Технологическая платформа «Материалы и технологии металлургии» Направления развития Филонов Михаил Рудольфович Проректор по науке и инновациям НИТУ «МИСиС» - презентация

1 Технологическая платформа «Материалы и технологии металлургии» Направления развития Филонов Михаил Рудольфович Проректор по науке и инновациям НИТУ «МИСиС»

2 Понятие технологической платформы Основные принципы Объединение усилий наиболее значимых и заинтересованных сторон (государства, бизнеса, науки) Объединение усилий наиболее значимых и заинтересованных сторон (государства, бизнеса, науки) Обеспечение выработки и реализации долгосрочных (стратегических) приоритетов в масштабах определенных секторов экономики Технологическая модернизация в наиболее перспективных для развития экономики направлениях предложение спрос ОЦЕНКА ВЫЗОВОВ РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЙ ОПРЕДЕЛЕНИ Е ПУТЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ государствонаукабизнес отрасль приоритет

3 Место технологических платформ в инновационной политике Технологический форсайт Институты развития: ОАО «Роснано», ОАО «РВК», Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере, Фонд «Сколково» Институты развития: ОАО «Роснано», ОАО «РВК», Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере, Фонд «Сколково» Поддержка университетов: Исследовательских и федеральных университетов, 218, 219, 220 постановления Поддержка университетов: Исследовательских и федеральных университетов, 218, 219, 220 постановления Программы инновационного развития компаний с государственным участием ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно технического комплекса России на годы» ФЦП «Национальная технологическая база» Отраслевые ФЦП Программа фундаментальных исследований до 2020 года, РФФИ ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно технического комплекса России на годы» ФЦП «Национальная технологическая база» Отраслевые ФЦП Программа фундаментальных исследований до 2020 года, РФФИ Технологические платформы Технологические платформы Научно-образовательная деятельность

4 Основная информация ТП «МТМ» Цель : Создание современной отрасли по производству нового поколения материалов металлургии Задачи: - концентрация ресурсов - техническое перевооружение - переход на современные технологические процессы - научно-образовательная деятельность: разработка и реализация учебных планов и образовательных программ для подготовки профильных специалистов и управленческих кадров

5 Инициаторы Технологической Платформы Министерство промышленности и торговли РФ Государственная корпорация «Ростехнологии» Государственная корпорация «Росатом» НИТУ «МИСиС» ФГУП «ВИАМ» ГНЦ РФ ОАО «РТ-Металлургия» Российская академия наук УК «Алюминиевые продукты» ФГУП «ЦНИИчермет им. И.П. Бардина» ФГУП «ЦНИИ КМ «Прометей» ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» ОАО «РТ-МЕТАЛЛУРГИЯ» УК «АЛЮМИНИЕВЫЕ ПРОДУКТЫ Координаторы РТ-металлургия

6 Структура технологической платформы Межведомственный научно- технический совет Координаторы ТП и Экспертный совет Участники ТП (Решение задач, учитывающих интересы бизнеса, а также индустриальные, социальные и национальные интересы РФ) Управляющий комитет (менеджмент платформы), состоящий из руководителей рабочих и координационных групп Рабочие группы: Стратегическое планирование Эффективная экология Материалы и технологии черной металлургии Материалы и технологии спецметаллургии Материалы и технологии цветной металлургии Рабочие группы: Стратегическое планирование Эффективная экология Материалы и технологии черной металлургии Материалы и технологии спецметаллургии Материалы и технологии цветной металлургии Координационные группы: (аналитика и коммерциализация) Авиация и космос Энергетика и транспортные системы Судостроение Строительство … Политика и социальная инфраструктура Координационные группы: (аналитика и коммерциализация) Авиация и космос Энергетика и транспортные системы Судостроение Строительство … Политика и социальная инфраструктура

7 Стратегическая дорожная карта Среднесрочная перспектива г.г. Текущие задачи Среднесрочная перспектива г.г. Текущие задачи Долгосрочная перспектива г.г. Инновационное развитие Долгосрочная перспектива г.г. Инновационное развитие Долгосрочная перспектива г.г. Стратегия развития Долгосрочная перспектива г.г. Стратегия развития Создание научной и испытатель- ной инфраструктуры для проведения исследований в соответствии с международными требованиями Освоение в промышленности новых материалов и цифровых технологий и IT- решений Внедрение в промышленность новых технологий и материалов Определение «перспективного облика» сектора на долгосрочную перспективу (20-30 лет) Создание современной отрасли по производству нового поколения материалов металлургии Создание научно-технического задела, формирование и развитие промышленных критических и базовых технологий, обеспечивающих производство перспективных изделий (военного и гражданского назначения) различных отраслей промышленности, соответствующих мировому уровню гг. Создание научно-технического задела, формирование и развитие промышленных критических и базовых технологий, обеспечивающих производство перспективных изделий (военного и гражданского назначения) различных отраслей промышленности, соответствующих мировому уровню гг. Совершенствование нормативно-правовой базы металлургической отрасли Формирование программы НИОКР Разработка и реализация учебных планов и образовательных программ для подготовки профильных специалистов и управленческих кадров.

8 Потенциальные выгоды в среднесрочной перспективе для активных участников ТП БИЗНЕСНАУКАГОСУДАРСТВО Разработка и реализация учебных планов и образовательных программ для подготовки профильных специалистов и управленческих кадров Привлечение бизнеса к партнерству с научными организациями, демонстрационный эффект для бизнеса, расширение спроса бизнеса на НИОКР Включение малых фирм, созданных научно-образовательными учреждениями, в сети субподряда Формирование новых коопераций в научном секторе Формирование центров компетенций, в том числе на уровне подразделений научных и научно-образовательных организаций Разработка и реализация учебных планов и образовательных программ для подготовки профильных специалистов и управленческих кадров Привлечение бизнеса к партнерству с научными организациями, демонстрационный эффект для бизнеса, расширение спроса бизнеса на НИОКР Включение малых фирм, созданных научно-образовательными учреждениями, в сети субподряда Формирование новых коопераций в научном секторе Формирование центров компетенций, в том числе на уровне подразделений научных и научно-образовательных организаций Определение средне- и долгосрочных приоритетов научно-технологической политики Концентрация на приоритетных направлениях модернизации экономики частных и государственных ресурсов Координация НИОКР, финансируемых за счет бюджетных средств Выявление направлений совершенствования отраслевого регулирования Улучшение условий для распространения передовых технологий Повышение эффективности крупных госкомпаний Повышение результативности бюджетных расходов Определение средне- и долгосрочных приоритетов научно-технологической политики Концентрация на приоритетных направлениях модернизации экономики частных и государственных ресурсов Координация НИОКР, финансируемых за счет бюджетных средств Выявление направлений совершенствования отраслевого регулирования Улучшение условий для распространения передовых технологий Повышение эффективности крупных госкомпаний Повышение результативности бюджетных расходов Улучшение среды для инноваций, стимулирование спроса на инновационную продукцию Улучшение качества подготовки кадров с учетом необходимых технологических компетенций Привлечение и закрепление на предприятиях и организациях отрасли перспективных молодых специалистов и ученых Финансовая поддержка реализации инновационных проектов Новые возможности для технологической модернизации и расширения горизонта планирования Возможности для выпуска принципиально новой продукции Расширение возможностей для выбора партнеров, селекция лучших контрагентов Улучшение среды для инноваций, стимулирование спроса на инновационную продукцию Улучшение качества подготовки кадров с учетом необходимых технологических компетенций Привлечение и закрепление на предприятиях и организациях отрасли перспективных молодых специалистов и ученых Финансовая поддержка реализации инновационных проектов Новые возможности для технологической модернизации и расширения горизонта планирования Возможности для выпуска принципиально новой продукции Расширение возможностей для выбора партнеров, селекция лучших контрагентов

9 Меры господдержки В рамках государственных программ: федеральные целевые программы, вт.ч. «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно технического комплекса России на годы» федеральная программа фундаментальных исследований на период до 2020 года В рамках государственных программ: федеральные целевые программы, вт.ч. «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно технического комплекса России на годы» федеральная программа фундаментальных исследований на период до 2020 года проекты РАН, РАМН, РАСХН проекты РФФИ поддержка государственных институтов развития: - ОАО «Роснано», - ОАО «РВК», - Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере, - Фонд «Сколково» проекты РАН, РАМН, РАСХН проекты РФФИ поддержка государственных институтов развития: - ОАО «Роснано», - ОАО «РВК», - Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере, - Фонд «Сколково» Участие представителей федеральных органов исполнительной власти в деятельности органов управления технологической платформ Учет предложений технологических платформ при подготовке требований к качественным характеристикам инновационной продукции при разработке долгосрочных планов государственных закупок Включение представителей технологических платформ в консультативные органы министерств и институтов развития Учет приоритетов технологических платформ при формировании тематики и объемов финансирования работ и проектов

10 Участники БИЗНЕС НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ ГК «Росатом», ГК «Ростехнологии», ОАО «Роснано» ОАО «ОСК» ОАО «УК «ОДК» ОАО «Вертолеты России» ГК «Росатом», ГК «Ростехнологии», ОАО «Роснано» ОАО «ОСК» ОАО «УК «ОДК» ОАО «Вертолеты России» НИТУ «МИСиС» НИЯУ МИФИ МГТУ им. Г.И. Носова НИ ИрГТУ МИТХ им. М.В. Ломоносова Институты РАН ЦНИИчермет им. И.П. Бардина» ЦНИИ КМ «Прометей» Институт «Гинцветмет» ВНИИНМ НПО «ЦНИИТМАШ» ВНИИХТ РосНИТИ «Гиредмет» ГНЦ РФ Центр энергоэффективности материалов и технологий НИТУ «МИСиС» НИЯУ МИФИ МГТУ им. Г.И. Носова НИ ИрГТУ МИТХ им. М.В. Ломоносова Институты РАН ЦНИИчермет им. И.П. Бардина» ЦНИИ КМ «Прометей» Институт «Гинцветмет» ВНИИНМ НПО «ЦНИИТМАШ» ВНИИХТ РосНИТИ «Гиредмет» ГНЦ РФ Центр энергоэффективности материалов и технологий ОАО «Северсталь», ОАО «ММК», ОК «Русал», ОАО «ЧТПЗ» ОАО «Стальная корпорация» (ArcelorMittal) ОАО «ТМК» ОАО «Корпорация ВСМПО- АВИСМА» ОАО «Металлургический завод «Электросталь» ОАО «КУМЗ» ОАО «УК «Алюминиевые продукты» ОАО «Автоваз» ОАО «Группа Магнезит» ALD Vacuum Теchnologies GmbH ОАО «Северсталь», ОАО «ММК», ОК «Русал», ОАО «ЧТПЗ» ОАО «Стальная корпорация» (ArcelorMittal) ОАО «ТМК» ОАО «Корпорация ВСМПО- АВИСМА» ОАО «Металлургический завод «Электросталь» ОАО «КУМЗ» ОАО «УК «Алюминиевые продукты» ОАО «Автоваз» ОАО «Группа Магнезит» ALD Vacuum Теchnologies GmbH Госкомпании Частный бизнес

11 Спасибо за внимание! Филонов М.Р.