10 факторов СТРЕССЫ, ДАВЛЕНИЕ и НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬ САМОМЕНЕДЖМЕНТ. - презентация

1

2

3

4 10 факторов

5 СТРЕССЫ, ДАВЛЕНИЕ и НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬ САМОМЕНЕДЖМЕНТ

6 ЭРОЗИЯ ТРАДИЦИОННЫХ ЦЕННОСТЕЙ СФОРМИРОВАННЫЕ ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕННОСТИ

7 ШИРОКАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫБОРА ЦЕЛЕУСТРЕМЛЁННОСТЬ

8 ОТСУТСТВИЕ У ОРГАНИЗАЦИЙ ВОЗМОЖНОСТИ ОБУЧЕНИЯ САМОРАЗВИТИЕ

9 ПРОБЛЕМ БОЛЬШЕ, А РЕСУРСОВ ВСЁ МЕНЬШЕ СПОСОБНОСТЬ РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ БЫСТРО И ЭФФЕКТИВНО

10 ПОСТОЯННАЯ БОРЬБА И КОНКУРЕНЦИЯ ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД

11 ТРАДИЦИОННЫЕ ИЕРАРХИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ УХУДШАЮТ СИТУАЦИЮ НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ НА ОКРУЖАЮЩИХ, НЕ ПРИБЕГАЯ К ПРЯМЫМ ПРИКАЗАМ

12 БОЛЬШИЕ ЗАТРАТЫ И ТРУДНОСТИ СВЯЗАННЫЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРУДА НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

13 ВОЗРАСТАЮЩИЕ МАСШТАБЫ ИЗМЕНЕНИЙ МЕНЕДЖЕР - УЧИТЕЛЬ

14 СЛОЖНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, ТРЕБУЮЩИЕ УСИЛИЙ НЕСКОЛЬКИХ ЛЮДЕЙ УМЕНИЕ СОЗДАВАТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНУЮ КОМАНДУ

15

16