Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения на примере ОАО "МТЗ" - презентация

1 Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения на примере ОАО "МТЗ"

2 Продукция ОАО «МТЗ» универсально-пропашные тракторы, для выполнения всего комплекса сельскохозяйственных и транспортных работ; малогабаритные тракторы для обеспечения механизации работ в индивидуальных хозяйствах; тракторы общего назначения высокой мощности, для использования в качестве энергетического средства, агрегируемого с различными механизмами и машинами; широкий ассортимент машин специального назначения: для заготовки и ухода за лесом, погрузчики, машины для коммунального хозяйства, для работ в шахтах и др.; чугунное, стальное, точное стальное литье, поковки для поставок по кооперации возвратной и невозвратной; инструмент для внутреннего использования и реализации на сторону; специализированные станки и нестандартизированное оборудование для собственного применения; запчасти для производимой техники.

3 МТЗ-Холдинг Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов; Витебский завод тракторных запчастей; Минский завод специального инструмента и технологической оснастки; Минский завод шестерен; Лепельский электромеханический завод; Хойникский завод гидроаппаратуры; Наровлянский завод гидроаппаратуры; Лепельский ремонтно-механический завод; Мозырский машиностроительный завод.

4 На предприятии функционирует мощная локальная вычислительная сеть с протяженностью оптоволоконных линий более 60 км, которая объединяет в себе более 3800 рабочих станций Более 30 серверов обеспечивают функционирование информационной системы Информационная система ОАО «МТЗ»

5 Корпоративная информационная система «Omega Production» предназначена для комплексной автоматизации бизнес-процессов промышленных предприятий. Система является одной из немногих отечественных разработок, охватывающих все переделы производственного процесса предприятия: от технической подготовки производства до сопровождения продукции в гарантийный и постгарантийный периоды Всего на сегодняшний день в системе «Omega Production» на ОАО «МТЗ» зарегистрировано более 3000 пользователей, одновременно работает свыше 1000 пользователей. Omega Production

6 Внедренные модули Конструкторская подготовка производства; Технологическая подготовка производства; Формирование заказных спецификаций; Расчет себестоимости производства; Планирование производства, расчет потребности материалов и комплектующих под месячный план производства с формированием лимитно-заборных карт для складов; Складской учет; Управление снабжением; Учет в производстве; Номерной учет тракторов и узлов, входящих в трактор; Сервисное обслуживание тракторов; Управление качеством.

7 Поддержка жизненного цикла изделия на ОАО «МТЗ» Модель Общая функциональная спецификация Конструкторско – технологическая документация Заказ потребителя Функциональная спецификация комплектаций Контрактная спецификация комплектаций Цена Нормативные затраты Заказ в производство План производства Расчет подетальных планов Расчет потребности в материальных ресурсах Выдача по лимитам материальных ресурсов Оперативное задание по цехам на сборку Учет выполнения планов по цехам Номерной учет сборки, испытаний и отгрузки Конструкторско- технологическая подготовка производства Заказ потребителя Экономический расчет Планирование Производство Учет Сбыт и сервисное обслуживание Сервисное обслуживание Сбыт

8 Направление развития 1. Создание единой интегрированной среды «МТЗ- холдинг» 2. Внедрение модулей автоматизации металлургического производства. 3. Развитие системы управления производством. 4. Дальнейшее развитие компонентов ERP-системы в области сервисного обслуживания и ремонта.

9 Экономический эффект сокращение времени на подготовку производства новой техники; расширение позаказного производства; снижение уровня материалоемкости производства; увеличение рентабельности; увеличение производительности труда; улучшение качества продукции; ускорение оборачиваемости оборотных средств; снижение непроизводственных расходов; увеличение прибыли предприятия.

10 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ