Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемВадим Лимарев
1 DATACore costs reduce system > планирование > прогноз > взаимодействие > снижение издержек управляемая логистика
2 Калькуляция себестоимости и прогноз маржи Автоматическое распределение заданий Анализ коллизий (ограничений) влияющих на результат Контроль исполнения. Синхронизация изменений Снижение издержек DATA CORE зачем это нужно?
3 Любая валюта Заказа Заказ содержит перечень услуг, логику исполнения операций, обратную связь от исполнителей Перечень услуг. Планирование и прогнозирование затрат в необходимой валюте CRM > Договор > Заказ
4 Быстрое создание Заказа по шаблону Оперативная оценка себестоимости Заказа Текущий статус Заказа отражает стадию документа. Статус «новый» можно использовать для предварительных обращений, не отдавая Заказ в работу Оперативная работа с заказами клиентов
5 Перечень операций с грузом, которые необходимо выполнить – одновременно план разнарядок (внутренних заявок) Формируется логика и последовательность исполнения. Операцией может быть любое действие которое необходимо отследить, оценить в рамках Заказа. С операциями работают внутренние подразделения компании. Авто синхронизация дат по всей цепочке перевозки Автоматическая смена статуса операции, отправка разнарядки «На выполнение» Интерактивный механизм «Транспортная схема»
6 Исполняющий департамент видит свои операции, по стадиям. Планируемые, требующие выполнения, закрытые и т.д. Содержание операции Единая среда оперативного взаимодействия подразделений Простая сортировка по статусам, направлениям, периодам
7 Обрисовка работы механизма «Транспортная схема» ОПЕРАЦИИ
8 -изменилась стоимость операции -изменились даты последующих операций Жизнь - меняет сроки и расходы было руб. Изменился прогноз прибыли Заказа Автосинхронизация схемы операций по Заказу с учетом фактических данных DATACore корректирует связанные операции
9 Автоматическое применение тарифов поставщиков при планировании, по необходимому сценарию Автоматическая тарификация услуг поставщиков
10 Планирование и прогнозирование прибыли Учитывается возмещение НДС Планируемая совокупная прибыль по заказу в валюте упр. учета (вкл. регламентную и не регламентную часть) Сравнение плановых, прогнозируемых и фактических показателей прибыльности заказов клиентов Планируемая прибыль по НЕ регламентным взаиморасчетам
11 рейсы с последовательной дозагрузкой и последующей выгрузкой по маршруту планирование рейсов с учетом полной загрузки Планирование рейсов на основании зарегистрированных потребностей. Подбор оптимальных для рейса запросов клиентов Перевозка сборных грузов Автоматическое создание операций в Заказах
12 плановая и фактическая стоимости, а так же данные по счетам поставщика в самой операции так же сохраняются данные о плановой, фактической и себестоимости разнесенной по счету сумма превышения Проверка и разнесение входящих счетов поставщиков
13 планирование и осуществление передислокаций для балансировки парка экспресс-прогноз наличия ТС отображение текущей дислокации ТС на основании данных ГЛОНАСС/GPS мониторинга прогнозирование доступности транспортных средств на заданную дату Управление парком транспортных средств/единиц
14 Автоматический прогноз коллизий (ограничений)
15 В разрезе заказов - отображение текущего этапа (операции) в цепочке Наглядное отображение текущего состояния перевозки на карте (пунктиром – не выполненный участок) Состояние заказов клиентов в виде отчетов
16 В разрезе заказов – груз, тара и местонахождение Планируемые поступления и убытия грузов Строка в транспортной схеме Текущий статус строки Контейнера Мониторинг грузовых партий, прогноз остатка
17 прогноз поступлений и расхода денежных средств, на заданную дату обмен данными с 1С: Бухгалтерией (только регламентированные взаиморасчеты) Прогнозирование движения денежных средств
18 консолидированный финансовый результат (планируемый, прогнозируемый, фактический) формирование транспортных схем, планирование себестоимости, маржинальной части фиксация фактов в процессе перевозки, сроки, стоимость, исполнитель, отображение расхождений с планом, в режиме реального времени прогноз наличия/недостатка парка на произвольную дату, наглядное отображение дисбаланса на картографической основе механизм маршрутизации внутренних заявок - путь следования и согласования информации планирование, согласование и отображение выполнения финансовых и оперативных заявок управление взаимоотношениями с поставщиками проверка счетов поставщиков, планирование и прогнозирование размера предоплат поставщикам проверка счетов поставщики контроль взаимодействие управление парком мониторинг планирование финансы Синергетический эффект
19 Си Би ЛогистикMAERSKМоби ДикICTSAMSKIPЮНИФИДЕР Хекни Групп Русская Тройка Эй Би Си Логистик Нева - Дельта Морской Рыбный Порт Спб Юг Транс Наши клиенты +7 (812) СЕГОДНЯ МЫ УПРАВЛЯЕМ ТЕМ, ЧТО БУДЕТ ЗАВТРА
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.