Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 35» - презентация

1 Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 35»

2 Руководители образовательного учрежденияФ.И.О. Должность, образование Квалификационная категория Стаж работы Анульева ИринаГеннадьевна Директор, высшее I категория 16 Томилова Флюра Ризануровна Зам. директора по учебно- воспитательной работе, высшее I категория 14 Чернышова Надежда Ивановна Зам. директора по учебно-воспитательной работе по, высшее I категория 14 Пастухова Светлана Борисовна Зам. директора по воспитательной работе, высшее I категория 16

3 ЦЕЛЬ УМК «Инновационная школа» обеспечить в учебно-воспитательном процессе содержательное, организационное и информационное поле для развития личности школьника в соответствии с его индивидуальными особенностями ОСОБЕННОСТЬ УМК в сочетании достоинств системы развивающего обучения и традиционной школы.

4 Главная задача современной школы «…раскрытие способностей каждого ученика, воспитание личности, готовой к жизни в высокотехнологичном, конкурентном мире…» Из ежегодного Послания Президента Федеральному Собранию 12 ноября 2009 года Из ежегодного Послания Президента Федеральному Собранию 12 ноября 2009 года

5 Численность обучающихся (на конец учебных годов)

6 Средний возраст педагогов – 47 лет.

7 Укомплектованность штатов составляет 100 %. Вакансий нет.

8 По уровню образования педагоги делятся на работников: с высшим профессиональным образованием 86 %; с высшим профессиональным образованием 86 %; со средним специальным 14 %. со средним специальным 14 %.

9 Тенденция изменения количества аттестованных работников имеет положительную динамику. Доля педагогический работников, имеющих высшую и первую квалификационную категорию составляет 81% Доля педагогический работников, имеющих высшую и первую квалификационную категорию составляет 81% Доля педагогический работников, получивших отраслевые награды составляет 28% Доля педагогический работников, получивших отраслевые награды составляет 28%

10 Развитие кадрового потенциала происходит через организацию таких форм деятельности, как: повышение квалификации (курсовая подготовка, участие в семинарах и др.),( за отчетный период доля педагогических работников, прошедших курсы повышения квалификации составляет 92,8% ); повышение квалификации (курсовая подготовка, участие в семинарах и др.),( за отчетный период доля педагогических работников, прошедших курсы повышения квалификации составляет 92,8% ); методическая работа; методическая работа; аттестационные процессы; аттестационные процессы; самообразование. самообразование.

11 Образовательное учреждение работает в две смены: в условиях пятидневной рабочей недели для обучающихся 1-х классов в условиях пятидневной рабочей недели для обучающихся 1-х классов шестидневной рабочей недели во 2-11 классах. шестидневной рабочей недели во 2-11 классах.

12 Управление школой носит государственно-общественный характер: функционируют Совет школы и Совет старшеклассников.

13 Достижения обучающихся ОУ Участие в городских олимпиадах: Уровень Учебный год Учебный предмет результат результат результат Региональный--Технология 7 место -- Муниципальный История Физическая культура ОБЖ 3 место 1,2 место 1,2,3 место История ОБЖФизикаЛитература Русский язык 3 место 2 место 3 место 2 место 3 место ИсторияОБЖ Физическая культура 3 место 1,2 место

14 Участие в конкурсах Уровень Учебный год Федеральный-- Победители – 1 Дипломанты - 1 Региональный Победители – 1 4 место - 1 Победители – 2 Дипломанты – 5 7 место место - 1 Дипломанты - 1 Областной 2 место – 1 3 место место – 1 3 место – 4 4 место место – 1 5 место - 1 Муниципальный 1 место – 19 2 место – 14 3 место – 19 4 место место – 10 2 место – 12 3 место – 12 4 место место – 1 Дипломанты место – 8 2 место – 7 3 место – 11 Дипломанты - 1

15 В течение последних трех лет все выпускники школы (как основной, так и средней школы) были допущены к итоговой аттестации и имели положительные результаты на экзаменах.

16 Выбытие из школы за последние три года в среднем составило 9,1 %. Основными причинами являются: смена места жительства, переход в другое образовательное учреждение.

17 Инновационная деятельность образовательного учреждения Тема: Развитие познавательной активности обучающихся в процессе дифференциации учебно-воспитательной работы, внедрение инновационных форм обучения. Цель: Создание оптимальных условий для развития духовно-богатой, физически здоровой и творчески мыслящей личности, способной к самоопределению и саморазвитию. Задачи: 1. Создание эффективной системы управления образовательным учреждением в современных условиях. 2. Развитие творческой среды для выявления одаренных детей. 3. Совершенствование учительского корпуса. Направление инновационной деятельности: 1. Внедрение здоровьесберегающих технологий в практику деятельности образовательного учреждения. 2. Развитие творческой среды для обучающихся. 3. Совершенствование педагогического мастерства. 4. Совершенствование взаимодействия семьи и школы.

18 Пилотная площадка на базе Средней школы 35 «Начальная инновационная школа» 11 декабря 2013 года в нашей школе состоялся семинар для руководителей ШМО учителей начальной школы города. Гости посетили уроки в первых классах.

19 НОВЫЕ СТАНДАРТЫ НОВЫЕ ПОДХОДЫ