Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемАрина Резанова
1 Организационная структура управления
4 Директор Ученый совет Главный бухгалтер Ученый секретарь Зам.Директора по экономике и финансам Зам.Директора по науке Научный архив Научная библиотека Зам.Директора по общим вопросам Отдел по работе с персоналом Юрист-консультант Зам.Директора по организационной работе
5 Факультеты(Руководители-Профессора) Факультет влияния соц.сетей на развитие ребенка Факультет изучения зависимости от соц.сетей Факультет влияния частого посещения соц.сетей на здоровье Факультет влияния соц.сетей на успеваемость Факультет о изменении приоритета молодежи, в связи с появлением соц.сетей Факультет о возможности и необходимости ограничивать посещение соц.сетей Факультет влияния соц.сетей на психику человека и формирование личности Факультет о изменениях образа жизни,в условиях новых технологий Факультет о способах ограничения выхода в сеть, нахождение новых нужных занятий для человека Факультет о пользе соц.сетей
6 Лаборатории по изучению всех влияний
7 Тип организационной структуры управления Вывод: НИИ « Влияние социальных сетей на человека» имеет матричную организационную структуру. Зарубежный и отечественный опыт свидетельствует о том, что для управления научными исследованиями наиболее эффективными являются матричные организационные структуры управления. При этом, учитывают, что многие исследовательские институты имеют давно установившиеся организационные, чаще всего линейно-функциональные структуры управления.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.