1 Название проекта Рабочая группа по подготовке проекта(или руководитель проекта) Город или регион «Просвещённые родители», Москва 2012 г. - презентация

1 1 Название проекта Рабочая группа по подготовке проекта(или руководитель проекта) Город или регион «Просвещённые родители», Москва 2012 г.

2 2 На 5 слайдах должна быть представлена самая главная информация о проекте. Рекомендуем включить: – Цели проекта, значимые результаты, обоснование необходимости проекта – План по вехам – Общий срок проекта – Общая оценка бюджета проекта – Эффект проекта в долгосрочной перспективе – Информация об участниках проекта

3 3 Информация об участниках проекта Деловые качества, профессионализм, опыт, достижения менеджера проекта и членов рабочей группы об организации (если есть организация) – Сколько лет действует организация – Опыт реализации аналогичных проектов – Опыт получения грантов Информация о членах рабочей группы проекта ФИО внутренних и привлеченных исполнителей , телефонадресНаименование пакета работ/операции, на которую назначен исполнитель

4 4 Календарный план-график

5 ПРИЛОЖЕНИЯ 5

6 6 Бюджет проекта 1. Оплата труда Оплата труда административной группы Должность по проекту, ФИО исполнителя Оплата труда по проекту, руб/мес. Количество человек Занятость в проекте одного сотрудника, мес. Имеется, руб. Требуется, руб. Всего, руб. Итого: 1.2. Оплата труда привлеченных специалистов Должность (вид работ) Оплата труда, руб/мес. Количество человек Занятость в проекте одного сотрудника, мес. Имеется, руб. Требуется, руб. Всего, руб. Итого: 1.3. Отчисления с ФЗП Единый социальный налог% отчисленийИмеется, руб. Требуется, руб. Всего, руб. Отчисления с ФЗП административной группы проекта Отчисления с ФЗП привлеченных специалистов проекта Итого: Итого на оплату труда: 2. Прямые расходы: Наименование статьи затратСтоимость, руб.Кол-во, мес., шт.Имеется, руб.Требуется, руб.Всего, руб. Аренда помещений Коммунальные услуги Аренда оборудования Покупка оборудования Материалы Канцтовары Транспортные и командировочные Итого: Полная стоимость проекта

7 7 Риски проекта Описание риска Приоритет риска Высокий Средний Низкий Мера/Меры реагирования на риски проекта Ответственный за риск

8 8 Матрица ответственности