Корпоративные информационные системы Введение. Цели курса Ответить на вопросы – Для чего нужны КИС? – Какие КИС бывают? – Из чего они состоят? – Как они. - презентация

1 Корпоративные информационные системы Введение

2 Цели курса Ответить на вопросы – Для чего нужны КИС? – Какие КИС бывают? – Из чего они состоят? – Как они проектируются и создаются? – Какие пути ведут к достижению максимальной эффективности их внедрения?

3 Введение Управление предприятием / бизнесом – Руководитель принимает решения на основании той информации, которая ему доступна – подчиненные принимаются с той или иной степенью прилежания исполнять это решение

4 Цель - эффективность Эффективность системы управления в целом зависит от следующих аспектов – насколько быстро информация о состоянии дел и событиях попадает к руководителю – насколько эта информация правильная и своевременная (адекватна и актуальна) – насколько быстро и достоверно принятое решение будет доведено до исполнителей – насколько действенен контроль со стороны руководителя над исполнением

5 Стратегия ERP ERP (англ. Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия) организационная стратегия интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированная на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного пакета прикладного программного обеспечения, обеспечивающего общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности. ERP-система конкретный программный пакет, реализующий стратегию ERP.

6 Стратегия ERP Сформулирована в 1990 году аналитиком Gartner Ли Уайли (Lee Wylie) в начале середине 1990-х годов появилось несколько успешных тиражируемых ERP-систем для крупных организаций – Baan (нидерл.) – Oracle – PeopleSoft – SAP – JD Edwards в 2000-е годы произошла консолидация поставщиков, появились системы для СМБ – Sage Group и Microsoft

7 Ключевые принципы Единая транзакционная система Сведение всех операция в единую базу Тиражируемость Для территориально-распределенных организаций и транснациональных корпораций: – Поддержка множества валют, языков, нескольких организаций, различных планов счетов, учетных политик, систем налогообложения Универсальность и расширяемость в отраслевой специфике Модульность – Надежность – Безопасность – Масштабируемость – Простота в изучении – Поддержка внедрения и сопровождения со стороны разработчика

8 Модульность Позволяет выбирать состав системы Позволяет строить систему на основе модулей различных производителей 3 группы – Финансы – Персонал – Операции – CRM / PLM / PM – были выделены в отдельные приложения