Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемОлег Некрасов
1 Экспертиза продуктов управления
2 Субъект 2 Объект Предмет Деятельность Процесс Исследование проблем управления (КПУ , , , ):
3 3 Прошло ровно 65 дней
4 4 Исследование проблем управления Что делать? Лечить Просвещать Кого? Здоровых Как? Лекарствами Кто? Убеждать Мы Почему? Можем Защита Умением Чем? Языком Главный орган Кто не знает ФЗУ
5 Участники команды должны одинаково относиться к фундаментальным законам управления: 5 Начало Не ручаюсь Организация Ошибки Есть? Конец Кабинет 1 Кабинет 9 Испралена? Кабинет 4 Кабинет 8 Рост? Кабинет 7 Обучен? Кабинет 2 Да
6 Исследование проблем управления Экспертиза уникальных продуктов управления
7 Задание: Сопоставьте понятия: испытание; верификация; валидация; тестирование; экспертиза; диагностика; рецензирование, расположив их по степени важности
8 Определение (1): экспертиза: исследование экспертом (специалистом) каких либо вопросов, решение которых требует специальных познаний в области науки, техники, искусства и др.
9 Определение (2): экспертиза: изучение специалистом (или группой специалистов) вопроса, требующего для своего решения специальных знаний в какой либо области науки (напр., медицинской), техники, искусства и др., с вынесением определенного суждения
10 Эксперт, делающий заключения относительно системы менеджмента, должен уметь: вырабатывать суждения о нахождении системы менеджмента в управляемом состоянии
11 В рамках контура испытания системы от эксперта требуется уметь ее выводить из управляемого состояния: в девяноста случаях из ста!
12 Антоним: 12 Ошибка Управление
13 13 Вразумляем тех, кто стремиться получить знания
14 14 Предназначение эксперта: тайна законов Предназначение бизнеса: исследование отчета
15 Если определение анализа рассматривать как: акт мысленного или реального расчленения процесса для познания деятельности, то знание главного позволяет выявить существенные обстоятельства истинных причин процесса
16 При определении истинных причин можно судить о результативности: Различные группы животных (в частности, стаи птиц и пчелиные рои) на удивление синхронно начинают и прекращают свои полеты. Причина такой слаженности долгое время оставалась загадкой для ученых, при этом считалось, что решение о приземлении принимает вожак стаи. Чтобы объяснить резкие изменения в движении пернатых, венгерские физики создали модель, в которой каждую птицу уподобили частице с определенными координатами и скоростью. Далее ученые исследовали влияние различных параметров на движение такой системы частиц. Выяснилось, что решение о приземлении принимается птицами коллективно. Более того, оно в гораздо большей степени зависит от внешних воздействий, которым подвергаются отдельные птицы, нежели от решений вожака.
17 Соотнесение предметных областей в составе схемы КЛ-КП-ПГ: 17 Деятельность (Каузальная логига – путь) Процесс (Парадоксальная гносеология - точно ) Организация (Когнитивная психология – целое)
18 18 Находится над законом!
19 Дилемма инноватора в области управления? 19 Предлагать бесполезные технологиии Приоткрыть законы управления
20 На языке ввденных образов дилемма инноватора в области управления выглядит следующим образом: 20 Говорить пустые слова, полагаясь на модные теории Выбрать одну теорию, навязывая ее всем
21 Что является продуктом управления? 21
22 22 Предупредить Исправить Обучить Принять
23 Стратегия – путь достижения цели в среде 23
24 24 Не нарушай законы управления
25 25 Лучше испытывать технологии управления, чем лечить бизнес
26 26 Организационное развитие – выявление проблем
27 Спасибо за внимание
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.