Расширенный семинар ГЭФ на уровне группы стран Сараево, Босния и Герцеговина 5-6 сентября 2013 года – ГЭФ – Обзор и новые данные. - презентация

1 Расширенный семинар ГЭФ на уровне группы стран Сараево, Босния и Герцеговина 5-6 сентября 2013 года – ГЭФ – Обзор и новые данные

2 История ГЭФ 1991 год 1992 год 1994 год 2013 год Крупнейший в мире общественный фонд, финансирую- щий проекты и программы по улучшению состояния глобальной окружающей среды Экспери- ментальная программа в ВБ на сумму 1 млрд. долл. США Перво- начальные партнеры: ВБ, ПРООН, ЮНЕП На Саммите Земли в Рио- де-Жанейро начались переговоры о реоргани- зации ГЭФ из структуры ВБ ГЭФ служит финансовым механизмом для: КБР РКИК-ООН Стокгольмской конв. о СОЗ КБО-ООН Соглашение по ртути (НОВОЕ) ГЭФ также содействует осуществлению Монреальского Протокола в странах с переходной экономикой, хотя формально с ним не связан Инструмент создания реорганизо- ванного ГЭФ

3 Организационная структура Целевой фонд ГЭФ Агенства ГЭФ ПРООН ЮНЕП ВБ АБР АфБР ЕБРР ФАО МАБР МФСР ЮНИДО Секрета - риат ГЭФ НТКС Отдел оценки Проекты Страны ОКЦ/ПКЦ ГЭФ КЦ конвенций Другие правительственные учреждения НПО/ОГО Частный сектор Совет ГЭФ Страны: члены Совета / группы стран Ассамблея ГЭФ Конвенции КБР РКИК-ООН Стокгольм (СОЗ) КБО-ООН Монреальский протокол Соглашение по ртути Руководство ОперацииДеятельность Доверенно е лицо ГЭФ

4 Агенство – исполнитель: надзор за осуществлением проекта Обеспечение качества разработки Перечисление средств организации-исполнителю Осуществление надзора за реализацией проекта Подотчетность Совету ГЭФ Информирование ОКЦ ГЭФ Помощь в обеспечении выделенного со- финансирования Функции агенств ГЭФ (1 из 2)

5 Организация-исполнитель: управление проектом Достижение результатов проекта Оперативное управление денежными средствами Отчет о результатах и об использовании денежных средств Функции агенств ГЭФ (2 из 2)

6 Системы Прозрачного Распределения Ресурсов (СПРР) для ГЭФ-5 ГЭФ-5 Использо- ванные средства (млн. долл. США) Пополнение 4,25 млрд. долл. США Конверты СПРР (млн. долл. США) Страна ИКБРДЗВсего Гибкие условия Албания 2,001,500,584,082,98Да Босния и Герцеговина 2,771,500,664,934,92Да Хорватия 3,331,500,765,595,6Да Грузия 2,001,502,055,553,5Да Черногория 2,001,500,654,153,7Да Молдавия 2,001,504,888,387,26Нет Сербия 4,461,500,706,663,21Да Бывшая Югославская Республика Македония 2,001,502,485,982,34Да Украина 22,461,502,9926,9419,95Нет

7 Вступление в силу Совет запросил Секретариат начать реализацию новой структуры с 1 января 2013 года Проценты На все проекты, утвержденные/одобренные ИД, распространяется действие новой политики по оплате услуг в следующем порядке: 9,5% по грантам ГЭФ до 10 млн. долл. США включительно 9,0% по грантам ГЭФ свыше 10 млн. долл. США Новая политика ГЭФ по оплате услуг

8 1. Форма на Грант на Подготовку Проекта (ГПП) теперь включена в Индентификационную Форму по Проекту (ИФП) 2. Верхний предел для Средне-масштабных Проектов (СМП) – 2 млн. долл. США 3. Все шаблоны упрощены 4. Все этапы теперь отслеживаются Секретариатом ГЭФ 5. Оплата за услуги агенств ГЭФ: 40% при утверждении Советом 60% при одобрении ИД 6. Комплексные проекты для организаций-исполнителей теперь утвержденны Советом (без утверждения индивидуальных проектов по отдельности) Меры по рационализации Проектный цикл ГЭФ

9 Гармонизация Октябрь 2012 года: начало обсуждения с ВБ экспериментальной гармонизации ВБ Цель Сократить административную нагрузку за счет привлечения управляющих программами ГЭФ в разработку проектов Что было согласовано 1. Отсутствие параллельных процессов принятия решений 2. Отсутствие замечаний ГЭФ по проектам 3. Отсутствие специальных шаблонов для проектов ГЭФ 4. Новая норма ведения дел: сокращение времени для ответа с 10 до 5 дней

10 Совет ГЭФ, июнь 2013 года: Всемирный фонд дикой природы (США) и Международное Общество Сохранения Природы получили одобрение независимой комиссии по проверке, чтобы стать Партнерами ГЭФ. Второй раунд аккредитации, включая аккредитацию двусторонних учреждений, может начаться только после завершения всех проверок Этапа II. Расширение партнерства ГЭФ

11 Пополнение - это процесс, в котором страны-доноры раз в 4 года добровольно берут обязательство предоставить ресурсы для финансирования деятельности ГЭФ Предыдущие пополнения Шестое пополнение ГЭФ (ГЭФ-6) (1 из 3) *Нераспределенные средства (средства, не входящие в новые обещанные взносы) Перенос остатка средств из предыдущих пополнений Прогнозируемый инвестиционный доход Сумма новых обещанных взносов Млрд. долл. США 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Пилотный этап ГЭФ-1ГЭФ-2ГЭФ-3ГЭФ-4 ГЭФ-5

12 Состав Доверенное лицо ГЭФ (Председатель) Исполнительный Директор ГЭФ (Со-председатель) Доноры: Минимальный взнос 4 млн. СПЗ Получатели: 4 представителя (представляют регионы АФР, Азию/Тихий океан, ЕЦА и ЛАК) ОГО/НПО: 2 представителя Наблюдатели: A) Потенциальные доноры B) Агенства ГЭФ C) Конвенции Шестое пополнение ГЭФ (ГЭФ-6) (2 из 3)

13 Порядок: график Апрель 2013 года (Париж) Сентябрь 2013 года (Индия) Ноябрь 2013 года (Вашингтон) Февраль 2014 года (позже ) Основные документы Документы Стратегическое позиционирование Программная деятельность Политика Стратегия "ГЭФ-2020" Общий Анализ Деятельности-5 (Управление Оценки ГЭФ) Шестое пополнение ГЭФ (ГЭФ-6) (3 из 3)

14 НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ГЭФ-6: КАК МАКСИМАЛЬНО ПОВЫСИТЬ ВЛИЯНИЕ ГЭФ В БУДУЩЕМ? Каким образом ГЭФ мог бы перейти к более программно- ориентированному подходу? Каким образом ГЭФ может поддерживать более сфокусированные и эффективные проекты? Какова роль ГЭФ в финансировании борьбы с изменением климата, с учетом эволюции глобальной финансовой архитектуры и изменения в потребностях? Каким образом ГЭФ сможет сохранить лидерские позиции в области инноваций? Каким образом ГЭФ сможет усовершенствовать свою методику управления, ориентированного на результаты, и управления знаниями в целях облегчения тиражирования и увеличения масштаба?

15 Каким образом ГЭФ может уличшить сотрудничество с частным сектором? Каким образом должно развиваться сотрудничество ГЭФ со странами со средним уровнем дохода? Следует ли ГЭФ пересмотреть свою нынешнюю систему распределения ресурсов? Следует ли ГЭФ рассмотреть возможность внедрения альтернативных и более инновационных моделей финансирования? Следует ли ГЭФ рассмотреть возможность изменения формулы по распределению ресурсов между тематическими областями?

16 Спасибо за внимание! Вопросы? The Global Environment Facility 1818 H Street, NW, Mail Stop P Washington, DC USA Tel: (202) Fax: (202) / /