Производственный капитал Управление производственным капиталом Обеспечение эффективного сооруженияновых энергоблоков. Внедрение ПСР. Управление закупками. Управление инвестициями Производственные результаты Сооружение АЭС, Сервис АЭС, Сооружение других объектов атомной отрасли, Сооружение сложных инженерных неатомных объектов. Результаты внедрения ПСР. Реализация инвестиционных проектов в 2014 г Человеческий капитал Управление человеческим капиталом Подходы к управлению персоналом. Управленческие задачи и результаты их выполнения в 2014 году. Нормативная база. Принципы начисления зарплаты. Система КПЭ. Подходы к оплате труда топ-менеджмента. Повышение квалификации персонала. Работа с кадровым резервом. Оценка персонала. Профсоюз. Коллективный договор. Охрана труда. 25 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП»)

26 Аннотированное оглавление Название раздела Аннотация Результаты реализации кадровой политики Общая характеристика человеческого капитала. Оплата труда. Среднемесячная зарплата по регионам. Соотношение базового оклада мужчин и женщин по регионам. Затраты на обучение персонала, результаты. Уровень вовлеченности сотрудников. Расходы на охрану труда. Виды и уровень травматизма Социально-репутационный капитал 2.4. Управление социальным капиталом Социальная политика: пенсионное обеспечение, медицинское страхование, материальная помощь. Молодежная политика. Внутрикорпоративные коммуникации. Противодействие коррупции Социально-экономические результаты Инвестиции в общественную инфраструктуру. Затраты на социальную политику. Создание рабочих мест в регионах присутствия. Результаты противодействия коррупции Природный капитал Управление природным капиталом Экологическая политика. Повышение энергоэффективности Результаты в области охраны окружающей среды Затраты на охрану окружающей среды. Результаты повышения энергоэффективности. Ключевые показатели влияния в динамике Интеллектуальный капитал Управление интеллектуальным капиталом Система управления знаниями. Целевая базовая кафедра «Системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов». Интеллектуальная собственность Результаты инновационной деятельности Патенты, запуск инновационных проектов. 26 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП»)

27 Аннотированное оглавление Название раздела Аннотация 3. Взаимодействие с заинтересованными сторонами 3.1. Система публичной отчетности Краткая характеристика СПО. Комиссия ЗС. Планы по совершенствованию СПО Взаимодействие с заинтересованными сторонами Принципы взаимодействия. Основные заинтересованные стороны, их ожидания, способы и результаты взаимодействия с каждой из них. Ранговая карта Взаимодействие с заинтересованными сторонами в ходе подготовки отчета Описание диалогов с заинтересованными сторонами, проведенных в ходе подготовки отчета за 2014 год, запросы и предложения участников. Учет предложений. Обязательства на следующий год. Общественные слушания по проекту отчета за 2014 год. Заключение об общественном заверении. Список сокращений Глоссарий Приложения Отчет Совета директоров. Бухгалтерская отчетность. Заключение финансового аудитора. Заключение ревизионной комиссии. Заключение отдела внутреннего контроля и аудита. Заключение нефинансового аудитора. Указатель содержания GRI. Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного управления. 27 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП»)