ПРОЕКТ «Территория здорового детства». Дата создания: 2 сентября 2012 года. - презентация

1 ПРОЕКТ «Территория здорового детства»

2 Дата создания: 2 сентября 2012 года

3

4 ОКВЭД – «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания» Детский Клуб раннего развития детей от рождения до 7 лет НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕПЛАВАНИЕФИТНЕС

5 Проект «ТЕРРИТОРИЯ ЗДОРОВОГО ДЕТСТВА» Инновационный Клуб интеллектуального и физического развития детей младшего возраста (от рождения до школы) Инновационный Клуб интеллектуального и физического развития детей младшего возраста (от рождения до школы) Филиал Детского Клуба «НаНо-детки» Филиал Детского Клуба «НаНо-детки»

6 Миссия Детского Клуба Миссия Детского Клуба обеспечить всестороннее развитие детей от рождения до школы с учетом их индивидуальных особенностей, желаний и ожиданий родителей, выявляя способности и таланты малышей

7 ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ДЕТСКОГО КЛУБА oКайдезен oЗдоровый образ жизни oВсе хорошо ВОВРЕМЯ oПрофессионализм oЛюбовь к детям

8 Услуги Клуба * Грудничковое плавание до 3 лет * Плавание для детей 3-5 лет * Плавание для детей 5-7 лет Детское плавание Развивающие занятия Детский сад * Аквагимнастика для беременных *Плавание для детей с особенностями в развитии * Плавание «мама+малыш»

9

10 1. Наличие бассейнов для занятий с детьми от рождения до 7 лет 2. Льготное обслуживание детей с особенностями в развитии 3. Уникальная система бесхлорной обработки воды 4. Индивидуальный подход к клиентам 5. Семейная обстановка и атмосфера уюта и комфорта 6. Квалифицированные педагоги 7. Качество оказываемых услуг Конкурентные преимущества

11 ИНФОРМАЦИЯ О РЫНКЕ HHI (Индекс Герфиндаля-Гиршмана) = 3525 CR3 = 90% Рынок высококонцентрированный, слабая конкурентная среда

12 КОМАНДА ПРОЕКТА

13 SСильные стороныWСлабые стороны 1 Оказание услуг, пользующихся повышенным спросом 1 Отсутствие собственных средств 2 Уникальная система бесхлорной обработки воды 2 Сложная система контроля качества услуг 3 Индивидуальный подход к клиентам 3 Взаимозависимость видов оказываемых услуг, отсутствие диверсификации 4 Семейная обстановка и атмосфера уюта и комфорта 5 Квалифицированные педагоги 6 Скидки детям с особенностями в развитии TУгрозыOВозможности 1 Сезонность (зависимость посещаемости от всплесков заболеваемости) 1 Дифференциация услуг (дети старшего возраста и т.д.) 2 Лицензирование 2 Диверсификация деятельности 3 Появление современных государственных организаций высокого уровня обслуживания с низкими ценами SWOT- анализ

14 СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ Реклама в лифтах Кросс-мероприятия Организация яркого открытия Клуба Интернет-продвижение Наличие продающего сайта

15 ПЛАН ПОМЕЩЕНИЯ План помещения м 2 (близкий к оптимальному) Хоз. пом. 2 м² Холл, гардероб 31,5 м² Бассейны 80 м² Хоз. пом. 1,5 м² С\у 3 м² Раздевалка, душ 11,25 м² Столов ая 11 м² С/у 2 м² С/у 3 м² Детский сад 23 м² Игровая 14 м² Класс 10 м² Класс 16 м² Спортза л 21 м² Помещени е персонала 5 м² Проходна я 5 м²

16

17

18 Характеристика социальной значимости проекта Оказание уникальных услуг по раннему плаванию. Поддержка детей с особенностями в развитии. Помощь в реализации инновационных программ развития детей раннего возраста. Пропаганда любви к спорту и фитнесу с самого раннего возраста. ДК заполнит нишу в сегменте раннего детского физического развития

19 Необходимый объем инвестиций - 12 млн.руб. из них 10 млн.руб. – Покупка и ремонт помещения 2 млн. руб. – Приобретение оборудования, материалов, организационные и прочие расходы Период окупаемости инвестиций – 2,5 года Чистая приведенная стоимость (NPV) – руб. Внутренняя норма доходности (IRR) - 0,18 Индекс прибыльности (NPV / Инвестиций) – 1,19 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

20 ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ Необходимый объем инвестиций – 12 млн. руб. Варианты вложения: 1)Заемные средства под 20% годовых. Срок выхода инвестора из проекта – 2,5 года 2) Участие в капитале (85% на 15%) Инвестор окупает затраты в течение 3 лет, имея 85% прибыли.

21 Давайте развивать ребенка вместе!

22