Корпоративный университет Правительства Ярославской области. - презентация

1 Корпоративный университет Правительства Ярославской области

2 Правовая основа: Указ Губернатора области 582 от Корпоративный университет является системой организации профессионального развития государственных гражданских служащих Ярославской области обеспечение профессионального развития служащих посредством формирования и совершенствования компетенций, необходимых для реализации профессиональных задач на гражданской службе, а также достижения стратегических и тактических целей органов власти Цель КУ

3 Система организации профессионального развития гражданских служащих Ярославской области КУ УЦ Компетенция Совета корпоративного университета Иные формы профессионального развития (конференции, форумы, стажировки) Организаторы ОИВ Самообразование (в рамках реализации индивидуальных планов профессионального развития)

4 Задачи Корпоративного университета - формирование и развитие профессиональной компетентности служащих - обеспечение единой системы оценки профессиональных компетенций и профессионального развития служащих - создание условий для эффективного взаимодействия органов власти по вопросам профессионального развития - содействие в формировании единой корпоративной культуры органов власти

5 Основные полномочия Совета КУ Определяет основные направления обучения Рецензирует и рекомендует к использованию организационно- методические материалы и документы Разрабатывает предложения по совершенствованию деятельности Корпоративного университета Осуществляет оценку деятельности органов исполнительной власти области в рамках Корпоративного университета Вносит предложения по привлечению к деятельности Корпоративного университета высококвалифицированных специалистов

6 Основные направления обучения служащих Стратегическое развитие Совершенствование бизнес-процессов - Стратегия СЭР ЯО до 2025 г.; -Национальная политика; -Информационная политика; -Инвестиционная политика; -Промышленная политика; - Транспортная политика; -Образовательная политика и др. -Управление проектами; -Защита персональных данных; -Организация документооборота; -Основы правовых знаний; -Этика служебного поведения служащего; -Технологии эффективных коммуникаций и др. обучение для обеспечения целей функционирования и развития ОИВ

7 Основные направления обучения служащих в 2015 г. (по итогам мониторинга) Стратегическое развитие Развитие специальных компетенций Развитие базовых компетенций Основы Стратегии СЭР ЯО и механизмы ее реализации (семинары-практикумы) -Национальная политика -Инвестиционная политика -Информационная политика -Социальная политика -Транспортная политика -Образовательная политика (см. раздаточный материал) 2015 год

8 Основные направления обучения служащих в 2015 г. (по итогам мониторинга) Совершенствование бизнес-процессов Развитие специальных компетенций Развитие базовых компетенций 1. Менеджмент (базовый курс, актуализация учебника) 2. Право (основы правовых знаний - базовый курс) 3. Документооборот (работа в ЕСЭД «Директум», делопроизводство) Направления: 1. Управленческое 2. Правовое 3. Коммуникационное 4. Организационное 5. Финансовое (см. раздаточный материал)

9 П/П Наименование мероприятия Период реализации 1. Установочное заседание Совета КУ6 февраля 2015 г. 2. Утверждение логотипа КУне позднее 1 марта 2015 г. 3. Рассмотрение информации о предварительных итогах деятельности КУ, представленной УГС и КП не позднее 1 мая 2015 г. 4. Заседание Совета КУ по подведению промежуточных итогов работы КУ. Обсуждение предложений, направленных на совершенствование деятельности КУ (внедрение новых методов обучения, мотивация служащих – преподавателей и т.д.) не позднее 20 мая 2015 г. 5. Заседание Совета КУ по вопросу согласования основных направлений обучения служащих в 2016 г. не позднее 15 октября 2015 г. 6. Заседание Совета КУ по подведению итогов работы КУ в 2015 г. не позднее 20 декабря 2015 г. План-график работы Совета КУ в 2015 году

10 Обеспечение деятельности КУ Деятельность Корпоративного университета осуществляется на плановой основе с учетом потребности в профессиональном развитии служащих и обеспечивается управлением государственной службы и кадровой политики Обеспечивает работу Совета КУ Разрабатывает форму мониторинга потребности обучения и анкету обратной связи Оказывает содействие ОИВ / структурным подразделениям в организации обучения Разрабатывает ТЗ для закупки образовательных услуг Формирует базу данных обучения служащих, организуемого ОИВ/ структурными подразделениями, в т.ч.в рамках ОЦП, ВЦП Формируем сводный план-график обучения Обобщает информацию об организации обучения и доводит ее до заинтересованных лиц Готовит проект распоряжения Губернатора области об утверждении основных направлений обучения служащих

11 Информационное сопровождение работы КУ Размещение информации

12 Благодарю за внимание!