Система мотивации и оплаты труда медицинских работников Переход к эффективному контракту 1 НИИ «Современные системы управления организациями здравоохранения» - презентация

1 Система мотивации и оплаты труда медицинских работников Переход к эффективному контракту 1 НИИ «Современные системы управления организациями здравоохранения» ФГБОУ ВПО «РЭУ имени Г.В. Плеханова» ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» Минздрава России Гембара Оксана Ярославна тел

2 Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на годы Основные цели: сохранение кадрового потенциала повышение престижности и привлекательности работы в учреждениях обеспечение соответствия оплаты труда работников качеству оказания услуг Основные задачи: Совершенствование системы оплаты труда Создание прозрачного механизма оплаты труда Развитие кадрового потенциала Создание условий для достижения целевых показателей уровня средней заработной платы 2

3 3 СОВОКУПНЫЙ ДОХОД Постоянная часть Оклад (должностной оклад) Выплаты компенсационного характера Переменная часть Выплаты стимулирующего характера

4 Модель «структуры совокупного дохода» 4 СОВОКУПНЫЙ ДОХОД Постоянная часть 55-60% Оклад (должностной оклад ) Выплаты компенсационного характера Переменная часть 40-45% (выплаты стимулирующего характера) Стимулирующие надбавки (

5 5 СОВОКУПНЫЙ ДОХОД (СД ) = ДО + Вкомп + ФОТ от привлечения средств по всем источникам Фиксированная часть ФЧ = 60%*СД Оклад (должностной оклад) (ДО) Выплаты компенсационного характера (Вкомп) Переменная часть ±40% (выплаты стимулирующего характера) Стимулирующие надбавки (

6 Основные принципы выбора КПЭ и формирования методик оплаты труда: 1. КПЭ должны как положительно, так и отрицательно влиять на итоговый размер стимулирующей выплаты 2. КПЭ должны быть количественно измеримыми и зафиксированы в отчетности 3. Источником значений КПЭ является информационная система 4. КПЭ должны объективно отражать деятельность работника по достижению поставленных ему задачах 5. Целесообразно использование квартальной периодичности оценки критериев эффективности 6

7 7 Показатели качества Показатели исполнительской дисциплины Финансовые показатели Прямые показатели производственной статистики Обратные показатели производственной статистики Показатели деятельности ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЦЕССА

8 8 Показатели и критерии оценки эффективности деятельности заведующего коечным отделением хирургического профиля Показатель КритерииПериодичность Прямые показатели производственной статистики Оборот койки, Обеспечение норматива занятости койки в году, Хирургическая активность Отношение факта к плану Ежеквартально Обратные показатели производственной статистики Средняя длительность пребывания пациента на койке, Больничная летальность Отношение факта к плану Ежеквартально Показатели качества Отсутствие/наличие дефектов в работе Отсутствие Наличие с учетом тяжести каждого нарушения Ежемесячно Показатели исполнительской дисциплины Выполнение в срок задач/мероприятий, утвержденных Руководителем учреждения; Оценка Руководителем учреждения выполнения должностных функций Отношение факта к плану или Субъективная оценка Ежемесячно

9 9 Расчет стимулирующей выплаты В стим_итог = В стим * (d i *К i )*К отраб В стим_итог – итоговое значение стимулирующей выплаты В стим – базовый размер стимулирующей выплаты d i – доля i-ого КПЭ К i – коэффициент выполнения i-ого КПЭ К отраб – коэффициент отработки работника за отчетный месяц К i = (К i факт / К i норма - 1) * r i КПЭ с прямой зависимостью К i = (1 – К i факт / К i норма ) * r i КПЭ с обратной зависимостью К i факт – фактическое значение i-ого КПЭ К i норма – нормативное значение i-ого КПЭ r i – коэффициент редукции

10 10 Изменение динамики итоговой стимулирующей выплаты Период январь февраль март апрель май июнь Факт 2,42,83,244,44,8 Норма Факт/Норма 0,600,700,801,001,101,20 Базовая стимулирующая выплата, руб В стим_итог В стим_итог с к-том редукции 0, В стим_итог с к-том редукции 2,

11 11 Гембара Оксана Ярославна