Зачем нужны информационные сервисы для строительного проекта. - презентация

1 Зачем нужны информационные сервисы для строительного проекта

2 Кто Куйбышевский НПЗ, Самара 2

3 Зачем Строительство установки каталитического крекинга; Насыщенная трубопроводами площадка; Много техники и субподрядных рабочих; Несколько стадий длятся одновременно; 3

4 Что Большое количество информации в бумажных чертежах и в САПР; 4

5 Как Кросс платформенные решения; 5

6 3 д модель 2009 года, ОАО «КНПЗ» 6

7 Подобъекты (1) 7

8 Подобъекты (2) 8

9 Подобъекты (3) 9

10 Подобъекты (4) 10

11 Подобъекты (5) 11

12 Подобъекты (6) 12

13 Подобъекты (7) 13

14 Подобъекты (8) 14

15 Подобъекты (9) 15

16 Риск ситуация (1) 16

17 Риск ситуация (2) 17

18 Риск ситуация (3) 18

19 Раскрытие состава трубопровода 19

20 Пример конверсии форматов PDMS Системные требования MicroStation V8i RPKGroup ImportPDMS создатьPDMS.rvm файл (3D геометрия& атрибуты) в PDMS Импортировать *.rvm файл в ImportPDMS MicroStation V8i DGN i-Model Plug-in PDMS.rvm провести импорт в PDMS i-модель PDMS.rvm провести импорт в PDMS i-модель Загрузить PDMS i-модель в приложения Загрузить PDMS i-модель в приложения RPKGroup ImportPDMS PDMS Design MicroStation V8i 20

21 Скрин шот PDMS данные в системе MicroStation V8i PDMS Design Explorer (объектная навигация) PDMS Plant аттрибуты PDMS Plant аттрибуты PDMS 3D Plant геометрия 21

22 Зачем. Построение реальных графиков работ 22 MTO From CAD + Production Information Work Steps Task Templates & Standard Norms Schedule

23 Как. Объединение всей информации перед началом строительства в одну систему 23

24 Как. Визуализация статуса поставок оборудования на 3 д модели 24

25 CWA 01 - Lower Deck No Materials Partial Materials Full Materials Как. Дорожная карта поставок материалов (1) 25

26 CWA 01 - Lower Deck No Materials Partial Materials Full Materials Как. Дорожная карта поставок материалов (2) 26

27 Пакеты работ 27

28 28 Сроки ввода в эксплуатацию Снижение стоимости Развитие проекта изнутри Возможность влиять на длительность стройки Преимущества для завода

29 Преимущества для кураторов объекта 29 Сокращение 1-5% общей стоимости строительства или 7 – 25% человеко-часов Сокращение срывов поставок и недоделок, претензий Лучший контроль и визуальность проекта Спрогнозировать необходимые ресурсы для завершения от любого момента в проекте;

30 Преимущества для субподрядных организаций 30 Потери времени на стройке сокращаются Улучшает продуктивность работы на % Сокращает повторные работы Максимизирует производительность использования оборудования Улучшение координированости между дисциплинами

31 Интеграция 31

32 32