НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-УСПЕХ» - презентация

1 НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-УСПЕХ»

2 ИСТОРИЯ ПРОЕКТА: 2011 г. Организован Всероссийский конкурс для предпринимателей «Бизнес-Успех» Общероссийской общественной организацией «ОПОРА РОССИИ», соорганизатором выступает АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». 14 мая 2014 г. Подписание соглашения о сотрудничестве между Общероссийской общественной организацией «ОПОРА РОССИИ» и АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» о проведении Национальной предпринимательской премии «Бизнес-Успех».* * С 2014 года Всероссийский конкурс для предпринимателей «Бизнес-Успех» переименован в Национальную предпринимательскую премию «Бизнес-Успех».

3 География проекта: Ставропольский край, Пермский край, Республика Башкортостан, Краснодарский край, Калининградская область, Липецкая область, Ульяновская область, Новосибирская область Самарская область, Республика Татарстан, Пензенская область, Волгоградская область, Ростовская область, Челябинская область, Саратовская область, Ленинградская область Красноярский край, Алтайский край, Владимирская область, Ивановская область, Иркутская область, Республика Карелия, Тверская область, Тюменская область, Нижегородская область Саратовская область, Ростовская область, Ярославская область, г. С-Петербург, Курская область, Кировская область, Приморский край, Хабаровский край, Ставропольский край, Свердловская область, Кемеровская область 2011 г г г г. 5 февраля 2015 года – финал по итогам года в городе Москве

4 РЕЗУЛЬТАТЫ ФОРУМОВ С 2011 г.:

5 ОРГАНИЗАТОРЫ: «Для нас премия «Бизнес-Успех» - это не только популяризация предпринимательства, но и ценный источник информации о том, как меняется бизнес-климат на местах. Это такая же аналитическая работа, как и национальный рейтинг регионов». Андрей Никитин, генеральный директор «Агентства стратегических инициатив» «Более предпринимателей и почти тысяча глав муниципалитетов уже приняли участие в проекте. Наша цель - найти яркие предпринимательские и муниципальные практики. Некоторые примеры поражают: оказывается, успешным бизнесом можно заниматься в самых удивительных уголках России, а общими усилиями можно сделать так, чтобы таких примеров было в разы больше». Александр Бречалов, президент «ОПОРЫ РОССИИ», секретарь Общественной палаты Российской Федерации, сопредседатель Общероссийского народного фронта

6 НОМИНАЦИИ: «Высший пилотаж» Лучший проект в области подготовки профессиональных кадров для новых отраслей промышленности в соответствии с передовыми мировыми стандартами. «За полезное» Лучший проект по оказанию услуг предпринимателями в социальной сфере «Путь к успеху» Лучший проект по созданию высокопроизводительных рабочих мест и эффективности инвестиций

7 «ПУТЬ К УСПЕХУ» Лучший проект по созданию высокопроизводительных рабочих мест и эффективности инвестиций 1. Стадия жизненного цикла компании: операционная (выход на рынок не позднее 2011 г.). 2. Выручка от 50 млн. руб. до 3 млрд. руб. (в гг.). 3. Деятельность компании имеет инновационную составляющую (продукт, организация производства, технология и пр.) или демонстрирует эффект от проведения модернизации (рост производительности труда, снижение себестоимости единицы продукции, повышение энергоэффективности и др.). 4. Сфера деятельности компании – производственная или перерабатывающая, относится к отраслям: машиностроение и приборостроение, энергетика, в том числе альтернативная, биотехнологии, строительные и композитные материалы, информационные технологии, системы связи и электроника, медицина и фармацевтика, АПК. 5. Минимальная производительность труда – 1 млн. руб. (выручка без НДС на 1 сотрудника за 2013 г.). 6. Темпы роста производительности труда за гг. не ниже уровня инфляции. 7. Компания обладает положительной деловой репутацией. Неукоснительно выполняет условия взятых на себя финансовых обязательств (учитывается кредитная история, отсутствие просроченных обязательств по налогам и сборам и т.д.). Имеет прозрачную структуру собственности.

8 «ПУТЬ К УСПЕХУ» КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ* Производительность труда млн. руб. /чел. (от max = 10 баллов к min = 1 балл)** Показатели Ед. изм.Методология Средняя выручка за гг. без учета НДС в расчете на одного сотрудника компании Индекс роста производительности труда индекс (от max = 10 баллов к min= 1 балл)** Динамика изменения показателя п.1 за гг. (агрегатный индекс) Интенсивность затрат на технологическое совершенствование производства % (от max = 10 баллов к min = 1 балл)** Среднее значение отношения затрат на НИОКРЫ и современное оборудование к совокупной выручке компании за гг. Рентабельность по прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) Среднее значение отношения EBITDA к совокупной выручке компании за гг. % (от max = 10 баллов к min = 1 балл)** * - Оценка проводится по данным за гг. на основании официальной отчетности компании, направляемой в ФНС (Форма 1, 2, 5), справок о среднегодовой численности в соответствии с формой Росстата/ФНС или заверенной компанией справки о численности, заверенной компанией справки о затратах на технологические инновации и размере амортизационных отчислений в свободной форме. ** - Распределение баллов производится на основе расчета децилей (от max = 10 баллов за десятый дециль к min = 1 балл за первый дециль)

9 «ВЫСШИЙ ПИЛОТАЖ» Лучший проект в области подготовки профессиональных кадров для новых отраслей промышленности в соответствии с передовыми мировыми стандартами 1. Негосударственные организации, работающие в сфере профессионального образования 2.Организации/негосударственные учебные заведения/сообщества/объединения, которые осуществляют поддержку частных инициатив в профессиональном образовании, и которые направлены на кадровое обеспечение новых отраслей. 3. Приоритет отдается образовательным проектам, которые осуществляют подготовку специалистов по направлениям, не имеющим широкой рыночной ниши, испытывающим ограничивающее воздействие административных барьеров и направленным на обеспечение перспективных потребностей отраслей. 4. Рассматриваются только действующие проекты, дата создания которых не позднее 2012 года.

10 «ВЫСШИЙ ПИЛОТАЖ» КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ (Проект оценивается по 5-балльной шкале по каждому из критериев ) Потенциал обеспечения потребности отрасли в профессиональных кадрах за счет реализации проекта (текущее количество обучающихся+прогноз) Степень вовлеченности предприятий-работодателей в процесс подготовки профессиональных кадров Использование международных стандартов подготовки профессиональных кадров Соответствие проектов подготовки перспективным потребностям экономики (оценивается на основе Атласа новых профессий ) Соответствие проектов ключевым трендам развития системы образования (оценивается на основе результатов исследования о будущем образовании ) 25 Показатели Ед. изм. (%)

11 «ЗА ПОЛЕЗНОЕ» Лучший проект по оказанию услуг предпринимателями в социальной сфере Участники конкурса - некоммерческие организации, коммерческие организации (из числа субъектов малого и среднего предпринимательства), индивидуальные предприниматели, зарегистрированные и осуществляющие свою деятельность на территории России, экономическая деятельность которых направлена на: улучшение социальных условий в регионах (создание детских садов, спортивных кружков, производство медицинской техники по льготным ценам и т.д.); реабилитацию инвалидов; адаптацию в обществе реально или потенциально асоциальных граждан; создание рабочих мест для лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации*. Проект должен соответствовать хотя бы одному из вышеперечисленных направлений. Рассматриваются только действующие проекты, дата создания которых не позднее 2011 года. Приоритет отдаётся проектам: - имеющим инновационную составляющую в подходе к решению социальных проблем, подтвержденную патентом; -имеющим потенциал к тиражированию в других регионах. Дополнительное преимущество получают проекты, которые направлены на создание рабочих мест. * Приказ Минэкономразвития России 411 от , пп ).

12 «ЗА ПОЛЕЗНОЕ» КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ Выручка* от осуществления экономической деятельности, связанной с решением социальных проблем (без учета НДС), % 0,3 Показатели Коэффициент значимости Значение 70% и более – 100 баллов от 50 до 70% – 50 баллов менее 50% – 0 баллов Количество человек, воспользовавшихся услугами в рамках реализации социального проекта, ед. 0,4 20 ед и более – 100 баллов от 10 до 20 ед – 50 баллов менее 10 ед – 0 баллов Разница в стоимости услуг в сравнении с бюджетными нормативами финансирования по аналогичным услугам**, % 0,3 Стоимость дешевле на 10% – 100 баллов Стоимость дешевле от 0 до 10% – 50 баллов Стоимость дороже – 0 баллов * - Вся выручка за год в тыс.руб. Доля выручки от соц.проектов в %. ** - Самодекларирование с ссылкой на источник нормативов бюджетного финансирования)

13 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА (региональный этап) Управление регионального развития и масштабирования лучших практик Региональное представительство Эксперты от каждого направления Агентства Управление регионального развития и масштабирования лучших практик Региональное представительство Эксперты от каждого направления Агентства Организационный комитет Министерство по делам Северного Кавказа (Председатель комиссии) Руководитель представительства АСИ Руководители экономических блоков субъектов СКФО Представитель управления поддержки Внешэкономбанка Министерство по делам Северного Кавказа (Председатель комиссии) Руководитель представительства АСИ Руководители экономических блоков субъектов СКФО Представитель управления поддержки Внешэкономбанка Окружная конкурсная комиссия Проводится 2 заседания: Установочное ( г).– презентация Премии, запрос рекомендаций на формирование пула заявок от регионов (3 недели); Оценочное ( ) – рассматриваются 15 заявок, из которых выбираются 6 заявок для следующего этапа отбора, в том числе определяются 3 победителя регионального отбора. По итогам Оценочного заседания Лауреаты регионального отбора приглашаются на церемонию награждения в Москву (ноябрь 2014 г) I. Этап предварительной квалификации Рекомендательный лист от региона с указанием конкурсантов по каждой номинации. Формирование шорт-листа для рассмотрения окружной комиссией: 15 проектов от округа (по 5 в каждой номинации). II. Этап отбора окружной конкурсной комиссии

14 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА (финальный этап) Профильные экспертные группы по распределению проектов от направлений Агентства Рабочая группа экспертного совета Состав обсуждается Экспертное жюри Определение победителей в каждой номинации: 3 ПОБЕДИТЕЛЯ III. Этап рассмотрения заявок рабочей группой Рассмотрение заявок Оценка в соответствии с критериями Отбор Лауреатов (3 * 3 = 9) IV. Финальный этап рассмотрения заявок

15 НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ 1. ДИПЛОМ ПОБЕДИТЕЛЯ 2. СИМВОЛ ПРЕМИИ 3. ПОБЕДИТЕЛИ БУДУТ ВКЛЮЧЕНЫ В СОСТАВ ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА АГЕНТСТВА 4. КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА ОТ ПАРТНЕРА АГЕНТСТВА («БОЛЬШАЯ ЧЕТВЕРКА» КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ) 5. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА (ДОПОЛНИТЕЛЬНО: ПО ИТОГАМ ЗАКРЫТОГО ЭТАПА РЕГИОНАЛЬНОГО ОТБОРА ПЛАНИРУЕТСЯ ИНТЕРВЬЮ НА РАДИО) 6. СОДЕЙСТВИЕ В ПРИВЛЕЧЕНИИ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ ОТ БАНКОВ-ПАРТНЕРОВ

16 ОРГКОМИТЕТ в СКФО: Руководитель представительства Агентства в Северо-Кавказском федеральном округе Анвар Гадисович Гаджиев, +7 (925) Руководитель проекта Управления регионального развития Зоя Хидировна Хидирова, +7 (926)