Www.intalev.ru Форум Финансовых Директоров «… про счастье Финансового Директора…» Екатеринбург 1 ноября 2007 г. - презентация

1 Форум Финансовых Директоров «… про счастье Финансового Директора…» Екатеринбург 1 ноября 2007 г.

2 О компании ИНТАЛЕВ Направления деятельности: Бизнес-обучение Постановка и автоматизация систем управления Разработка и внедрение типового программного обеспечения (ПО) Программные продукты ИНТАЛЕВ: Методические продукты ИНТАЛЕВ: «Пять шагов к совершенству» Методика постановки бюджетного/процессного управления предприятием подробности на Компания основана в 1996 г. Офисы в столицах федеральных округов РФ, Украине и Казахстане «Инталев: Корпоративные финансы» - автоматизация управления финансами «Инталев: Корпоративные документы и процессы - WorkFlow «Инталев: Навигатор» - автоматизация проектирования системы управления предприятием и стратегического управления 11 лет помогаем компаниям увеличивать прибыль и стоимость

3 Этапы внедрения систем управления К онцепция П остановка Т ендер А втоматизация Запуск

4 Модель перемен Элизабет Роуз Время Шок Гнев и недовольство (люди собираются и обсуждают) Депрессия, неуверенность, отсутствие контроля Изменения Поле опасности (переговоры) Принятие перемни (активные действия) смерть отказ от перемен развитие Проектные риски

5 Некоторые производственные компании-клиенты Корпорация "Висант" (до 2006 года «Текстильный Холдинг Яковлевский») Кировский Маргариновый завод Корпорация «КУАТ» Гражданские самолеты Сухого Калинка (мясное производство)

6 Некоторые клиенты Строительная компания «СИТИ- 21 век» Девелоперская компания «Открытие- Недвижимость» «Южтеплоэнергомонтаж» «Недвижимость столицы»

7 Список рекомендаций На сайте представлен список рекомендацийсписок рекомендаций Возможно, «ИНТАЛЕВ» имеет наибольший на территории СНГ опыт в области проектов по постановке и автоматизации комплексных систем управления предприятием С избранными проектами можно ознакомитьсяизбранными проектами На сайте представлен список рекомендацийсписок рекомендаций Возможно, «ИНТАЛЕВ» имеет наибольший на территории СНГ опыт в области проектов по постановке и автоматизации комплексных систем управления предприятием С избранными проектами можно ознакомитьсяизбранными проектами

8 Технологии, эффективность…. А счастье в чем ???

9 Формализация счастья Провели исследование… Использовали для формализации методологию ССП Несколько итераций…

10 Структура показателей ССП (BSС) Ресурсная стратегия Бизнес-стратегия Каких финансовых показателей мы должны достичь, чтобы удовлетворить акционеров и кредиторов? Как нужно работать с клиентами, чтобы достичь этих финансовых показателей? Как нужно перестроить процессы для оптимальной работы с клиентами ? Какие знания и технологии нам нужны, чтобы обеспечить эффективность ключевых бизнес-процессов? Финансы Рынок/клиенты Внутренние процессы Внутренние процессы Сотрудники/ Инфраструктура Сотрудники/ Инфраструктура

11 Карта для достижения счастья

12 Карта для достижения счастья

13

14 Карта для достижения счастья

15 Выводы Формула счастья проста! Каждый сам кузнец своего счастья… Можно использовать технологию ССП для достижения личных целей и стратегии

16 Мы тоже счастливы «мы не считали экономический эффект от внедрения системы, но в результате выполнения проекта с ИНТАЛЕВ у меня освободилось 80% рабочего времени от рутинных операций, и я наконец-то занялся стратегическими вопросами повышения эффективности бизнеса»

17 Мы тоже счастливы «Теперь я со спокойной совестью могу уйти в декретный отпуск, финансы в порядке и за бизнес можно не волноваться» (ФД близкий родственник собственника ) «Теперь я со спокойной совестью могу уйти в декретный отпуск, финансы в порядке и за бизнес можно не волноваться» (ФД близкий родственник собственника )

18 Мы тоже счастливы «после наведения порядка в области финансов, у меня освободилось время для решения стратегических вопросов» (в настоящее время уже Генеральный директор и акционер )

19 Пожелания 1 уровень - организация 2 уровень – бизнес- направление 3 уровень – департамент 4 уровень – отдел 5 уровень – сотрудник Показатели деятельности на нижнем уровне планирования и учета Дайте обратную связь Будьте счастливы

20 Обращайтесь к нам