Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемМаксим Шишиморин
1 Проблемы применения методов учета материально- производственных запасов в организациях Работу выполнила студентка ГБОУ СПО КБК6 Милова Евгения
2 Материально-производственные запасы (МПЗ) : - активы,в качестве сырья, материалов и т. п., для производства продукции; - не для продажи (выполнения работ, оказания услуг); - используемые для управленческих нужд организации.
3 Методы списания МПЗ по себестоимости каждой единицы; по средней себестоимости по себестоимости первых по времени приобретения материально- производственных запасов (способ ФИФО*); *ФИФО (First In, First Out первым пришёл первым ушёл)
4 Проблемы при учете МПЗ - отсутствие классификации материалов в ПБУ 5/01; - нет нормативного регулирования списания на себестоимость стоимости вспомогательных материалов.
5 - проблема формирования первоначальной стоимости оборотных активов; - проблема признания (или непризнания) МПЗ в бух.учете; - затруднение о месте использования МПЗ;
6 - два этапа определения фактической себестоимости материалов, полученных по договорам, предусматривающим исполнение обязательств (оплату) неденежными средствами; - изменение формы оплаты с денежной на натуральную в процессе погашения кредиторской задолженности; - подразделение активов на внеоборотные и оборотные при составлении бухгалтерского баланса
7 - учет приобретения оборудования, сырья, материалов и прочих МПЗ отождествление с проблемами учета приобретения импортных товаров; - учета МПЗ у компаний кабельного телевидения, Интернет- провайдеров и других предприятий, использующих в работе кабельные сети.
8 Заключение В современных условиях, в связи с переходом на МСФО*, для эффективной работы бухгалтеров необходимо: - более детальное составление учетной политики; - отражение всех требований вышеуказанных учетов. *МСФО- международные стандарты финансовой отчетности
9 Спасибо за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.